Untitled

SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 1

2022

ÅRSREDOVISNING &

HÅLLBARHETSRAPPORT

2 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 3

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Highlights 2022 ___________________________________________ 3

VD-ord ___________________________________________________ 4

Solid Försäkrings verksamhet och affärsmodell ________________ 6

Försäkringar i tre segment __________________________________ 8

Kapitalförvaltning _________________________________________ 10

Tillväxtstrategi ____________________________________________ 10

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse _____________________________________ 12

Hållbarhetsrapport ________________________________________ 18

Fem år i sammandrag _____________________________________ 34

Bolagsstyrningsrapport ____________________________________ 36

FINANSIELLA RAPPORTER

Resultaträkning ___________________________________________ 46

Rapport över totalresultat __________________________________ 46

Resultatanalys ____________________________________________ 47

Resultat per försäkringsklass _______________________________ 48

Balansräkning ____________________________________________ 48

Rapport över förändringar i eget kapital _____________________ 49

Rapport över kassaﬂödesanalys _____________________________ 50

Noter ___________________________________________________ 51

Underskrifter _____________________________________________ 71

Revisionsberättelse _______________________________________ 72

GRI-index ________________________________________________ 76

HIGHLIGHTS 2022

Strategiskt förvärv

i Norge

I slutet av året förvärvade Solid Försäkring

Car Protect AS i en inkråmsaffär, med till-

träde den 1 januari 2023. Genom förvärvet

breddar Solid Försäkring produktportföljen

geografiskt och förstärker positionen på

den norska marknaden.

Strategiska

partnersamarbeten

Under året tecknade Solid Försäkring avtal

med bland annat Collector Bank om att till-

handahålla betalskyddsförsäkringar i Norge

och Sverige, Zmarta/Insplanet om att för-

medla Solids vägassistansförsäkringar och

kreditmarknadsbolaget Bliq om att förmedla

betalskyddsförsäkringar.

Stark tillväxt

Premieinkomst, brutto,

ökade med 14 % till

1 152 MSEK och premie-

intäkter ökade med

12 % i jämförelse med

föregående år, till

1 100 MSEK.

Högsta tekniska

resultatet någonsin

Det tekniska resultatet ökade med 31 % till

163,1 MSEK, exkluderat engångskostnader,

vilket är det högsta tekniska resultatet i Solid

Försäkrings historia.

Värdeskapande

återköp

Den 26 oktober in-

leddes ett återköps-

program av egna

aktier för att skapa

ytterligare värde för

aktieägarna.

Utdelning föreslås

med 2,85 kr per aktie

Styrelsen i Solid Försäkring föreslår bolags-

stämman att fatta beslut om en utdelning

om 2,85 kr per aktie, vilket är i linje med

utdelningsmålet som kommunicerades i

samband med särnoteringen 2021.

FAKTA OM SOLID FÖRSÄKRINGS AKTIE

ISIN-kod: SE0017082548

LEI-kod: 529900JIV2O9HEPWIN77

Kortnamn: SFAB

Totalt antal aktier: 20 000 000

Handelspost: 1 aktie

4 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 5

Rekordår i en osäker tid

2022 var vårt första år som självständigt bolag och resulterade även i ett rekordår för

verksamheten, trots oron på konsumentmarknaderna. Vi redovisade vårt högsta tekniska

resultat någonsin och samtliga finansiella mål uppnåddes eller överträffades. Det visar att

vår affärsmodell fungerar även i tider då konsumenternas köpbeteenden ändras, främst

som en följd av vår diversifierade produktstrategi. Samtidigt är vi ödmjuka inför 2023.

VD-ORD

Strategiska partnersamarbeten och förvärv

Under 2022 fokuserade vi på att arbeta med olika insatser för

att öka försäljningen av försäkringar hos våra befintliga sam-

arbetspartners men även på att teckna nya samarbetsavtal

och därmed utöka vår partnerbas. Under året inledde vi ett

antal viktiga och strategiska partnersamarbeten, bland annat

med Collector Bank om att tillhandahålla betalskyddsförsäk-

ringar i Norge och Sverige, Zmarta/Insplanet om att förmedla

Solids vägassistansförsäkringar och med kreditmarknads-

bolaget Bliq om att förmedla betalskyddsförsäkringar.

I tillägg till vår organiska tillväxt utvärderar vi löpande

möjligheten att förvärva mindre aktörer som kan tillföra Solid

Försäkring strategiska fördelar eller komplettera vår geogra-

fiska täckning. I slutet av året tecknade vi avtal om att förvärva

Car Protect AS i en inkråmsaffär. Car Protect är en norsk

försäkringsförmedlare av bilgarantier med mångårig erfaren-

het av den norska bilmarknaden. Genom förvärvet, som idag

utgör en mindre verksamhet, breddar vi vår produktportfölj

geografiskt och skapar ett än större fotfäste på den norska

marknaden.

Högsta tekniska resultatet någonsin

Premieinkomst, brutto, ökade under 2022 med 14 % till

1 152 MSEK och premieintäkterna med 12 %, till 1 100 MSEK.

Samtliga segment bidrog till ökningen men den drevs huvud-

sakligen av den kraftiga försäljningsökningen inom rese-

branschen. Ökningen i segment Assistans uppgick till 37 %

jämfört med föregående år, främst som en följd av försäljning

av reseförsäkringar, försäljningsökningen i segment Trygghet

steg med 5 %, främst som ett resultat av tillväxt inom betal-

skyddsförsäkringar på den norska och svenska marknaden,

och i segment Produkt ökade försäljningen med 4 %, primärt

drivet av hemelektronikbranschen i Danmark där vi utökade

våra marknadsandelar under året via samarbetet med Power.

Driftskostnaderna ökade med 11 % till 713 MSEK, fram-

förallt som en effekt av högre anskaffningskostnader till följd

av ökande försäljning. Totalkostnadsprocenten förbättrades

dock och uppgick till 86,7 % (88,2 %, justerat för engångs-

kostnader), drivet av en stabil och lönsam underliggande

affär, tillväxt i premieintäkter samt god kostnadskontroll.

Det är även glädjande att det tekniska resultatet ökade med

31 % till 163,1 MSEK, exkluderat engångskostnader, vilket är

det högsta i Solid Försäkrings historia.

Värdeskapande återköp av aktier och förslag

om utdelning

Solid Försäkring har en stark finansiell ställning. Vid utgången

av 2022 uppgick solvenskapitalkravskvoten till 167 %, vilket

motsvarar en minskning med 6 procentenheter jämfört med

utgången av 2021. Minskningen i solvenskapitalkravskvoten

förklaras av de återköp av egna aktier som gjorts under året

samt den justering av solvenskapitalet som gjorts till följd av

förväntad utdelning av delar av 2022 års resultat. Solvens-

kapitalkravskvoten ligger tryggt över målet på minst 150 %.

Den starka positionen utgjorde en förutsättning för styrel-

sens beslut att den 26 oktober inleda ett återköpsprogram

av egna aktier för att skapa ytterligare värde för aktieägarna.

Vid utgången av det fjärde kvartalet hade 457 402 aktier

förvärvats till en genomsnittlig kurs på 58,62 kr motsvarande

ett totalt värde på 26,8 MSEK, vilket motsvarar 2,3 % av det

totala antalet aktier och 45,7 % av det mandat som den extra

bolagsstämman fattade beslut om den 29 september 2022.

Återköpsprogrammet kan fortsätta fram till kommande

ordinarie bolagsstämma.

Utöver ovanstående program föreslår styrelsen i Solid

Försäkring bolagsstämman den 26 april att fatta beslut om

en utdelning om 2,85 kr per aktie, vilket är i linje med vårt

Helsingborg, mars 2023

Marcus Tillberg,

VD för Solid Försäkring

Här känner jag stark tilltro till vår förmåga,

inte minst mot bakgrund av den starka

försäljnings- och servicekultur våra anställda

står för.

”

utdelningsmål som kommunicerades i samband med sär-

noteringen. Bedömningen är att nivån är balanserad och ger

utrymme för att fortsätta nuvarande återköpsprogram under

våren 2023, föreslå ett nytt till kommande bolagsstämma,

och även utrymme för att utvärdera eventuella förvärvs-

möjligheter.

Stabilitet och en stark kultur

Vi har en finansiellt stark position att utgå ifrån när vi nu

befinner oss i början av 2023. Samtidigt är konsument-

marknaden svag och vi befinner oss i en osäker period.

Det gör det extra viktigt att vi utvecklar våra långa och

nära samarbeten med befintliga partners och samtidigt

lyckas med våra fortsatta satsningar på att utöka partner-

basen och, när möjligheter uppstår, genomföra förvärv.

Här känner jag stark tilltro till vår förmåga, inte minst mot

bakgrund av den starka försäljnings- och servicekultur våra

anställda står för. Jag känner även en stor trygghet i att vårt

viktiga hållbarhetsarbete, som utgör en naturlig del i vår

affärsmodell, går åt rätt håll. Läs gärna mer om vårt hållbar-

hetsarbete på sidorna 18–31 i denna årsredovisning.

Jag vill tacka våra medarbetare för ert stora engagemang

under 2022. Jag är mycket stolt över er alla och det arbete

ni utför och ser fram emot att vi tillsammans utvecklar

Solid Försäkring vidare på den väg vi stakat som

självständigt bolag!

6 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 7

Solid Försäkrings verksamhet

och aärsmodell

Ledande inom nischförsäkringar

Solid Försäkring (”Solid Försäkring” eller ”Bolaget”) är ett av

de ledande nischförsäkringsbolagen i Norden inom sakför-

säkringar och säljer försäkringar inom segmenten Produkt,

Trygghet och Assistans. Målgruppen utgörs av privatpersoner

men försäkringarna säljs huvudsakligen via partners, såsom

detaljhandelskedjor, banker, kreditinstitut, resebyråer och

bilhandlare som erbjuder Solid Försäkrings sakförsäkringar

för de produkter och tjänster de säljer.

Cirka 88 procent av Solid Försäkrings produkterbjudanden

förmedlas via partners, anknutna ombud eller fristående

försäkringsförmedlare och cirka 12 procent förmedlas direkt

till kund.

De ﬂesta av Solid Försäkrings samarbetspartners erbjuder

försäkringar som täcker risken för förlust av varan eller

funktionsfel i eller skada på varan, att en tjänst inte kunnat

utnyttjas, eller skada på eller förlust av bagage och andra

risker i samband med resa. De anknutna ombud verksam-

heten samarbetar med har dock inga egna tillstånd för

försäljning av försäkringar, utan verkar istället under Solid

Försäkrings tillstånd och distribuerar bolagets försäkringar

som ett komplement till en vara eller tjänst kopplad till sin

huvudsakliga verksamhet.

Verksamhetens anknutna ombud och övriga partners består

bland annat av kreditinstitut, banker, resebyråer, detaljhan-

delskedjor och bilhandlare. Produkter inom Trygghet säljs i

princip enbart via partners medan försäkringsprodukterna

inom Produkt och Assistans (förutom reseförsäkringsproduk-

terna) till viss del även säljs direkt till kund.

Solid Försäkrings distributionsmodell och kommersialise-

ringsprocess går i huvudsak ut på att bygga upp partnerskap

inom relevanta produktsegment och ingå avtal med samar-

betspartners. I de ﬂesta fall sker upphandlingen i konkurrens

med andra försäkringsgivare där partnern förbinder sig

att inte förmedla liknande försäkringsprodukter för andra

försäkringsgivare. Detta innebär i de ﬂesta fall exklusivitet,

Trygghet

35 %

Assistans

32 %

Trygghet

Produkt

Assistans

58 %

17 %

8 %

4 %

13 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

57 %

21 %

13 %

9 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

64 %

28 %

4 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

60 %

37 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

33 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

2 %

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Övriga

Premieinkomst, brutto

+ 14 %

Premieintäkter, f.e.r.

+ 12 %

Tekniskt resultat

+ 43 %

Tekniskt resultat, exkl.

engångskostnader 2021

+31 %

2022

Totalkostnadsprocent

86,7 %

HEL ÅR

vilket innebär att partnern enbart erbjuder sina kunder Solid

Försäkrings produkter.

När konsumenten sedan har köpt eller fått en försäkring via

någon av våra partners arbetar vi med eftermarknadspoten-

tialen. Det innebär att kunden förlänger försäkringen eller

köper till ytterligare försäkring. Den del av Solids försäkringar

som säljs direkt till kund består till största del av eftermark-

nadsförsäljning, vilket innebär ett erbjudande att förlänga en

försäkring eller att kunden erbjuds att teckna en individuell

försäkring med motsvarande skydd som kunden tidigare fått

via en obligatorisk gruppförsäkring.

Solid Försäkrings största marknader är Sverige som 2022

stod för 58 % av premieinkomst, brutto, Danmark, Norge och

Finland som tillsammans stod för 29 % och övriga Europa

som bidrog med 13 %.

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

8 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 9

Försäkringar i tre segment

Solid Försäkring delar in sitt erbjudande inom nischförsäk-

ringar i tre segment; Trygghet, Produkt och Assistans.

Trygghet

35 %

Assistans

32 %

Trygghet

Produkt

Assistans

58 %

17 %

8 %

4 %

13 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

57 %

21 %

13 %

9 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

64 %

28 %

4 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

60 %

37 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

33 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

2 %

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Övriga

Trygghet

Inom segment Trygghet ingår inkomst-

försäkring, betalskyddsförsäkring (PPI),

och olycksfallsförsäkring. Genom Solid

Försäkrings inkomstförsäkring garanteras

försäkringstagaren upp till 80 procent

av lönen, även om personen tjänar över

A-kassans ersättningstak.

PPI erbjuds till kunder i Sverige i form av

obligatoriska och frivilliga gruppförsäk-

ringar. I övriga nordiska länder där Solid

är verksamt distribueras individuella

försäkringar. PPI kan tecknas i det fall

försäkringstagaren har ett lån eller en

kredit och innebär att försäkringstagaren

får ersättning som motsvarar kostnaden

för lånet eller krediten varje månad i

upp till 12 månader. Den obligatoriska

gruppförsäkringen innebär att kunder

Trygghet

35 %

Assistans

32 %

Trygghet

Produkt

Assistans

58 %

17 %

8 %

4 %

13 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

57 %

21 %

13 %

9 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

64 %

28 %

4 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

60 %

37 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

33 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

2 %

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Övriga

Premieinkomst, brutto

+5 %

Premieintäkter, f.e.r.

+2 %

Bruttoresultat

+ 6 %

Bruttomarginal

27,5 %

2022

Assistans

Inom segmentet Assistans erbjuder Solid

Försäkring vägassistans, försäkringar

kopplade till fordonsgarantier, självrisk-

hjälpen (avdragsgilla kostnader) samt

olika försäkringsprodukter riktade till

resebranschen.

Vägassistans innebär att försäkrings-

tagaren kan få assistans till exempel

vid punktering och motorstopp samt

ersättning för bland annat hyrbil och

hotell. Solid Försäkring har ett samarbete

med SOS International, vilket innebär en

enkel kontaktväg genom ett telefonsam-

tal. Vägassistans förmedlas både genom

partners, till exempel bilhandlare, bil-

reparatörer och butiker men även direkt

till konsumenter.

Trygghet

35 %

Assistans

32 %

Trygghet

Produkt

Assistans

58 %

17 %

8 %

4 %

13 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

57 %

21 %

13 %

9 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

64 %

28 %

4 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

60 %

37 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

33 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

2 %

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Övriga

Premieinkomst, brutto

+ 37 %

Premieintäkter, f.e.r.

+ 35 %

Bruttoresultat

+ 47 %

Bruttomarginal

22,3 %

2022

Produkt

Inom segmentet Produkt erbjuder Solid

allriskförsäkringar och självriskeliminering

för ett brett spann av produktkategorier

i form av såväl individuella försäkringar

som gruppförsäkringslösningar (i huvudsak

obligatoriska gruppförsäkringar). Solid

har en särskilt stark position inom cyklar

och hemelektronik i Sverige och Norge

baserat på starka och långtgående

Trygghet

35 %

Assistans

32 %

Trygghet

Produkt

Assistans

58 %

17 %

8 %

4 %

13 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

57 %

21 %

13 %

9 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

64 %

28 %

4 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

60 %

37 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

33 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

2 %

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Övriga

Premieinkomst, brutto

+ 4 %

Premieintäkter, f.e.r.

+ 6 %

Bruttoresultat

+ 5 %

Bruttomarginal

18,2 %

2022

som tecknar ett lån eller en kredit hos en

kreditgivare som distribuerar Solid

Försäkrings PPI-produkter och som upp-

fyller förutsättningarna för att omfattas

av PPI-produkten automatiskt omfattas

av en obligatorisk gruppförsäkring utan

extra kostnad i exempelvis tre månader

efter tecknat lån eller kredit.

Olycksfallsförsäkringen förmedlas åt

Chubb European Group SE som är

försäkringsgivare. En olycksfallsförsäkring

innebär att försäkringstagaren kan få

ersättning för kostnader i samband med

en olycksfallsskada.

Försäkringar inom Trygghet förmedlas

i princip uteslutande genom partners

såsom banker och kreditinstitut.

Försäkringar kopplade till fordonsgaran-

tier innebär att Solid Försäkring tillhan-

dahåller ett koncept åt fordonshandlare

som innebär att dessa får möjlighet att

erbjuda kunder som köper ett fordon att

teckna garanti för det införskaffade for-

donet. Solid Försäkring ingår samtidigt

försäkringsavtal med fordonshandlaren

som innebär att fordonshandlarens risk

för ersättningsbart fel under den utställda

garantin, enligt respektive garantivillkors

omfattning, försäkras hos Solid Försäk-

ring. Bilgarantiförsäkringen förmedlas i

dagsläget till fordonshandlare av anknut-

na ombud.

Självriskhjälpen är ett komplement till

den ordinarie fordonsförsäkringen och

innebär reducering eller eliminering av

självrisk vid till exempel stöld, olycka

eller inbrott i fordonet. Självriskhjälpen

förmedlas både genom partners, till

exempel bilhandlare, bilreparatörer och

butiker men även direkt till konsumenter.

Solid Försäkrings reseförsäkringar utgörs

bland annat av reseförsäkringar och av-

beställningsskydd som distribueras både

via resebyråer och direkt till konsument.

relationer med stora detaljhandelskedjor.

Utöver cyklar och hemelektronik erbjuder

vi även allriskförsäkringar och självrisk-

eliminering för produkter såsom vitvaror,

trädgårdsredskap, glasögon, klockor och

smycken.

10 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 11

Kapitalförvaltning

Eftersom försäkringspremier erläggs i förskott skapas det ett

visst tidsintervall mellan premieinbetalningar och skadeut-

betalningar. Detta skapar ett behov för Solid Försäkring att

investera försäkringspremierna.

Bolaget har lagt upp riktlinjer för kapitalhantering som beskriver

kapitalförvaltning och kapitalplan. Solids ekonomifunktion

ansvarar för kapitalförvaltningen, och ska bland annat

säkerställa att lämpliga beräkningar och justeringar görs

vid fastställandet av solvenskapitalkrav och kapitalbas samt

identifiera och dokumentera olika fall av utskiftningar av

kapitalbasposter. Bolaget ska även följa en kapitalplan på

medellång sikt som bland annat ska beakta planerad kapital-

emission, löptiden för kapitalbasposter samt resultatet av de

prognoser som gjorts i Bolagets egen risk- och solvensbe-

dömning (”ORSA”). Kapitalplanen ska kontrolleras av styrelsen.

Solids Riskkontrollfunktion ska säkerställa att uppföljning och

kontroll av riktlinjerna för kapitalförvaltning sker och se till att

riktlinjerna efterlevs.

En stor andel av Solids placeringsportfölj består av ränte-

bärande värdepapper. Huvuddelen av placeringstillgångarna

löper med rörlig ränta och är noterade i svenska kronor.

En mindre andel av portföljen består av aktier.

Tillväxtstrategi

Solid Försäkrings tillväxtstrategi utgår från fyra hörnpelare;

Nya partnersamarbeten, Ökad konverteringsgrad, Öka efter-

marknadspotentialen, Förvärv.

Nya partnersamarbeten

Vi arbetar med att stärka den nordiska närvaron och utöka

kundbasen inom befintliga produktsegment genom att ingå

avtal med ytterligare partners på utvalda marknader. Vi fort-

sätter även att utveckla och komplettera produkterbjudandet

för att skapa ett så attraktivt erbjudande som möjligt för såväl

partners som konsumenter.

Ökad konverteringsgrad

En ökad konverteringsgrad innebär en högre andel kunder

som efter ett köp hos en partner eller något av våra anknutna

ombud väljer att teckna en försäkring hos Solid Försäkring.

Konverteringsgraden skiljer sig åt beroende på partner, typ

av försäkringsprodukt och säljkanal. Generellt sett är konver-

teringsgraden lägre vid köp online i jämförelse med fysisk

butik för produktkategorin hemelektronik. Vi gör konstant

förbättringar i befintliga affärer för att göra processen att

teckna och hantera försäkringarna så enkel och effektiv som

möjligt, både för partners och slutkunder.

Öka eftermarknadspotentialen

Vi arbetar löpande med att erbjuda våra kunder att förlänga

försäkringen eller teckna ytterligare försäkringar. Detta görs

bland annat genom att optimera produkterbjudandet och an-

passa kommunikationen baserad på målgrupp och produkt.

Solid arbetar även med mätverktyg för att analysera genom-

förda kampanjer eller riktade erbjudanden till kunder.

Förvärv

Vi utvärderar attraktiva förvärvsmöjligheter för att accelerera

tillväxten. Sådana förvärvsmöjligheter kan syfta till att

komplettera och förbättra produkterbjudandet, påskynda

en geografisk expansion eller öka konverteringsgraden.

Sedan 2015 har Solid genomfört fyra strategiskt viktiga för-

värv. 2015 förvärvades Falck Sveriges register över cykel-

försäkringar i Sverige. 2019 genomförde Solid ett inkråms-

förvärv av 1228 Management, en förmedlare av bilgarantier.

Under 2020 slutfördes förvärvet av Sykkel Holdings register

över cykelförsäkringar i Norge som i praktiken innebar att

Solid Försäkring fick rätten att förlänga cykelregistreringar

för Sykkel Holdings befintliga kunder. 2022 förvärvades

Car Protect AS i en inkråmsaffär, med tillträde den

1 januari 2023.

Alla genomförda förvärv har gjort det möjligt för ytterligare

affärsutveckling, geografisk expansion och utökad partner-

och kundbas.

Nya partnersamarbeten 2022

Förvärv 2022

12 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 13

Enligt Solid Försäkrings styrelses utdelningspolicy avser

Bolaget att utbetala en årlig utdelning motsvarande minst

50 procent av årets resultat från och med för räkenskapsåret

2022. Utdelningspolicyn är villkorad av målet avseende sol-

venskapitalkravskvoten och att inga eventuella större förvärv

genomförs.

Verksamhetens resultat

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusen-

tal svenska kronor (KSEK). Uppgifter inom parentes avser

föregående år.

Jämförelsestörande engångskostnader

2021 innehöll engångskostnader om 10 400 KSEK kopplat

till särnoteringsprocessen.

Premieinkomst, brutto

Premieinkomst, brutto, ökade med 14 % och uppgick för året

till 1 151 921 KSEK (1 013 421). Justerat för valutakurseffek-

ter uppgick ökningen till 11 %. Samtliga segment bidrog till

ökningen men den drevs huvudsakligen av den kraftiga för-

säljningsökningen kopplat till resebranschen inom segment

Assistans. Ökningen i segment Assistans uppgick till 37 %

jämfört med föregående år. Inom segment Trygghet uppgick

ökningen till 5 % och var främst hänförlig till betalskydds-

försäkringar på den norska och svenska marknaden. Inom

segment Produkt uppgick ökningen till 4 % och drevs primärt

av hemelektronikbranschen i Danmark där bolaget utökade

sina marknadsandelar under året via samarbetet med Power,

som lanserades under senare delen av 2021.

Premieintäkter, f.e.r

Premieintäkter, f.e.r (för egen räkning, netto efter återför-

säkring) ökade med 118 418 KSEK, motsvarande 12 %, och

uppgick till 1 099 709 KSEK (981 291). Justerat för valuta-

kurseffekter uppgick ökningen till 10 %. Samtliga segment

bidrog till tillväxten men den drevs främst av den mycket

starka utvecklingen inom segment Assistans, där ökningen

uppgick till 35 %. Inom segment Produkt ökade premieintäk-

terna med 6 % och inom segment Trygghet uppgick ökningen

till 2 %.

noterad i Sverige och den består främst av räntebärande

värdepapper som löper med rörlig ränta. Bolagets strategi är

att hålla obligationsinnehaven till förfall. Andelen aktier utgör

en begränsad del av den totala portföljen.

Den totala placeringsportföljens värde uppgick per den

31 december till 1 434 013 KSEK, varav 6 %, 91 318 KSEK,

bestod av aktier och 738 831 KSEK av övriga räntebärande

tillgångar, främst obligationer med rörlig ränta. Likvida medel

i portföljen uppgick till 603 864 KSEK, varav motsvarande

304 996 KSEK under året har bundits till fast ränta på 12

respektive 3 månaders löptid. Nettoinvesteringarna för

helåret uppgick till 175 287 KSEK varav 154 810 KSK avser

obligationsportföljen och 20 477 KSEK avser aktieportföljen.

Under året har bolaget haft en mycket god och stabil likvidi-

tetssituation.

Kapitalförvaltningens resultat uppgick för helåret till

-11 514 MSEK (41 888) och totalavkastningen uppgick till

-0,6 % (3,6). Det negativa resultatet utgörs av orealiserade

värdeförändringar på placeringstillgångarna, vilka för helåret

uppgick till -38 459 KSEK (19 008), varav -14 237 KSEK är

relaterat till aktieportföljen och -24 222 KSEK är relaterat

till obligationsportföljen.

Direktavkastningen för kapitalförvaltningen uppgick till

1,8 % (1,4) och totalavkastningen till -0,6 % (3,6).

Resultat

Rörelseresultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick

till 139 200 KSEK (151 365). Nettoresultatet uppgick till

110 656 KSEK (119 980). Årets effektiva skattekostnad

uppgick till 20,5 % (20,6).

Resultatanalys

Bolagets resultatutveckling per försäkringsgren i enlighet

med 6 kap 3 § lagen om årsredovisning i försäkringsföretag

(1995:1560) och FFFS 2019:23 redovisas längre fram i

årsredovisningen.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Solid Försäkrings-

aktiebolag (publ), org nr 516401-8482, avger härmed årsre-

dovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2022.

Information om verksamheten samt

organisation

Solid Försäkring är ett av de ledande nischförsäkringsbolagen i

Norden inom sakförsäkringar och står i Sverige under Finans-

inspektionens tillsyn. Huvudkontoret ligger i Helsingborg i

Sverige, verksamheten i Norge, Finland och Schweiz bedrivs

i filialform och verksamheten i övriga länder bedrivs som

gränsöverskridande.

Solid Försäkring grundades 1993 och beviljades då tillstånd

från Finansinspektionen att bedriva sakförsäkringsrörelse.

Bolaget är sedan den 1 december 2021 noterat på Nasdaq

Stockholm (SmallCap).

Solid Försäkring erbjuder sakförsäkringar, med huvudinrikt-

ning på försäkringar av nischkaraktär. Sakförsäkringsverksam-

heten är indelad i tre segment; Produkt, Trygghet samt Assis-

tans. Bolaget samarbetar med ledande detaljhandelskedjor

inom olika branscher, banker, kreditmarknadsbolag, andra

finansiella institut, resebyråer, bilverkstäder samt bilhandlare

och har cirka 2,3 miljoner privatkunder i Norden. Målgruppen

för försäkringsprodukterna utgörs av privatpersoner som

huvudsakligen köper försäkringarna via bolagets samarbets-

partners i samband med att de inhandlar en produkt eller

tjänst. Solid Försäkrings partnersamarbeten är överlag

långsiktiga.

Därutöver bedriver Solid Försäkring kapitalförvaltning som

utgör en egen funktion med ansvar för bolagets samtliga

placeringstillgångar.

Solid Försäkrings ledningsgrupp består av åtta personer med

gedigen erfarenhet och expertis inom försäkringsbranschen.

Bolagets ledning och övriga nyckelpersoner har ett långsik-

tigt engagemang med en omfattande förståelse för bola-

gets affärsmodell och nischförsäkringsmarknadens karaktär

och dynamik. Vidare har Solid Försäkring en dedikerad och

erfaren styrelse med god insyn i Bolagets verksamhet och

nyckelmarknader.

Finansiella mål och utdelningspolicy

Solid Försäkring har följande finansiella mål på medel lång sikt:

• Årlig tillväxt i premieintäkter om 4–7 procent. Därutöver

avser Solid Försäkring att växa genom selektiva förvärv.

• Bibehålla en totalkostnadsprocent understigande

90 procent.

• Uppnå en avkastning på RoNAV (2) överstigande

14 procent.

• Bibehålla en solvenskapitalkravskvot minst uppgående

till 150 procent.

Mål 2022

Årlig tillväxt i premieintäkter 4–7 % 12 %

Totalkostnadsprocent < 90 % 86,7 %

Avkastning RoNAV (2) > 14 % 15,6 %

SCR-kvot ≥ 150 % 167 %

Utdelningspolicy > 50 % 50 %

Försäkringsersättningar och driftskostnader

Utbetalda försäkringsersättningar ökade till 252 952 KSEK

(232 902). Försäkringsersättningar f.e.r ökade till 240 558

KSEK (231 021). Justerat för valutakurseffekter uppgick ök-

ningen av försäkringsersättningar f.e.r. till 2 %. Skadeprocenten

förbättrades i samtliga segment jämfört med föregående år

och uppgick till 21,9 % (23,5).

Driftskostnaderna ökade med 11 % och uppgick till

712 799 KSEK (644 934). Ökningen förklaras främst av högre

anskaffningskostnader primärt till följd av ökad försäljning,

men även till följd av förändrad produkt- och partnermix

inom segmenten Assistans och Produkt. Justerat för en-

gångskostnader 2021 uppgick ökningen till 12 %. Justerat

för valutakurseffekter uppgick ökningen till 8,5 %. Adminis-

trationskostnaderna i förhållande till premieintäkter uppgick

för helåret till 9,4 %, vilket är lägre än föregående år då

kvoten uppgick till 10,2 % justerat för engångskostnader.

Totalkostnadsprocenten förbättrades och uppgick till 86,7 %

(88,2 justerat för engångskostnader) drivet av en stabil och

lönsam underliggande affär, tillväxt i premieintäkter samt

god kostnadskontroll.

Tekniskt resultat

Det tekniska resultatet ökade med 48 864 KSEK, motsvarande

43 %, till 163 100 KSEK (114 236). Justerat för engångskost-

nader för noteringsprocessen 2021, 10,4 MSEK, uppgick

ökningen till 31 %.

Kapitalförvaltning och kapitalförvaltningens

resultat

2022 präglades av en turbulent omvärld, inte minst till följd

av Rysslands invasion av Ukraina den 24 februari. Kapital-

marknaderna påverkades negativt vilket resulterade i minska-

de marknadsvärden på bolagets placeringstillgångar under

årets tre första kvartal.

Solid Försäkrings värdepappersportfölj är huvudsakligen

14 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 15

Segmentsinformation

Trygghet

35 %

Assistans

32 %

Trygghet

Produkt

Assistans

58 %

17 %

8 %

4 %

13 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

57 %

21 %

13 %

9 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

64 %

28 %

4 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

60 %

37 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

33 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

2 %

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Övriga

Andel av premieintäkter f.e.r. 2022

Nyckeltal – Trygghet

(KSEK)

jan-dec

2022

jan-dec

2021

För-

ändring

Premieinkomst, brutto 389 753 369 547 5 %

Premieintäkter, f.e.r 381 037 374 391 2 %

Försäkringsersättningar,

f.e.r

-32 300 -39 039 -17 %

Anskaffningskostnader* -244 006 -236 415 3 %

Bruttoresultat** 104 731 98 937 6 %

Bruttomarginal*** 27,5 % 26,4 % +1,1 p.e.

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader

för direktförsäljning.

** Bruttoresultat =premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkringsersätt-

ningar f.e.r minus anskaffningskostnader.

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r.

Produkt

Inom Produkt ingår allriskförsäkringar och självriskeliminering

för ﬂera olika produktkategorier, till exempel cyklar, hemelek-

tronik, smycken, klockor och glasögon både i form av indi-

viduella försäkringslösningar och gruppförsäkringslösningar.

Segmentet stod för 33 % av Solid Försäkrings premieintäkter

2022.

Bolaget arbetar kontinuerligt med att utveckla befintliga part-

nersamarbeten med fokus på initiativ som ökar försäkrings-

andelen. Samarbetet med hemelektronikkedjan Power, som

under senare delen av 2021 breddades till att även omfatta

Danmark, ledde till att Bolaget ökade sina marknadsandelar

inom hemelektronikbranschen i Danmark under 2022.

Försäljningen inom segment Produkt i Danmark uppgick till

9 % 2022 jämfört med 3 % föregående år.

Premieinkomst, brutto inom segmentet ökade med 4 % i

jämförelse med föregående år, främst drivet av utvecklingen

inom hemelektronikbranschen i Danmark. Försäljningen av

försäkringar inom optikbranschen utvecklades också positivt

under året. Försäljningen av försäkringar på den svenska

hemelektronikmarknaden och försäkringslösningar kopplat till

den svenska cykelbranschen minskade däremot jämfört med

föregående år.

Premieintäkter, f.e.r ökade med 6 % och uppgick till 366 411

KSEK (346 577). Bruttoresultatet ökade med 5 % till 66 778

KSEK (63 323). Bruttomarginalen uppgick till 18,2 % (18,3).

Nyckeltal – Produkt

(KSEK)

jan-dec

2022

jan-dec

2021

För-

ändring

Premieinkomst, brutto 375 701 361 090 4 %

Premieintäkter, f.e.r 366 411 346 577 6 %

Försäkringsersättningar,

f.e.r

-104 169 -103 545 1 %

Anskaffningskostnader* -195 464 -179 709 9 %

Bruttoresultat** 66 778 63 323 5 %

Bruttomarginal*** 18,2 % 18,3 % -0,1 p.e.

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader

för direktförsäljning.

** Bruttoresultat =premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkringsersätt-

ningar f.e.r minus anskaffningskostnader.

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r.

Assistans

Inom segment Assistans ingår vägassistans och försäkrings-

koncept relaterade till fordonsgarantier. Därutöver ingår för-

säkringslösningar för resebranschen såsom reseförsäkringar

och avbeställningsskydd. Segmentet stod för 32 % av Solid

Försäkrings premieintäkter 2022.

Under året utökades partnerbasen inom segmentet genom

två nya samarbetsavtal. I Q1 tecknades partneravtal med AD

bildelar och i Q2 med Insplanet, som är en del av Zmarta Group,

avseende förmedling av Bolagets vägassistansförsäkring.

Nyckeltal – Assistans

(KSEK)

jan-dec

2022

jan-dec

2021

För-

ändring

Premieinkomst, brutto 386 467 282 784 37 %

Premieintäkter, f.e.r 352 261 260 323 35 %

Försäkringsersättningar,

f.e.r

-104 089 -88 437 18 %

Anskaffningskostnader* -169 624 -118 560 43 %

Bruttoresultat** 78 548 53 326 47 %

Bruttomarginal*** 22,3 % 20,5 % +1,8 p.e.

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader

för direktförsäljning.

** Bruttoresultat =premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkringsersätt-

ningar f.e.r minus anskaffningskostnader.

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r.

Trygghet

Inom segmentet ingår betalskyddsförsäkring (PPI), inkomst-

försäkring och olycksfallsförsäkring. Segment Trygghet stod

för 35 % av Solid Försäkrings premieintäkter 2022.

Under året har partnerbasen utökats med tre nya samarbe-

ten avseende betalskyddsförsäkring. Samarbetsavtal ingicks

med Fairlo i Q2, med Bliq i Q3 och med Collector Bank i

Q4. Collector Bank, som är specialiserade på finansierings-

lösningar för privatpersoner och företag, kommer att erbjuda

sina privatkunder bolagets kundanpassade och tidsenliga

betalskyddsförsäkring i Sverige och Norge. Lansering av

samarbetet planeras till början av 2024.

Premieinkomst, brutto, inom segmentet ökade med 5 % i

jämförelse med motsvarande period föregående år. Ökning-

en drevs främst av utvecklingen på den norska och svenska

marknaden där försäljningen av betalskyddsförsäkringar

ökade med 8 %, jämfört med föregående år.

Premieintäkter, f.e.r (för egen räkning, netto efter återför-

säkring) ökade med 2 % och uppgick till 381 037 KSEK (374

391) och kostnaden för försäkringsersättningar, f.e.r, minska-

de med 17 %. Bruttoresultatet ökade med 6 % till 104 731

KSEK (98 937). Bruttomarginalen förbättrades och uppgick

till 27,5 % (26,4), vilket huvudsakligen beror på förbättrad

skadeprocent.

I december tecknades även ett avtal om att förvärva Car

Protect AS i en inkråmsaffär. Car Protect är en norsk försäk-

ringsförmedlare av bilgarantier med mångårig erfarenhet av

den norska bilmarknaden. Solid Försäkring tog över verksam-

heten den 1 januari 2023.

Segmentet uppvisade under 2022 kraftig tillväxt i såväl pre-

mieinkomst, premieintäkt som bruttoresultat primärt drivet av

utvecklingen inom försäkringslösningar mot resebranschen.

Premieinkomst, brutto, ökade med 37 % och uppgick till 386

467 KSEK (282 784) primärt drivet av den kraftiga försäljning-

sökningen kopplat till försäkringslösningar mot resebran-

schen, där ökningen uppgick till 118 % jämfört med föregå-

ende år. Premieintäkter, f.e.r ökade med 35 % till 352 261

KSEK (260 323). Ökningen i premieintäkter, f.e.r var huvud-

sakligen hänförlig till bolagets reseförsäkringsprodukter men

även till försäkringar kopplade mot bilgarantier där tillväxten

uppgick till 7 %.

Bruttoresultatet ökade med 47 % till 78 548 KSEK (53 326)

främst som ett resultat av tillväxten i premieintäkter samt

relativt låga skadekostnader. Bruttomarginalen förbättrades

och uppgick till 22,3 % (20,5) främst drivet av utvecklingen i

skadeprocenten.

Balansräkning och kassaöde

Finansiell ställning

Eget kapital (2) uppgick per den 31 december till 802 416

KSEK (714 979) och Net Asset Value (2) till 785 422 KSEK

(692 434). För helåret 2022 uppgick RoE (2)* annualiserad till

14,6 % (18,4) och RoNAV (2)** annualiserad till 15,6 % (20,3).

*RoE (2) – periodens annualiserade resultat efter skatt i förhållande till medel-

värdet av ingående balans och utgående balans på justerat eget kapital (2).

**RoNAV (2) - periodens annualiserade resultat efter skatt med tillägg för

periodens avskrivningar för immateriella tillgångar efter skatt i förhållande till

medelvärdet av ingående balans och utgående balans på justerat eget kapital

exkl. immateriella tillgångar (2).

Solvenskapitalkravskvoten uppgick till 167 % per 31 decem-

ber, motsvarande en minskning med 6 procentenheter i jäm-

förelse med utgången av december 2021 (173). Minskningen

i solvenskapitalkravskvoten förklaras av de återköp av egna

aktier som gjorts under året samt den justering av solvens-

kapitalet som gjorts till följd av den föreslagna utdelningen på

2,85 kronor per utestående aktie, totalt 54 958 KSEK. Före-

gående år genomfördes inga återköp och ingen utdelning

föreslogs till årsstämman. Bolaget har en stabil Solvens II

position och företagsledningen och styrelsen gör bedöm-

ningen att varken stabiliteten eller kapitalsituationen kommer

att äventyras framöver. Bolaget följer dock utvecklingen i

omvärlden och eventuell påverkan från det pågående kriget i

Ukraina, stigande inﬂation, räntehöjningar och ökade energi-

priser noga, för att tidigt identifiera eventuella förändringar i

konsumentbeteenden som kan påverka bolagets försäkrings-

verksamhet och därmed lönsamhet och resultat.

Kassaöde

Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till

184 861 KSEK (163 056). Kassaﬂödet från investeringsverk-

samheten uppgick till -173 964 KSEK (173 275). Under året

förvärvades placeringstillgångar för 356 262 KSEK och värdet

på avyttrade samt förfallna placeringstillgångar uppgick till

182 084 KSEK. I april 2021 förföll förlagslånet på 200 000 KSEK

till Resurs Bank. I oktober inleddes återköpsprogrammet och

bolaget har per den 31 december förvärvat 457 402 aktier till

ett värde av 26 811 KSEK. Kassaﬂödet från finansieringsverk-

samheten uppgick till -26 755 KSEK (-59 000). Likvida medel

minskade och uppgick till 603 864 KSEK (613 139).

Försäkringstekniska avsättningar (reserver)

Bruttoavsättningarna vid årets slut har ökat till 660 659 KSEK

(615 900). Återförsäkrades andel av de Försäkringstekniska

avsättningarna ökade till 3 936 KSEK (3 811). Ökningen av

bruttoavsättningarna är främst att hänföra till tillväxt inom

segment Assistans.

Code of Conduct

Solid Försäkring har en Code of Conduct som definierar högt

ställda krav på arbetsförhållanden och som gäller samtliga

medarbetare och konsulter som likställs med medarbetare.

Bolagets Code of Conduct ska ge vägledning i legala, etiska

och rättvisefrågor. Oavsett roll måste agerandet alltid vara på

ett sätt som inger förtroende hos kunder, partners, myndig-

heter och andra intressenter.

Medarbetare

Antal anställda vid årets slut uppgick till 70 personer (68).

Bolaget använder sig av externa leverantörer för vissa stöd-

funktioner, så som bland annat IT/drift. Avseende IT/drift

hanterar den externa leverantören IT-tjänster som lagring,

drift- och supporttjänster.

Rörliga ersättningar intjänade under 2022 är kopplade till

både kvantitativa och kvalitativa mål. Bolaget har tillsett att

samtliga mål avseende rörliga ersättningar för 2022 går att

mäta på ett tillförlitligt sätt.

Ersättning till ledande befattningshavare

Styrelsen i Solid Försäkring har antagit en ersättningspolicy

som överensstämmer med FFFS 2019:23, Ersättningspolicy i

16 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 17

försäkringsföretag, fondbolag, börser, clearingorganisationer

och institut för utgivning av elektroniska pengar, och vars

syfte är att skapa ett överordnat regelverk avseende betal-

ning av ersättningar till bolagets alla anställda. Styrelsen har

inrättat ett ersättningsutskott som ansvarar för att bereda

väsentliga ersättningsbeslut. Till styrelsens ordförande och

ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Ersätt-

ning till VD beslutas av styrelsen. Styrelsen har delegerat till

VD att förhandla om ersättningar till övriga anställda som

ingår i ledningen samt ledande befattningshavare. Ersätt-

ningen utgörs av grundlön, övriga förmåner samt pension.

Till ledande befattningshavare utgår ingen form av bonus

eller rörlig ersättning.

Bolaget har upprättat en kontrollfunktion som ska, när det är

lämpligt och i vart fall årligen, självständigt granska om bola-

gets ersättningar överensstämmer med ersättningspolicyn.

Pensioner

VD:s pension är premiebestämd och övriga i ledningen har

pensionsform enligt ITP plan och följer gällande kollektiv-

avtal.

Uppsägningsvillkor och avgångsvederlag

VD:s uppsägningstid är sex månader för den anställde och

tolv månader för Bolaget. För övriga ledande befattningsha-

vare varierar uppsägningstiden mellan tre och sex månader

för den anställde respektive för Bolaget.

Inga avgångsvederlag förekommer. Däremot kan ersättning

för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå,

vilken syftar till att kompensera för eventuellt inkomstbortfall

till följd av åtagandet om konkurrensbegränsning.

Ytterligare upplysningar om principer och processer avseen-

de ersättningar och förmåner lämnas i Not 27 Personal.

Miljö

Miljöresurser används ansvarsfullt och försiktigt i bolagets

verksamhet. Solid Försäkring strävar efter att bedriva sin

verksamhet på ett miljömässigt hållbart sätt genom att till

exempel förbättra effektiviteten och investera i hållbara

produkter och tjänster.

Som ett led i Solid Försäkrings strävan efter att minska

verksamhetens klimatavtryck erbjuder Bolaget en arbetsplats

med goda möjligheter att genomföra digitala möten och

delta i digitala forum och dylikt.

För att öka kunskapen och förståelsen hos Bolagets med-

arbetare har Solid Försäkring påbörjat arbetet med en ny

hållbarhetsutbildning. Hållbarhetsutbildningen ska fokusera

på hela hållbarhetsområdet, med innehåll som syftar till att

öka förståelsen för klimatpåverkan både i förhållande till

privatliv och arbetsliv, och kommer ha både globalt och lokalt

perspektiv. Utbildningen förväntas vara klar under våren 2023

och kommer vara en obligatorisk utbildning för Bolagets

medarbetare.

18 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 19

Ansvarsfull sakförsäkring

Miljö

Medarbetare/Mångfald/Jämställdhet

Socialt ansvarstagande

Genom att fokusera på dessa utvalda hållbarhetsområden

har Solid Försäkring som målsättning att bidra till att

maximera de positiva värden som verksamheten skapar

för kunder, partners, medarbetare, ägare, branschen och

samhället i stort. Till bolagets ansvar hör också att minimera

verksamhetens risker genom proaktivt hållbarhetsarbete,

robusta processer, regelefterlevnad och hög affärsetik.

Respekten för mänskliga rättigheter

är grundläggande

Solid Försäkring agerar på en marknad med regulatoriska

krav som på ﬂertalet sätt reglerar och säkerställer att mänskliga

rättigheter efterlevs. Bolagets verksamhet är koncentrerad

till de nordiska länderna inom vilka det finns en tydlig natio-

nell lagstiftning som bland annat grundats på europeiska

och internationella konventioner. Bolagets exponering mot

risker kopplade till mänskliga rättigheter bedöms därför som

låg. Solid Försäkrings möjligheter att ta ansvar och påverka

har därmed bedöms främst vara hänförlig till att bedriva en

ansvarsfull försäkringsgivning och värna om kundintegriteten,

tillsammans med ett socialt engagemang med utgångspunkt

i de behov som finns i samhället.

Solid Försäkring har under 2022 ansökt till Global Compact

och blivit antagna som deltagare. Global Compacts tio prin-

ciper inkluderar mänskliga rättigheter och arbetsvillkor. Code

of Conduct förtydligar Bolagets inställning till frågor som

antidiskriminering, arbetsvillkor, tvångsarbete, barnarbete,

politiska engagemang, föreningsfrihet och rätt till kollektiv-

avtal.

Väsentlighetsanalysen är gjord i samarbete med Position

Green och Bolaget använder sig primärt av Position Greens

plattform för sin rapportering av hållbarhetsdata. Genom att

använda en etablerad plattform likt Position Green säkerställs

en systematiserad hantering med god kvalitet på data, ökad

spårbarhet och uppföljning över tid.

Hållbarhetsrapporten tar även sin utgångspunkt i Bolagets

styrdokument som berör ﬂera områden inom hållbarhet,

exempelvis arbetsmiljö och etiska frågor.

Aärsdrivet hållbarhetsarbete som bygger på

kundnytta

Solid Försäkrings ansvarsfulla försäkringsgivning grundar sig

på transparens och tydlighet kring de villkor som följer med

en försäkring, samt att distribution, marknadsföring och

skadereglering sker på ett ansvarsfullt sätt. Utgångspunkten

för vårt arbete är att hållbarhet inte bara handlar om att göra

det som är rätt, det handlar också om att ge ett ökat värde

till kunderna och att bidra till en långsiktigt hållbar sam-

hällsutveckling där verksamheten i alla delar präglas av ett

affärsetiskt, socialt och miljömässigt ansvar.

Grundläggande principer

Solids hållbarhetsarbete inom miljö, socialt ansvar samt

bolagsstyrning ska integreras i hela Bolagets värdekedja

med fokus på områden där Bolaget kan göra störst skillnad.

Hållbarhetsarbetet ska ske i dialog med intressenter såsom

ägare, kunder, anställda, leverantörer, investerare, samarbets-

partners, bransch- och intresseorganisationer och myndigheter.

Solid har för avsikt att bedriva sin verksamhet i enlighet med

FN:s initiativ för ansvarsfullt företagande, Global Compact,

och därmed efterleva de tio principerna som täcker mänsk-

liga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Global

Compact tillsammans med FN:s globala mål för hållbar ut-

veckling, Solids Code of Conduct och Bolagets riktlinjer och

policys, utgör ramverket för Bolagets hållbarhetsarbete.

Fokus för hållbarhetsarbetet

Bolaget fokuserar särskilt på fyra områden – ansvarsfull

sakförsäkring, miljö, medarbetare/mångfald/jämställdhet och

socialt ansvarstagande. Hållbarhetsområdena är framtagna

samt identifierade genom väsentlighetsanalysen och i dialog

med Solid Försäkrings intressenter.

Hållbarhetsrapport

Om hållbarhetsrapporten

Detta är Solid Försäkrings (nedan ”Solid Försäkring” eller

”Bolaget”) hållbarhetsrapport avseende räkenskapsåret 2022

tillika Bolagets andra hållbarhetsrapport som noterat bolag.

Hållbarhetsrapporten grundas på en väsentlighetsanalys

som genomfördes under våren 2022 som identifierat de

mest relevanta hållbarhetsaspekterna för Bolaget samt de

mest väsentliga hållbarhetsfrågorna inom vilka Bolaget har

möjlighet att påverka. I väsentlighetsanalysen tydliggörs bo-

lagets prioriterade områden i förhållande till klimatpåverkan

och Bolagets betydande hållbarhetsaspekter, se bild nedan.

Solid Försäkring - Betydande hållbarhetsaspekter

Kartlägg och

bevaka

Prioriterade

områden

Ingen action

i nuläget

Fortsätt

hantera

Betydande klimatpåverkan

Rådighet/möjlighet att påverka

Personalomsättning

Arbetsmiljö

IT-policy,

datasäkerhet

Användande av

produkter och tjänster

Ledarskap

Frisknärvaro

Antikorruption

Utbildning

Anställningstyp Kollektivavtal

Certifieringar

Trivsel

Samhälls-

engagemang

Anställda &

mångfald

Whistleblowing

Solid Försäkring - Klimatpåverkan

Kartlägg och

bevaka

Prioriterade

områden

Ingen action

i nuläget

Fortsätt

hantera

Betydande klimatpåverkan

Rådighet/möjlighet att påverka

Inköp av produkter

& material

Anställdas

pendling

Investeringar

Köp av el

Flyg

Tjänstebilar

Hotellnätter

Tåg

Elektronik/IT

avfall

Övrigt farligt avfall

Sorterat avfall

Serverdrift

& molntjänster

Tjänstepensioner

Fjärrvärme

20 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 21

Solid Försäkring vill:

…inspirera till hållbara val

Solid Försäkring vill uppmuntra till en hållbar

livsstil och göra det möjligt för människor att

fatta beslut som främjar en mer hållbar

utveckling.

…vara ett ansvarsfullt företag som

stöttar kunder, partners och sam-

hälle

Solid Försäkrings engagemang för hållbarhet

är prioriterat, med önskan om att ha en positiv

inverkan på partners, kunder och samhälle.

Solids ansvar som verksamhet:

…som arbetsgivare

Solid Försäkring arbetar aktivt med jämställd-

het, likabehandling, mångfald, god arbets-

miljö, utvecklingsmöjligheter, delaktighet och

meningsfullhet.

…som företag i regionen

Solid Försäkring verkar för ett inkluderande

samhälle, där alla människor ska ha möjlighet

att tillvarata sin potential. Solid Försäkring vill

bidra till hälsa och delaktighet samt på att

stötta unga och nya på arbetsmarknaden.

…som företag i branschen

Solid Försäkring arbetar långsiktigt och ansvars-

fullt med fokus på kunden. Miljöaspekter och

mänskliga rättigheter är andra viktiga områden

som beaktas i alla beslut.

Ansvarsfull sakförsäkring

Hållbar försäkringsgivning

Solid Försäkrings hållbarhetsarbete präglas

av att göra det som är rätt utifrån regu-

latoriska krav och initiativ samtidigt som

Bolaget vill skapa mervärde till försäkrings-

tagare och bidra till en långsiktig hållbar

samhällsutveckling. Försäkringar baseras på förtroende - om

förtroendet skadas hotas företaget.

Försäkringsbranschen innehar en viktig samhällsfunktion och

därmed behövs ett extra lager av kontroll. Försäkringsdistri-

bution är tillståndspliktigt och står under Finansinspektionens

tillsyn. Det kräver god ordning och intern kontroll tillsammans

med robusta interna system och processer. Solid Försäkrings

uppgift som försäkringsmarknadsaktör innefattar bland annat

att säkerställa medarbetarnas kunskap och kompetens samt

att försäkringsdistributionen grundas på en opartisk och

personlig analys av kundens behov.

Solid Försäkring anser att ansvarsfull försäkringsgivning byg-

ger på försäkringsvillkor med hög transparens och tydlighet

samt att distribution, marknadsföring och skadereglering sker

på ett ansvarsfullt sätt. Samtliga berörda medarbetare ska

årligen genomföra obligatoriska utbildningar i enlighet med

kravet i Försäkringsdistributionsdirektivet (IDD). Under 2022

genomförde 100 % av berörda och aktiva medarbetare de

obligatoriska IDD-utbildningarna.

Solid Försäkring arbetar kontinuerligt med att förbättra infor-

mationen till våra kunder i syfte att bibehålla förtroende för

de försäkringslösningar som erbjuds. Det är viktigt att försäk-

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

ringsvillkoren är tydliga och enkla att förstå både för kunden

och skadereglerarna så att skaderegleringen blir korrekt och

antalet klagomål hålls på en minimal nivå. Bolagets risktole-

rans i antal klagomål i förhållande till antal skador uppgår till

0,80 %. Under 2022 uppgick kvoten till 0,24 % vilket är långt

under risktoleransen.

I förhållande till hållbar försäkringsgivning arbetar Solid

Försäkring även med att göra medvetna val vid utveckling av

försäkringslösningar utifrån ett långsiktigt hållbarhetsperspek-

tiv. De försäkringslösningar som Solid Försäkring presenterar

ska göra det enkelt för individer och företag att fatta beslut

som värnar om miljön och bidrar till hållbarhet. Solid Försäk-

ring arbetar aktivt med att hålla nere kostnader för att på så

sätt kunna erbjuda prisvärda försäkringar som skapar värde

för våra kunder.

Försäkringsbranschens kärnverksamhet är att förstå, hantera

och bära risker. Solid Försäkring är beroende av det förtro-

ende människor har för vår bransch och försäkringsbolagens

förmåga att uppfylla sina skyldigheter. Genom riskförebyg-

gande, riskreducering samt genom att fördela risk över ﬂera

individer hjälper försäkringsbranschen till att skydda samhäl-

let, främja innovation och stödja ekonomisk utveckling. Dessa

är viktiga bidrag till ett välfungerande och hållbart samhälle.

Att förebygga skada är något av det viktigaste Solid Försäk-

ring kan göra, både för trygghet, plånbok och för att inte

tära på jordens resurser. Inom ramen för Solid Försäkrings

kontinuerliga arbete med hållbar försäkringsgivning utbildas

samarbetspartners och leverantörer i syfte att skapa en med-

vetenhet om hållbarhetsaspekter i skaderegleringen. Genom

att reparera en skadad produkt, företrädelsevis genom att

FN:s 17 Globala mål (Agenda 2030) är en handlingsplan med hållbara

utvecklingsmål som syftar till att skapa ett hållbart samhälle för människor,

planeten och välståndet. Inom ramen för Solid Försäkrings verksamhet har

följande sex av FN:s Globala mål identifierats som möjliga för Bolaget att

påverka inom och bidra till:

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

GOD UTBILDNING

FÖR ALLA

JÄMSTÄLLDHET

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

Mål 3 – Hälsa och välbennande

God hälsa är en grundläggande förutsättning för människors möjligheter att nå sin fulla

potential och att bidra till samhällsutvecklingen. Som arbetsgivare arbetar Solid Försäkring aktivt

för hållbara medarbetare. Bolaget tar ansvar bland annat genom sponsring av idrottsföreningar

som skapar miljöer där barn och ungdomar kan växa och utvecklas.

Mål 4 – God utbildning för alla

Solid Försäkring verkar för ett inkluderande samhälle vilket kanaliseras i initiativ som stöttar

ungas utbildning och nya på arbetsmarknaden.

Mål 5 – Jämställdhet

Solid Försäkring bedriver ett dedikerat arbete för att utveckla arbetsplatser som präglas av

jämställdhet, lika villkor och mångfald.

Mål 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Solid Försäkring vill verka för att vara en trygg, inkluderande och säker arbetsplats och det är en

självklarhet att arbetsrättsliga regler och principer efterlevs.

Mål 10 – Minskad ojämlikhet

För Solid Försäkring är det självklart att erbjuda en inkluderande arbetsplats där olikheter tillvara-

tas och där all personal har lika villkor och möjligheter till individuell utveckling. Alla medarbetare

ska känna att det finns goda möjligheter att utvecklas med sina arbetsuppgifter.

Mål 12 – Hållbar konsumtion och produktion

Solid Försäkring grundar sin sakförsäkringsverksamhet på transparens och tydlighet kring de

villkor som följer med en försäkring, samt att distribution, marknadsföring och skadereglering

sker på ett ansvarsfullt sätt.

22 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 23

Anonym kanal för visselblåsare

Solid Försäkring strävar efter att upprätthålla ett öppet affärs-

klimat med hög affärsetik.

Via Bolagets visselblåsarfunktion kan medarbetare och andra

personer som på ett eller annat sätt befinner sig i en arbets-

relaterad situation i förhållande till Solid Försäkring rapporte-

ra om allvarliga missförhållanden inom Bolaget. Visselblåsar-

funktionen finns tillgänglig via Bolagets hemsida och intranät.

Visselblåsarsystemet är en konfidentiell kommunikationska-

nal, uppgiftslämnaren kan således välja att vara anonym.

Under 2022 rapporterades inte något ärende via Solid För-

säkrings visselblåsarfunktion.

Solid Försäkrings hantering av visselblåsarärenden regleras i

Bolagets policy och riktlinjer. Bolaget tillhandahåller en obli-

gatorisk utbildning i Whistleblowing för medarbetarna. Under

år 2022 genomförde 100 % av Bolagets aktiva medarbetare

utbildningen.

Åtgärder mot penningtvätt

Bolagets svenska försäkringsverksamhet omfattas inte av

penningtvättsregelverket. Däremot omfattas den norska verk-

samheten av motsvarande regelverk i Norge. Solid Försäk-

ring prioriterar att alla Bolagets medarbetare ska ha kunskap

om samt vara medvetna om riskexponeringen mot penningt-

vätt, oavsett i vilket land de jobbar. Som stöd och vägledning

för hur penningtvätt ska motverkas tillhandahåller Bolaget en

obligatorisk utbildning inom penningtvätt.

Obligatoriska och årliga utbildningar

• 100 % av berörda och aktiva medarbete genomför-

de utbildningarna inom ramen för IDD under 2022

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomförde

utbildningen i bekämpning av mutor under 2022

• 100 % av Bolaget aktiva medarbetare genomförde

utbildningen i Solid Försäkrings Code of Conduct

under 2022

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomför-

de utbildningen i informationssäkerhet 2022

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomför-

de insiderutbildningen 2022

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomför-

de utbildningen i Whistleblowing under 2022

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomför-

de utbildningen i AML – Anti Money Laundering

2022

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomför-

de utbildningen i GDPR under 2022

Identifierad risk Konsekvens för Hantering av risker

Ökade skadekostnader till följd av

effekter från klimatförändringar

• Försämrad lönsamhet för bolaget

från högre skadekostnader som

direkt följd av extremväder samt

indirekt från klimatförändringar

såsom ﬂer sjukdomar, pandemier

och förändrat hälsoläge

• Högre försäkringspremier för bola-

gets kunder

• Dyrare skador från skadereglerings-

förändringar, tex dyrare utbytespro-

dukter

• Återförsäkring

• Omvärldsanalyser samt trender och

prognoser

• Kontinuerliga stress- och

scenariotester

Påverkan på nyförsäljning • Lägre intäkter för bolaget pga tex

ändrat kundbeteende medför för-

sämrat resultat och lägre utdelning

till bolagets aktieägare

• Interna arbetsrutiner och ansvars-

fördelning

• Omvärldsanalyser, regelverks-

bevakning samt trender och

prognoser

• Kontinuerliga stress- och

scenariotester

Risker kopplade till Solid Försäkrings försäkringsgivning

återanvända delar, i den mån det är möjligt snarare än att

ersätta produkten med en ny vara kan skaderegleringen bli

effektiv, långsiktig och hållbar. Under 2022 var fördelningen

mellan reparationer och totalskador 64 % respektive 36 % för

skador inom segment Produkt.

Etiska ansvarsfulla aärer

Etiska och ansvarsfulla affärer är en gemensam beteckning

för Solid Försäkrings åtagande inom frågor som berör till-

gänglighet, ansvar för leverantörskedjan och kundkommuni-

kation såväl som kundintegritet och antikorruption.

Solid Försäkrings utgångspunkt är en insikt om att ingen

kedja är starkare än dess svagaste länk och vilket ansvar det

därmed medför.

Att ta ansvar för leverantörskedjan i ett försäkringsbolag

handlar i stor utsträckning om att säkerställa leveranskvalitet

och kontinuitet, kostnadseffektivitet, riskkontroll, regelefter-

levnad och informationssäkerhet hos leverantörerna. Det slut-

liga avtalet skall bland annat säkerställa bolagets aktieägares

intressen, rättvisa villkor för leverantörer och deras medarbe-

tares samt att kundernas integritet skyddas.

Av lika stor vikt är Solid Försäkrings kunder, vilka ska förstå

de avtal som de ingår med Bolaget samt vilka åtaganden de

medför. Solid Försäkring strävar alltid efter en balans mellan

transparens och tillgänglighet med information som är till-

räckligt omfattande för att kunderna ska vara medvetna om

ansvar och konsekvenser utan att informationen blir kompli-

cerad och otillgänglig.

Ständig utveckling av regelverk

Solid Försäkrings legala ansvar definieras av de lagar och

förordningar som finns för försäkringsverksamhet på nationell

och EU-rättslig nivå.

Solid Försäkring behandlar personuppgifter i enlighet med

Dataskyddsförordningen (GDPR), Bolagets Dataskydds-

policy samt interna riktlinjer och rutiner. Solid Försäkrings

dataskyddsombud granskar regelbundet Bolagets person-

uppgiftsbehandling och att denna sker i enlighet med ovan

nämnda ramverk.

Bolagets grundutbildning i personuppgiftshantering är obli-

gatorisk för samtliga medarbetare. Under år 2022 genomför-

de 100 % av Bolagets aktiva medarbetare utbildningen. Solid

Försäkring genomför löpande arbetet med kundintegritet

och följer utvecklingen i Sverige och inom EU noga för att

säkerställa god regelefterlevnad.

Under 2022 har Solid Försäkring fokuserat på förändringar

relaterade till produktgodkännandeprocessen. Arbetet har

resulterat i att processen innehåller ett kriterium att hänsyn

måste tas till hållbarhet vid godkännande. Bolaget har även

valt att fokusera hållbara placeringar på sådant sätt att Solid

Försäkrings policy för placeringar numera innehåller be-

aktning av ESG, samt att Bolagets placeringar ska förvaltas

enligt rådgivande banks ESG-mått.

Under 2023 kommer Solid Försäkring fokusera på bland

annat förberedelser för förändrade regelverk hänförligt till

IT-säkerhet i enlighet med DORA-förordningen och fortsatt

bevakning av förändringar inom ramen för Solvens II samt

hållbarhetsinitiativ inom EU:s gröna giv.

Riskminimering med ökad kunskap,

god styrning och kontroll

Solid Försäkring bedriver ett proaktivt arbete med risk- och

incidenthantering för att säkerställa att rätt skyddsnivå

tillämpas avseende informationsﬂöde och personuppgifter

i alla delar av verksamheten. Parallellt finns kontrollsystem

som fångar upp transaktioner som avviker från det normala,

tillsammans med interna behörighetsnivåer för hantering av

information och utförande av tjänster.

Som medarbetare hos Solid Försäkring ska det alltid vara lätt

att göra rätt. Bolaget prioriterar därför att tillhandahålla en

smidig åtkomst till de senaste versionerna av policyer och

riktlinjer tillsammans med kontinuerliga utbildningsinsatser

för att säkerställa att medarbetare har kunskaper om relevan-

ta regelverk samt en hög riskmedvetenheten. Solid Försäk-

rings styrdokument finns lätt att tillgå för medarbetarna via

bolagets intranät, vilket lanserades under år 2022.

Nolltolerans mot alla former av korruption

Korruption underminerar demokrati, snedvrider konkurrens,

försvårar affärer på lika villkor samt gynnar organiserad

brottslighet. Korruption medför vidare allvarliga legala risker

och ryktesrisker.

Solid Försäkrings verksamhet är exponerad mot korruption

genom exempelvis bedrägerier och mutbrott. Solid Försäk-

ring har nolltolerans mot alla former av korruption och internt

regleras detta genom Bolagets policy för bekämpning av

mutor samt riktlinjer för riskbedömning av korruption. Alla

delar av Bolagets verksamhet ska agera affärsetiskt korrekt,

vilket också är en förutsättning för att förtjäna ett fortsatt

förtroende. För att öka kunskapen hos Bolagets medarbetare

tillhandahålls en obligatorisk utbildning avseende bekämp-

ning av mutor. År 2022 genomförde 100 % av Bolagets aktiva

medarbetare utbildningen.

Code of Conduct ger grundläggande

riktlinjer

För att säkerställa att Solid Försäkring bedriver en lagenlig,

rättvis och etisk verksamhet har Bolaget en Code of Conduct

som omfattar alla anställda och styrelseledamöter. Samtliga

medarbetare har tillgång till Code of Conduct med tillhörande

policyer och riktlinjer. Solid Försäkring tillhandahåller en obli-

gatorisk utbildning i Code of Conduct som ska genomföras

årligen. Under 2022 genomförde 100 % av Bolagets aktiva

medarbetare utbildningen.

Det är Solid Försäkrings VD och ledning som har det över-

gripande ansvaret för verksamhetens förebyggande arbete

samt att resurser, processer och kontrollsystem finns på plats.

Solid Försäkring har tre nivåer av kontrollfunktioner (de tre

försvarslinjerna) för att hantera risker hänförliga till penning-

tvätt och korruption samt för att säkerställa att bolagets

affärer och affärsrelationer upprättas utifrån etiskt riktiga

grunder.

Ansvarsfull sakförsäkring 2022

Andel skriftliga kundklagomål i förhållande

till skador under rapporteringsperioden

0,24%

Bekräftade fall av korruption 0

Fall av visselblåsning 0

NPS för rapporteringsperioden 31

24 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 25

Miljö

Medvetna val för miljön

Resultatet av Bolagets genomförda väsent-

lighetsanalys påvisar att de områden som

Solid Försäkring har högst klimatpåverkan

med möjlighet att påverka inom utgörs av

inköp av produkter och material, investe-

ringar, inköpt energi i form av el och värme, tjänsteresor samt

användning av tjänstebilar. Solid Försäkring arbetar med

åtgärder och med att påverka medarbetare och kunder att

göra klimatsmarta val och för att minska CO2-utsläppen.

För att öka kunskapen och förståelsen hos Bolagets med-

arbetare har Solid Försäkring påbörjat arbetet med en ny

hållbarhetsutbildning. Hållbarhetsutbildningen ska fokusera

på hela hållbarhetsområdet, med innehåll som syftar till att

öka förståelsen för klimatpåverkan både i förhållande till

privatliv och arbetsliv, och kommer ha både globalt och lokalt

perspektiv. Utbildningen förväntas vara klar under våren 2023

och kommer vara en obligatorisk utbildning för Bolagets

medarbetare.

Lättare att resa rätt

Solid Försäkring arbetar med att informera sina medarbetare

i att valen av resor, både i tjänsten samt vid pendling till och

från arbetsplatsen, spelar roll för klimatpåverkan.

För att öka medvetenheten avseende tjänsteresor använder

Bolaget ett system för resebokningar i vilket medarbetarna

kan se klimatavtrycket för en specifik resa. I Bolagets riktlinjer

för resor framgår att tjänsteresor ska planeras och genomför-

as så att miljöpåverkan minimeras. Miljöpåverkan inkluderar

bland annat energianvändning, utsläpp av koldioxid och

luftföroreningar.

I Bolagets riktlinjer för förmåns- och tjänstebilar fastställs att

vissa miljökrav, så som bränsletyp, andrahandsvärde samt låg

bränsleförbrukning ska ges en hög prioritet vid upphandling.

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

Per den sista december 2022 var 15 förmånsbilar av totalt

17 en el- eller hybridbil, vilket innebär en minskning med en

dieselbil sedan början av 2022.

Våra medarbetares pendling

I början av 2022 försvann restriktionerna hänförliga till pande-

min vilket resulterade i att Bolagets medarbetare i större

utsträckning började pendla till arbetsplatsen i jämförelse

med föregående år. Under våren 2022 gick Solid Försäkring

med i projektet Hållbara Företagsresor 2.0 som finansieras av

Energimyndigheten och följs av forskare från Lunds universi-

tet och Nationellt kunskapscenter för kollektivtrafik. Projektet

fokuserar på att stötta och coacha företag i omställning till

att resa mer hållbart och öka andelen digitala möten, vilket

direkt resulterar i en minskning av företagets CO2 utsläpp.

Inom ramen för projektet har en undersökning avseende

resvanor genomförts i vilken Bolagets medarbetare fått

besvara en enkät om pendlingen till och från arbetsplatsen.

Resultatet av enkäten har gett upphov till en handlingsplan

som syftar till att uppmuntra Bolagets medarbetare att välja

hållbara resalternativ, som cykling, gång eller kollektiva för-

bindelser, till och från arbetsplatsen. Åtgärderna kommer att

genomföras under 2023, medarbetarna kommer under detta

år få genomföra en uppföljande enkät. Projektet pågår fram

till slutet av 2024.

Digitala möten och distansarbete

Som ett led i Solid Försäkrings strävan efter att minska

verksamhetens klimatavtryck erbjuder Bolaget en arbetsplats

med goda möjligheter att genomföra digitala möten och

delta i digitala forum och dylikt.

Bolaget har ett uttalat förhållningssätt att upp till 40 procent

av arbetet kan bedrivas på distans beroende på medarbe-

tarens arbetsuppgifter och verksamhetens behov. För de

medarbetare som har möjlighet att arbeta på distans bedöms

pendlingen, och därmed dess miljöpåverkan, minska.

Identifierad risk Konsekvens för Hantering av risker

Klimatrisk – Bolagets direkta påverkan • Skada för Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare och

försäkringsföretag om inte Bolaget

bidrar till att reducera utsläpp av

växthusgaser som bidrar till klimat-

förändringen

• Hållbarhetspolicy, samt riktlinjer

inom följande områden:

- Resor och förmåns- och

tjänstebilar

• Uppföljning av tjänsteresor

• CO2-uppföljning

Klimatrisk till följd av t ex förändrad

lagstiftning, förändrad efterfrågan på

produkter och tjänster, ändrade kundbe-

teenden eller andra strukturella föränd-

ringar som sker i syfte att ställa om till en

klimatneutral ekonomi eller klimathän-

delser som exempelvis kan få påverkan

på Bolagets investeringar

• Bolagets verksamhet på längre

sikt genom bland annat förlorade

intäkter ökade, skadekostnader,

försämrat anseende, eventuellt

ökade kundförluster och eventu-

ellt minskade marknadsvärden på

investeringar

• Bolagets riskkommitté identifierar,

övervakar och arbetar proaktivt med

såväl potentiella risker som upp-

följning av redan identifierade risker

och beslutade åtgärder. Bolagets

placeringskommitté bevakar risk-

limiter, uppsatta av styrelsen,

kopplade till investeringsportföljen

• Löpande intressentdialog och

omvärldsanalys

Risker kopplade till miljö och klimat

Miljöstatistik 2022

Pendling

Totala CO

e från anställdas

pendling

5 670,27 ton CO

Förmånsbilar

Total CO2e förmånsbilar,

Scope 1

3,09 ton CO

Total CO2e förmånsbilar,

Scope 3

1,79 ton CO

Affärsresor

Totala CO

e-utsläpp från ﬂyg

bokade via resebolag, Scope 3

3 232,56 kg

Totala CO

e-utsläpp från tågre-

sor, Scope 3

0,01239 kg

Totala indirekta CO

e-utsläpp

från hotellnätter, scope 3

0,52 ton

Elektronik/IT-avfall

Antal utbytta toners till skrivare 19 st

Total mängd elektronik/IT-avfall 93 kg

Elförbrukning

Årlig elektricitetsförbrukning 55 000 kWh

Totala CO

e utsläpp (Market

based, Scope 2)

1,27 ton CO

Totala CO

e utsläpp (Location

based, Scope 2)

0,33 ton CO

Fjärrvärmeförbrukning

Total fjärrvärmeförbrukning

(kWh)

83 000 kWh

Total CO2e, Scope 2 5,73 ton CO

Inköp av produkter och material

Totala CO2e-utsläpp från inköp

av kopieringspapper

0,95 kWh

Totala CO2e-utsläpp från inköp

av mobiltelefoner

0,73 ton CO

Totala CO2e-utsläpp från inköp

av datorer

1,5 ton CO

26 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 27

Bolagets målsättning är en jämställd balans mellan könen

med en fördelning på 40/60. För 2022 uppgick andelen

kvinnliga medarbetare i genomsnitt under året till 55 procent

och andelen kvinnliga chefer till 31 procent.

Det råder nolltolerans mot diskriminering och sexuella trakas-

serier inom Bolaget. Att på alla sätt motverka detta respektive

verka för en inkluderande arbetsplats ska vara självklart.

Den årliga lönekartläggningen har i år genomförts i

samarbete med AoN. Arbetet påbörjades med en arbetsvär-

dering där samtliga chefer deltog i skattningen av de tjänster

de ansvarar för. Efter det genomfördes lönekartläggningen

Identifierad risk Konsekvens för Hantering av risker

Orättvis fördelning av löner och

förmåner

• Anställdas engagemang och

vilja att utvecklas

• Bolagets arbetsmiljö

• Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare

och försäkringsföretag

• Head of HR & Sustainability för

hantering och efterföljande av

policys och riktlinjer

• Ersättningspolicy

• Riktlinjer för löner

• Riktlinjer för mångfald och

likabehandling

• Riktlinjer mot diskriminering och

kränkande särbehandling inkl.

handlingsplan

Brister i mångfald och jämställdhet • Anställdas engagemang och

vilja att utvecklas

• Bolagets arbetsmiljö

• Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare

och försäkringsföretag

• Riktlinjer för mångfald och

likabehandling

• Riktlinjer mot diskriminering och

kränkande särbehandling inkl.

handlingsplan

• Plan för aktiva åtgärder

• Utbildningsinsatser t.ex. arbets-

miljöutbildning

Risker kring sociala förhållanden,

främst arbetsvillkor, hälsa och säkerhet,

diskriminering och kränkande

särbehandling

• Anställdas engagemang och

vilja att utvecklas

• Bolagets arbetsmiljö

• Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare

och försäkringsföretag

• Arbetsmiljöutbildning för chefer

• Bolagets code of conduct

• Riktlinjer mot diskriminering och

kränkande särbehandling inkl.

handlingsplan

• Riktlinjer för mångfald och

likabehandling

• Visselblåsarfunktion.

• Systemstöd för risk och incidentrap-

portering finns tillgänglig för alla

medarbetare på Bolaget intranät

Risker kopplade till Solid Försäkrings mångfalds- och jämställdhetsarbete

i AoNs system BAS. Lönekartläggningen är en viktig del av

arbetet med aktiva åtgärder som åligger arbetsgivare att

arbeta med.

Lönekartläggningen som genomförs årligen ska kartlägga

och analysera:

1. Bestämmelser och praxis som löner och andra anställ-

ningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren, och

2. Löneskillnader emellan kvinnor och män som utför

arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt.

För 2022 har inga osakliga löneskillnader identifierats.

Medarbetare/Mångfald/Jämställdhet

Hållbara medarbetare lägger grunden för

utveckling och lönsamhet

För Solid Försäkring är det självklart att vara en jämställd

och hälsosam arbetsplats, där det finns goda möjligheter till

individuell utveckling oavsett roll i Bolaget.

Under hösten 2022 påbörjades ett arbete tillsammans med

Bolagets samtliga chefer kring ett omtag och återaktualise-

rande av vår värdegrund DO IT.

DO IT är en förkortning som står för:

Driven - Vi är nyfikna, engagerade och uppmuntrar varandra

att hela tiden ta nästa steg, nästa utmaning.

Open - Vi tar tillvara på möjligheter genom att vara prestige-

lösa och lyhörda.

Innovative - Vi testar nya vägar genom att använda vår

kreativitet och fantasi.

Trustworthy - Vi förtjänar vår tillit genom att hålla vad vi lovar

och leverera rätt kvalitet

Viktigt har varit att ta sikte på vår Solidanda Always Improving

- Vi är i ständig utveckling. Vi har viljan att lyckas, modet att

våga och uthålligheten att gå i mål.

Två medarbetare har utsetts till årets kulturbärare. Det är två

medarbetare som har uppvisat det där lilla extra och som på

ett naturligt sätt lever våra värderingar i det dagliga.

Medarbetare som trivs och mår bra

Under hösten genomfördes den första medarbetarenkäten

som fristående Bolag.

Tanken är framåt att medarbetarenkäten ska genomföras två

gånger om året. Medarbetarenkäten har genomförts i det

HR-system som implementerats under året. Enkäten innehöll

mätning av NMI (nöjd medarbetarindex) och eNPS (Employee

Net Promotor Score) samt frågor inom följande områden:

Mål och förväntningar

Våra värderingar

Utveckling

Ledarskap

Arbetssituation/Arbetsmiljö

Psykosocial arbetsmiljö

Vid tidigare mätningar har svarsfrekvensen varit ungefär

75 %. Enkäten hade en svarsfrekvens på 88 % år 2022, vilket

medför en positiv ökning.

Ett NMI mellan 70-80 räknas som högt så det är glädjande

att vi har ett NMI på 77. Nöjd medarbetarindex används som

ett övergripande nyckeltal för att mäta och beskriva graden

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

av nöjdhet som medarbetarna totalt sett känner med sin

arbetssituation. NMI används också för att mäta medarbetar-

engagemang över tid.

eNPS är ett vedertaget mått och värdefull indikator på hur

engagerade och lojala ett bolags medarbetare är över tid.

eNPS-skalan går från -100 till +100. Ett eNPS över + 10 och

uppåt anses vara ett bra resultat. I enkäten ligger vårt eNPS

på 36 vilket är en förbättring från senaste mätningen i

november 2021 då eNPS:en för hela Bolaget låg på 27.

Under 2022 hade Bolaget en sjukfrånvaro som uppgick

till 4,6 %. Av de 4,6 % är 55 % långtidssjukfrånvaro. Solid

Försäkring arbetar aktivt med omtankessamtal vid uppre-

pad korttidsfrånvaro för att undvika sjukrivningar med lång

sjukfrånvaro som följd. Vid längre sjukfrånvaro bedrivs ett

aktivt rehabiliteringsarbete med arbetsanpassningar där så är

möjligt. Vid behov kopplas företagshälsovård in.

Bolaget har bra lokaler för sin verksamhet vilket visade sig

i arbetsmiljöronden som genomfördes under året. Några

förbättringsområden framkom, men de ﬂesta åtgärdades

omgående och andra finns i pågående åtgärdsplan.

En arbetsmiljökommitté samt en grupp för facklig informa-

tion har startats under året 2022. I arbetsmiljökommittén och

den fackliga informationsgruppen deltar arbetsmiljöombud,

facklig representant, VD och Head of HR & Sustainability.

Under hösten 2022 genomfördes en hälsoutmaning med

temat hållbara medarbetare. Satsningen innehöll den klas-

siska stegtävlingen, men också olika utmaningar kopplat till

välmående, sömn, kost och rörelse. 66 % av Bolagets

medarbetare deltog i hälsoutmaningen.

Ständig fortbildning i digitala kanaler

Solid Försäkring nylanserade under våren sin utbildnings-

portal Insight. Arbete pågår med att uppdatera utbildningar

till att enbart vara inriktade på Bolagets verksamhet. Samtliga

medarbetare har tillgång till portalen och ska genomgå ett

antal obligatoriska utbildningar årligen, bland annat försäk-

ringsregulatoriska utbildningar och utbildning i Code of

Conduct. Compliancefunktionen och Head of HR & Sustaina-

bility säkerställer att medarbetare genomför de obligatoriska

utbildningarna.

Intern rörlighet bygger kultur

Alla medarbetare ska känna att det hos Solid Försäkring finns

goda möjligheter att växa med arbetsuppgifterna och intern

rörlighet uppmuntras när så är möjligt.

Intern rörlighet har förekommit under året i ett antal fall,

både vid byte av tjänst, och till utlysta vikariat.

Under 2022 har medarbetare som tidigare lämnat Solid

Försäkring för utmaningar utanför Bolaget valt att söka sig

tillbaka igen.

Mångfald och jämställdhet ger kundnytta

Medarbetare med olika bakgrund, kön och erfarenhet berikar

verksamheten på olika sätt och gör Solid Försäkring till en

mer kreativ, lönsam och effektiv organisation.

JÄMSTÄLLDHET

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

28 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 29

Intressentgrupp Former för dialog Frågor på agendan

Kunder Kundmöten Digitala tjänster, så som Mina sidor

Kundservice Faktura- och avgiftsfrågor

Sociala medier Kundupplevelse

Kundundersökningar Ansvarsfull försäkringsrådgivning

Medarbetare Väsentlighetsanalys Värderingar, styrning och ledarskap

Dagliga möten och samtal Hälsa och arbetsmiljö

Medarbetarsamtal Kompetensutveckling och karriär

Ledarforum Mångfalld och likabehandling

Intranät Hållbarhetsarbete

Introduktion av nyanställda Samhällsansvar och bidrag till hållbar

utveckling

Medarbetarenkät Hållbara medarbetare

Personalmöten Utbildningar

Hållbarhetskommitté

Partners Korrespondens (e-post, telefon,

Teams etc)

Vilka nya förordningar och regelverk

påverkar de tjänster som partners använder

och förmedlar via Solid Försäkring

Kundmöten IT-integrationer

Strategiskt samarbete Partnerportal

Ägare Väsentlighetsanalys Ekonomiskt resultat

Investerarmöten Hållbar tillväxt och avkastning

Bolagsstämma Riskhantering och finansiell stabilitet

Presentation av kvartalsrapport Hållbarhetsarbete

Årsredovisning och hållbarhetsrapport

Samhälle Myndigheter Tillsyn

Rapportering

av den formella hållbarhetsrapporten finns bilagd och är

begränsad till ett yttrande om att hållbarhetsrapporten är

upprättad på sidan 72.

För rapportering av hållbarhetsdata använder sig Bolaget

av i första hand Position Greens plattform. Det innebär en

systematisk hantering som säkerställer god kvalitet på data,

ökad spårbarhet och uppföljning över tid.

Intressentdialogen

För Solid Försäkring som bolag är det viktigt att hålla sig

uppdaterad kring omvärldsfrågor och intressenter som

påverkar verksamheten och dess utveckling.

De intressenter som identifierats som mest centrala för

Bolaget är kunder, medarbetare, partners, ägare och

myndigheter.

Nedanstående tabell visar en sammanställning av Bolagets

viktigaste intressentgrupper och hur dialog förs med dem,

samt vilka frågor som är centrala i dialogen.

Väsentlighetsanalysen

Väsentlighetsanalysen som genomfördes under våren 2022

identifierade de mest relevanta hållbarhetsaspekterna för

Bolaget samt de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna inom

vilka Bolaget har möjlighet att påverka. I väsentlighets-

analysen tydliggörs bolagets prioriterade områden i

förhållande till klimatpåverkan och Bolagets betydande

hållbarhetsaspekter, se bild på sidan 18.

Styrning av Solid Försäkrings hållbarhetsarbete

Till följd av Solid Försäkrings verksamhet ställs regulatoriska

krav på ett affärsetiskt agerande samt ett ansvarstagande för

verksamhetens påverkan på människor, samhälle och miljö.

Bolaget följer respektive länders lagstiftningar i de länder

som Bolaget har verksamhet i, såsom konkurrensregler,

miljölagstiftning, arbetsmarknadslagar och kollektivavtal som

påverkar verksamheten. Solid Försäkring respekterar inter-

nationella konventioner om mänskliga rättigheter, vilka är

vägledande för den egna verksamheten.

Bolagets hållbarhetspolicy och riktlinjer fastställer tillsam-

Socialt ansvarstagande

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

GOD UTBILDNING

FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

Om hållbarhetsrapporten

Det här är Solid Försäkrings andra hållbarhetsrapport som

särnoterat bolag. Hållbarhetsrapportens innehåll baseras på

gällande styrdokument hänförliga till hållbarhet och Bolagets

väsentlighetsanalys som genomfördes under våren 2022 (se

sidan 18).

Solid Försäkrings hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet

med 6 kap 10 § årsredovisningslagen. Revisorns granskning

Antal anställda Genomsnitt 2022 Andel

Kvinnor 38 55 %

Män 31 45 %

Totalt antal anställda 69 100 %

Andel kvinnliga chefer i genomsnitt 2022 31 %

Andel kvinnor i bolagsledningen vid årets slut 43%

Andel kvinnor i styrelsen vid årets slut 40 %

Åldersfördelning < 30 år 30-50 år > 50 år

Solid Försäkring anställda 14 % 55 % 30 %

Bolagsledning 0 % 71 % 29 %

Styrelse 0 % 20 % 80 %

Personalomsättning - tillsvidareanställda 18,65 %

Sjukfrånvaro

Total sjukfrånvaro 4,65 %

Sjukfrånvaro korttid 2,07 %

Sjukfrånvaro långtid 2,57 %

Total sjukfrånvaro kvinnor 2,30 %

Total sjukfrånvaro män 2,35 %

Andel aktiva medarbetare som deltagit i

det erbjudna medarbetarsamtalet.

96 %

Medarbetarenkäten

Svarsfrekvens 88 %

NMI 77

eNPS 36

Anställningsformer

Tillsvidareanställda 98,55 %

Visstidsanställda 1,45 %

Konsulter

- arbetat mer än 80 % för Solid i perioder 2 st

Kollektivavtal

Andel medarbetare som omfattas av

kollektivavtal

88,57 %

Antal anställda som har rätt att välja om de

vill representeras av facket

100 %

Hållbara medarbetare

Rapporterade arbetsskador 0

Andel aktiva medarbetare som deltog i

riktad aktivitet under hösten

66 %

Volontärer

Antal medarbetare som valde att göra en

insats som volontär

Medarbetarstatistik 2022

Socialt ansvar i det stora och det lilla

Solid Försäkring tar ett socialt ansvar genom att verka för

ett positiv och inkluderande samhälle där alla människor

har möjlighet att tillvarata sin potential. Solid Försäkring har

för ambition att vara en verksamhet som i alla delar präglas

av ett affärsetiskt, socialt och miljömässigt ansvar. Genom

partnerskap och engagemang bidrar Solid Försäkring till

samhällsnytta med särskilt fokus på att stötta unga och nya

på arbetsmarknaden.

Volontärsarbete

Solid Försäkrings medarbetare får varje år ägna åtta arbets-

timmar åt volontärarbete i närområdet. Inriktningen ska i

första hand ligga på att stötta unga och nya på arbetsmark-

naden.

Bland annat erbjuds medarbetarna att delta i samarbetet

med den ideella föreningen Drivkraft, hjälpa till i mentors-

verksamhet samt med läxhjälp till ungdomar. Under hösten

2022 har det tidigare samarbetet med Drivkraft återaktuali-

serats efter att haft uppehåll under pandemin. Samarbetet

kommer att fortsätta under 2023 då medarbetare inom

Bolaget kommer kunna delta vid läxhjälp och som mentorer

till unga.

Engagemang i lokalsamhället

Solid Försäkrings närvaro i lokalsamhället tar sig uttryck i

form av medvetna och långsiktiga sponsorskap av till exem-

pel idrottsföreningar, Team Rynkeby och Barncancerfonden.

Engagemang i omvärlden

2022 har påverkats av en orolig omvärld där Rysslands inva-

sion av Ukraina stått i centrum. Solid Försäkring har sedan juli

2022 månatligen medverkat till att stödja det Helsingborgs-

baserade initiativet Support for Ukraine som sänder förnöd-

enheter till behövande i Ukraina.

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

30 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 31

Styrning; socialt ansvarstagande

Hållbarhetskommittén ansvarar för att driva, följa upp och

rapportera Bolagets hållbarhetsarbete. Ansvaret inkluderar

arbetet med att kontinuerligt utveckla och bredda inrikt-

ningen för Bolagets sociala ansvarstagande samt skapa nya

samarbeten och nätverk inom relevanta områden.

till att skydda samhället, främja innovation och stödja ekono-

misk utveckling. Detta är viktiga bidrag till ett välfungerande

och hållbart samhälle.

Genom bland annat månadsvisa stickprovskontroller granskas

arbetet utifrån rådande kriterier och regelverk. Kontrollfunk-

tionerna och internrevisionen granskar regelbundet olika

delar av processerna kopplat till försäkringsgivning.

Styrning; miljö

Bolaget ska medverka till en miljömässigt hållbar utveckling

och minska sin miljöpåverkan. För att minska sin miljö-

påverkan ska Solid implementera processer för att beakta

och minska påverkan i alla delar av verksamheten samt sätta

mål och vidta åtgärder för att minska påverkan som uppstår

av verksamheten.

Solid Försäkrings hållbarhetspolicy utgör grunden för

Bolagets miljöarbete och antas årligen av styrelsen. Hållbar-

hetsdata rapporteras i Position Green samt till ledning och

styrelse.

Styrning; medarbetare, mångfald och

jämställdhet

Solid Försäkring ska arbeta aktivt med jämställdhet, likabe-

handling, mångfald, god arbetsmiljö, utvecklingsmöjligheter,

delaktighet och meningsfullhet. Bolaget ska verka för ett

inkluderande samhälle, där alla människor ska ha möjlighet

att tillvarata sin potential. Solid Försäkrings Code of Conduct

förtydligar Bolagets inställning i frågor som antidiskrimine-

ring, arbetsvillkor, tvångsarbete, barnarbete, politiska enga-

gemang, föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal. Head of

HR & Sustainability ska driva, utveckla och följa upp arbetet

inom hållbarhet, mångfald och hälsa. Därutöver arbetar Head

of HR & Sustainability med kompensation och förmåner.

I rollens ansvar ingår huvudsakligen översyn av ersättnings-

nivåer och en årlig kartläggning av löner samt att ta fram

policys och riktlinjer för lön, pension, förmåner och tjänstebilar.

Policys och riktlinjer i urval:

• Policy för hållbarhet

• Policy för styrning, hantering och

kontroll av risker

• Code of conduct

• Whistleblowing policy

• Policy för bekämpning av mutor

• Policy för åtgärder mot penningtvätt och finan-

siering av terrorism (Norge)

• Insiderpolicy

• Policy avseende informationssäkerhet

• Policy för klagomålshantering

• Ersättningspolicy

• Dataskyddspolicy

• Riktlinjer för hållbarhet

• Riktlinjer för mångfald och likabehandling

• Riktlinjer mot kränkande särbehandling

• Riktlinjer lön

• Riktlinjer för resor

• Riktlinjer arbetsmiljö

• Code of Conduct for Suppliers

• Riktlinjer för bedömning av korruption

beslutade inriktningar och fokusområden ska konkretiseras,

implementeras och följas upp inom respektive område och

funktion.

Code of Conduct – Solid Försäkring

övergripande styrinstrument

I Solid Försäkrings Code of Conduct tydliggörs bland annat

synen på affärsetik, arbetsförhållanden, mångfald, jämställd-

het och lika möjligheter. Bolagets Code of Conduct ska vara

vägledande i hur samtliga medarbetare, oavsett funktion och

roll inom Bolaget, agerar affärsetiskt och på ett sätt som

inger förtroende hos partners, kunder, myndigheter och

övriga intressenter.

Styrning; antikorruption

Solid Försäkring arbetar utifrån modellen med tre försvarslin-

jer, för att bland annat säkerställa att Bolaget gör affärer och

ingår affärsrelationer utifrån värdeskapande och etiskt riktiga

grunder.

• Den första kontrollinstansen fokuserar på de risker som

kan uppstå i den operativa verksamheten

• Den andra kontrollinstansen utgörs av Bolagets compli-

ance-, riskkontroll-, aktuariefunktioner och funktionen

för informationssäkerhet, vilka verkar självständigt och

kontinuerligt kontrollerar verksamheten

• Den tredje kontrollinstansen utgörs av internrevisionen

som oberoende granskar Bolagets verksamhet samt

utvärderar hur de andra kontrollfunktionerna hanterar

och bedömer risker

Styrning; kundintegritet

Solid Försäkring har ett dataskyddsombud som kontrollerar

efterlevnaden av dataskyddslagstiftning och som rapporterar

till VD och styrelse. Området överlappas också av andra

kontrollfunktioner inom andra och tredje försvarslinjerna.

Styrning; ansvarsfull försäkringsgivning

Ansvarsfull försäkringsdistribution bygger på transparens och

tydlighet kring de villkor som följer med en försäkring, samt

att distribution, marknadsföring och skadereglering sker på

ett ansvarsfullt sätt.

Försäkringsbranschen har en viktig samhällsfunktion, vilket

för med sig ett stort ansvar för aktörer inom branschen att

bedriva sin verksamhet utifrån gällande regelverk och tillsyns-

myndigheter. Försäkringsdistribution är tillståndspliktigt och

står under Finansinspektionens tillsyn. Bolagets uppgift som

försäkringsaktör innefattar bland annat att säkerställa med-

arbetarnas kunskap och kompetens samt att verksamhetens

försäkringsdistribution grundas på en opartisk och personlig

analys av kundens behov.

Försäkringsbranschens kärnverksamhet är att förstå och

hantera risker. Som försäkringsaktör är vi beroende av det

förtroende som människor har för vår bransch och försäk-

ringsbolagens förmåga att uppfylla sina skyldigheter. Genom

förebyggande arbete med riskreducering samt att sprida och

fördela risk över ﬂera individer hjälper försäkringsbranschen

Policy

Medarbetare

Chefer

Bolagsledning

Styrelse

Hållbarhetskommittén leds av Head of HR & Sustainability på uppdrag av VD.

Riktlinjer

Hållbarhets-

kommitte*

Fokusområdes-

ansvariga

Organisationsstruktur för hållbarhetsarbetet

mans med underliggande styrdokument ramar och inriktning

för hållbarhetsarbetet.

Den gemensamma företagskulturen är baserad på Bolagets

värderingar – Driven, Open, Innovative och Trustworthy –

vilka är väl förankrade i verksamheten.

Hållbarhetsstyrning och ansvar

Styrelsen har det yttersta ansvaret för hållbarhetsarbetet

inom Bolaget och ska säkerställa att styrdokument fastställs

för att effektivt hantera hållbarhetsriskerna i verksamheten.

Styrelsen ska verka för att integrera hållbarhetsfrågorna i

utformning av mål, strategier, uppföljning och utvärdering

av verksamheten. Styrelsen fastställer även årligen Bolagets

hållbarhetsrapport som en del i årsredovisningen.

VD ska regelbundet utvärdera om Bolaget kontrollerar och

hanterar sina hållbarhetsrisker på ett effektivt och ändamål-

senligt sätt.

Solids hållbarhetskommitté är en länk mellan det operativa

och strategiska hållbarhetsarbetet. Hållbarhetskommittén

ansvarar för att initiera, driva och följa upp det operativa

hållbarhetsarbetet med målsättningen att säkerställa efterlev-

nad av Bolagets långsiktiga åtaganden. Kommittén bereder

frågor om fokusområden, inriktning och aktiviteter för att

uppnå beslutade hållbarhetsmål inför dess behandling och

beslut i styrelsen. Kommittén leds av Bolagets Head of HR &

Sustainability och består av ledande befattningshavare samt

Risk- och Compliancefunktionerna. Vidare ansvarar Head of

HR & Sustainability för att samordna, stötta och följa upp att

rapportering av hållbarhetsarbetet görs i enlighet med natio-

nell lagstiftning och internationella, frivilliga standarder.

Funktionsansvariga inom Bolaget har ett operativt ansvar för

att implementera riktlinjerna. Det innebär ett ansvar för att

32 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 33

De största direktregistrerade

aktieägarna per den

31 december 2022

Andel av aktiekapital

Waldakt AB 28,9 %

Investment AB Spiltan 8,1 %

Avanza Pension 4,9 %

Swedbank Robur Fonder 4,2 %

Nordnet Pensionsförsäkring 3,0 %

Protector Forsikring ASA 2,9 %

Solid Försäkringsaktiebolag 2,3 %

Swedbank Försäkring 2,3 %

Traction 2,0 %

Catea Group AB 1,7 %

60,4 %

Vid utgången av året hade 457 402 aktier förvärvats av

Bolaget till ett värde av 26 811 024 kr, vilket motsvarar 2,3 %

av totala antalet aktier och 45,7 % av det mandat som den

extra bolagsstämman fattade beslut om den 29 september.

Återköpsprogrammet kommer fortsätta under återstående

period fram till kommande ordinarie bolagsstämma.

Utdelning

Enligt styrelsens utdelningspolicy avser bolaget att utbetala

en årlig utdelning motsvarande minst 50 % av årets resultat

från och med och inkluderande räkenskapsåret 2022. Styrel-

sen i Solid Försäkring föreslår bolagsstämman att fatta beslut

om en utdelning om 2,85 kr per aktie.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK):

Fond för verkligt värde -614 582

Balanserad vinst 271 435 128

Årets resultat 110 655 566

Summa 381 476 112

Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande

stående vinstmedlen disponeras så (SEK):

att till aktieägarna utdelas 2,85 kronor

per utestående aktie 54 958 038

att i ny räkning balanseras 326 518 074

varav - 614 582 till Fond för verkligt värde

381 476 112

Information om risker och

osäkerhetsfaktorer

I bolagets verksamhet uppstår en rad olika risker. Riskerna

och de beslut som tas för att hantera dessa påverkar bola-

gets ekonomiska ställning och förmåga att nå uppsatta mål.

Genom aktiva, kontrollerade och affärsmässiga beslut skapas

förutsättningar för att erbjuda kunder försäkringslösningar

som ger dem trygghet. Av den anledningen är det viktigt att

risker hanteras och kontrolleras på ett strukturerat sätt, både i

ett kort och långt perspektiv.

Riskhantering utgör en integrerad del av Solid Försäkrings

verksamhet och bolagets ramverk för riskhantering förenar

bolagets strategiska mål med bolagets riskhantering utifrån

Solvens 2-regelverket. Riskhantering avser alla aktiviteter som

innefattar risktagande samt identifiering, mätning, rapporte-

ring, övervakning och hantering av risker inom verksamheten.

Välfungerande riskhantering är kritisk för Bolagets strategi,

resultatutveckling och långsiktiga värdeskapande för aktieä-

gare. Bolagets målsättning är att verksamheten ska präglas

av en riskmedvetenhet och ett ansvarsfullt risktagande som

alltid ska säkerställa att bolaget har en betryggande solvens i

förhållande till de risker som bolaget är exponerat för.

Bolagets ramverk för riskhantering utgörs, utöver tillämpliga

lagar och regler, av ett antal styrdokument som policys och

riktlinjer, samt rutiner, processer och interna regler. Dessa

styrdokument är framtagna utifrån kraven i externa regelverk

och anpassade till Bolagets affärsstrategi och verksamhet

samt av styrelsen fastslagen riskaptit, risktolerans, limiter,

indikatorer och riskmandat.

Riskaptiten är den risknivå som styrelsen är beredd att

acceptera i syfte att uppnå bolagets mål och strategi. Risk-

tolerans utgör gränsen för tillåten riskexponering för olika

risktyper. Limiter används för att definiera nivåer inom olika

risktyper för att begränsa risk och hålla en risktolerans eller

riskaptit. Indikatorer för operativa risker ska ge bolaget en

förvarning om när riskerna har ökat. Riskmandat anger den

gräns som en anställd har rätt att fatta beslut om.

Bolaget har standardiserade processer för hur risker ska

identifieras, bedömas och rapporteras. Dessa har implemen-

terats i verksamheten som ett led i att skapa riskmedvetenhet

och effektiv riskhantering.

Solid Försäkrings risker definieras i följande riskkategorier:

Försäkringsrisker, Marknadsrisker, Motpartsrisker, Operatio-

nella risker samt Övriga risker. Bolaget har bedömt att den

mest väsentliga risken i verksamheten är Försäkringsrisken.

Bolagets riskhantering beskrivs på en mer detaljerad nivå i

Not 2 Upplysningar om risker.

Väsentliga händelser under året

Året har präglats av en turbulent omvärld med stigande

inﬂation, räntehöjningar, ökade energipriser och en pågå-

ende rysk invasion av Ukraina. Volatiliteten och turbulensen

på de finansiella marknaderna har under året påverkat Solid

Försäkrings placeringsportfölj och både aktie- och obliga-

tionsportföljen uppvisade minskade marknadsvärderingar.

Bolaget följer fortsatt utvecklingen i omvärlden och eventuell

påverkan noga för att fånga tecken på potentiella förändrade

konsumentbeteenden, vilket skulle kunna få effekt på

Bolagets försäkringsverksamhet.

Den 29 september hölls en extra bolagsstämma som beslu-

tade, i enlighet med styrelsens förslag, att ge bemyndigande

för styrelsen att under tiden fram till nästa årsstämma vid ett

eller ﬂera tillfällen genomföra förvärv av egna aktier. Den

26 oktober inleddes återköpsprogrammet.

Förvärv av egna aktier får ske av högst så många aktier att

bolagets innehav av egna aktier vid var tid inte överstiger

fem procent av samtliga aktier i bolaget. Syftet med bemyn-

digandet att förvärva egna aktier är att ge styrelsen ett instru-

ment att löpande under året anpassa och förbättra bolagets

kapitalstruktur och därigenom skapa ytterligare värde för

aktieägarna. Avsikten är att de återköpta aktierna senare ska

makuleras genom beslut av kommande årsstämmor.

Den 2 december offentliggjorde Solid Försäkring att avtal

tecknats om att förvärva Car Protect AS i en inkråmsaffär.

Car Protect är en norsk försäkringsförmedlare av bilgarantier

med mångårig erfarenhet av den norska bilmarknaden. Solid

Försäkring tog över verksamheten den 1 januari 2023.

Med undantag av ovan har inga andra väsentliga händelser

inträffat under den aktuella perioden.

Väsentliga händelser efter årets utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter årets utgång.

Förväntad framtida utveckling

Solid Försäkring är ett av de ledande nischförsäkringsbolagen

i Norden inom sakförsäkringar. Målgruppen för produk-

terna utgörs av privatpersoner som huvudsakligen köper

försäkringarna via partners till Solid i samband med att de

inhandlar en produkt eller tjänst. Solid Försäkring arbetar

kontinuerligt med att teckna avtal med nya partners, utöka

befintliga partnersamarbeten på nuvarande och nya marknader

samt med att ytterligare utveckla vårt erbjudande genom att

förenkla, förbättra och effektivisera processen från att man

tecknar försäkring till förnyelse och skada - för såväl partner

som konsument.

Fokus under 2023 kommer därför att ligga på ytterligare

insatser för att automatisera och effektivisera kundkommu-

nikationen, marknadsföringen, digitala förlängningar och

betallösningar.

Information om Solidaktien

Solid Försäkringsaktiebolags (publ) (”Solid”) aktie är noterad

på Nasdaq Stockholm (SmallCap) under symbolen SFAB och

har ISIN-koden SE0017082548.

Vid noteringen (första handelsdag) den 1 december 2021

uppgick aktiens första avslut till 55,00 kronor och stängnings-

kurs till 60,16 kronor. Vid periodens sista handelsdag den

31 december 2022 var aktiekursen 65,85 kronor.

Utdelningsbeloppet och balanserade vinstmedel att överföra

i ny räkning är beräknade på antal utestående aktier per den

10 mars 2023. Ingen utdelning lämnas på Solid Försäkrings

innehav av egna aktier, där det extra antalet bestäms på av-

stämningsdagen för utdelning. Solid Försäkrings innehav av

egna aktier uppgick till 716 478 aktier per den 10 mars 2023.

34 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 35

Skadeprocent

Försäkringsersättningar för egen räkning inklusive skade-

regleringskostnader i förhållande till premieintäkter för egen

räkning, uttryckt i procent.

Driftkostnadsprocent

Driftkostnader i försäkringsrörelsen i förhållande till premie-

intäkter för egen räkning, uttryckt i procent.

Totalkostnadsprocent

Summan av försäkringsersättningar och driftkostnader för

egen räkning i försäkringsrörelsen i förhållande till premie-

intäkter för egen räkning, uttryckt i procent.

Direktavkastning

Periodens kapitalavkastningsintäkter reducerat med realiserat

resultat från avyttring av placeringstillgångar i förhållande till

medelvärdet av ingående balans och utgående balans på

placeringstillgångar respektive kassa och bank för den

aktuella perioden.

Totalavkastning

Periodens kapitalavkastningsintäkter och orealiserade vinster/

förluster från avyttring av placeringstillgångar i förhållande

till medelvärdet av ingående balans och utgående balans på

placeringstillgångar respektive kassa och bank för den aktuel-

la perioden.

Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r.

Beräknas som försäkringstekniska avsättningar (före avgiven

återförsäkring) med avdrag för återförsäkrares andel av

försäkringstekniska avsättningar.

Konsolideringskapital

Konsolideringskapital utgörs av redovisat eget kapital, obe-

skattade reserver samt eventuella över- och undervärden i

placeringstillgångar som inte redovisats i balansräkningen

vid utgången av perioden.

Konsolideringsgrad

Konsolideringskapitalet vid utgången av perioden i förhållan-

de till periodens premieinkomst för egen räkning.

Kapitalbas

Består av eget kapital (fond för orealiserade vinster räknat

brutto), obeskattade reserver samt öppet redovisade över-

värden (netto) i tillgångar, med avdrag för immateriella poster

enligt balansräkningen.

Medräkningsbar kapitalbas att möta

solvenskapitalkrav

Summa av primärkapital och tilläggskapital. Medräkningsbar

kapitalbas att möta solvenskapitalkrav är det kapital som får

räknas med för att täcka det regulatoriska solvenskapital-

kravet (SCR).

Medräkningsbar kapitalbas att möta

minimikapitalkrav

Summa av primärkapital och tilläggskapital justerat för

eventuellt Tier 3 kapital. Medräkningsbar kapitalbas att möta

minimikapitalkrav är det kapital som får räknas med för att

täcka det regulatoriska minimikapitalkravet (MCR).

Solvenskapitalkrav

Solvenskapitalkrav (SCR) är beräknat enligt EIOPAs standard-

formel.

Solvenskapitalkravskvot

Medräkningsbar kapitalbas för att möta solvenskapitalkrav

i förhållande till solvenskapitalkravet (SCR) vid utgången av

perioden.

Minimikapitalkrav

Minimikapitalkrav (MCR) är beräknat enligt EIOPAs standard-

formel.

Minimikapitalkravskvot

Medräkningsbar kapitalbas för att möta solvenskapitalkrav

i förhållande till minimikapitalkravet (MCR) vid utgången av

perioden.

Eget kapital (2)

Summan av eget kapital och säkerhetsreserv med avdrag

för upplupen skatt på säkerhetsreserven. Upplupen skatt är

beräknad med för perioden aktuell bolagsskattesats.

Net Asset Value (NAV) (2)

Eget kapital (2) minskat med immateriella tillgångar.

Avkastning på eget kapital (2) (RoE (2))

Periodens resultat efter skatt i förhållande till medelvärdet

av ingående balans och utgående balans på justerat eget

kapital (2) för den aktuella perioden.

Avkastning på eget kapital exkl. immateriella till-

gångar (RoNAV (2))

Periodens resultat efter skatt med tillägg för periodens av-

skrivningar på immateriella tillgångar efter skatt i förhållande

till medelvärdet av ingående balans och utgående balans på

justerat eget kapital exkl. immateriella tillgångar (2) för den

aktuella perioden.

DenitionerFem år i sammandrag

KSEK, om ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018

Resultat

Premieinkomst brutto 1 151 921 1 013 421 951 480 939 135 915 331

Premieintäkt för egen räkning 1 099 709 981 291 912 654 898 481 828 678

Kapitalavkastning överförd från finans-

rörelsen

16 748 8 900 9 014 10 678 7 594

Försäkringsersättningar för egen räkning -240 558 -231 021 -232 196 -222 941 -226 211

Försäkringsrörelsens tekniska resultat 163 100 114 236 116 920 103 676 88 475

Årets resultat 110 656 119 980 43 372 49 455 14 335

Ekonomisk ställning

Placeringstillgångar värderade till verkligt

värde

830 149 682 621 821 505 739 462 718 203

Försäkringstekniska avsättningar för egen

räkning

656 723 612 089 584 097 581 681 549 786

Konsolideringskapital 902 968 815 531 693 849 601 168 552 038

Kapitalbas 886 589 793 763 664 488 574 253 538 279

Medräkningsbar kapitalbas att möta

solvenskapitalkrav

828 067 797 379 661 968 569 635 538 760

Medräkningsbar kapitalbas att möta

minimikapitalkrav

823 970 792 259 652 976 560 741 535 017

Solvenskapitalkrav (SCR) 494 422 461 754 446 189 455 303 376 926

Minimikapitalkrav (MCR) 147 600 130 604 123 744 121 519 116 868

Solvenskapitalkravskvot 167 % 173 % 148 % 125 % 143 %

Minimumkapitalkravskvot 558 % 607 % 528 % 461 % 458 %

Nyckeltal 2022 2021 2020 2019 2018

Resultat av skadeförsäkringsrörelsen

Skadeprocent 21,9 % 23,5 % 25,4 % 24,8 % 27,3 %

Driftskostnadsprocent 64,8 % 65,7 % 62,7 % 64,8 % 62,9 %

Totalkostnadsprocent 86,7 % 89,3 % 88,2 % 89,6 % 90,2 %

Resultat av kapitalförvaltningen

Direktavkastning 1,8 % 1,4 % 1,5 % 1,9 % 1,8 %

Totalavkastning -0,6 % 3,6 % 1,3 % 3,4 % 0,5 %

Ekonomisk ställning

Konsolideringsgrad 80,0 % 82,7 % 74,4 % 65,7 % 62,0 %

Eget Kapital 414 850 327 413 205 731 113 050 63 920

Eget Kapital (2)* 802 416 714 979 589 392 496 711 444 652

NAV (2)* 785 422 692 434 558 553 469 009 430 431

Avkastning på eget kapital (2), RoE (2) %* 14,6 % 18,4 % 8,0 % 10,5 % 2,9 %

Avkastning på eget kapital exkl. immateriella

anläggningstillgångar, RoNAV (2) %*

15,6 % 20,3 % 9,8 % 12,1 % 3,7 %

* Alternativa nyckeltal är nyckeltal som företagsledning och analytiker använder för att bedöma bolagets utveckling och som inte definieras i IFRS (International

Financial Reporting Standards) eller i Solvens II-regelverket. Företagsledningen anser att nyckeltalen underlättar för investerare att analysera bolagets utveckling.

Beräkningar och avstämning mot information i de finansiella rapporterna av dessa nyckeltal återfinns på hemsidan under Finansiella rapporter.

36 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 37

avseende förhållandena fem vardagar före stämman (lörda-

gar inkluderat) och som anmält deltagande i tid enligt vad

som anges i kallelsen, har rätt att delta på stämman och rösta

för det antal aktier de innehar. De aktieägare som inte kan

närvara själva kan företrädas av ombud.

Utöver att anmäla sig hos Bolaget måste aktieägare som låtit

förvaltarregistrera sina aktier genom en bank eller ett värde

pappersinstitut tillfälligt låta inregistrera sina aktier i eget

namn hos Euroclear Sweden AB för att äga rätt att delta i

stämman. Aktieägare bör informera förvaltaren om detta i

god tid före avstämningsdagen.

Solid Försäkrings bolagsordning innehåller inga begränsning-

ar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid

bolagsstämman.

Valberedning

Valberedningen representerar Solid Försäkrings aktieägare.

Valberedningens uppgift är att utarbeta och lägga fram för-

slag till beslut avseende antal och val av styrelseledamöter,

styrelseordförande, arvode till styrelsen och för arbete i dess

utskott, val av samt arvode till Bolagets revisorer samt den

valberedningsinstruktion som ska gälla för valberedningens

arbete och sammansättning.

Valberedningens arbete fokuserar särskilt på att säkerställa

att styrelsen utgörs av ledamöter som besitter kunskaper och

erfarenheter som motsvarar de krav som gällande regelverk

och Solid Försäkrings ägare ställer på Solid Försäkrings

styrelse, inklusive de krav som framgår av de försäkringsregu-

latoriska regelverken och Koden. I processen för att ta fram

förslag till styrelseledamöter presenterar därför styrelsens

ordförande för valberedningen den utvärdering som gjorts

av styrelsens arbete och de enskilda ledamöterna under det

gångna året och möjlighet ges för valberedningen att träffa

styrelsens ledamöter. Valberedningen förbereder även val

av revisor. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i

enlighet med de instruktioner som finns på Solid Försäkrings

hemsida.

Årsstämman fattar beslut om vilken valberedningsinstruk-

tion som ska gälla för Solid Försäkrings valberedning. Enligt

valberedningsinstruktionen ska valberedningen bestå av

styrelsens ordförande samt av ledamöter utsedda av de fyra

röstmässigt största aktieägarna per den sista bankdagen i

augusti varje år. Sammansättningen av valberedningen ska

normalt sett offentliggöras senast sex månader före årsstämman.

Om någon av de fyra största aktieägarna väljer att avstå från

sin rätt att utse en ledamot till valberedningen ska sådan ak-

tieägare som storleksmässigt står näst i tur beredas tillfälle att

utse ledamot. För det fall en ledamot lämnar valberedningen

innan dess arbete är slutfört och valberedningen finner det

lämpligt att ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från

samma aktieägare eller, om denne inte längre har ett aktie-

innehav som ger rätt att utse en ledamot av valberedningen,

från aktieägare som storleksmässigt står näst i tur.

Till ordförande för valberedningen ska utses den ledamot

som är utsedd av den röstmässigt störste aktieägaren. Valbe-

redningens ledamöter ska offentliggöras senast sex månader

före årsstämman. Eventuella ändringar i valberedningens

sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Ingen er-

sättning ska utgå till ledamöterna i valberedningen, däremot

ska eventuella nödvändiga omkostnader för valberedningens

arbete bäras av Bolaget. Valberedningens mandattid löper

intill dess nästkommande valberednings sammansättning

offentliggjorts. Valberedningens förslag ska presenteras i

kallelsen till bolagsstämma där styrelse och revisor väljs samt

på Bolagets hemsida.

Valberedningen tillämpar Kodens punkt 4.1 som mångfalds-

policy och eftersträvar en sammansättning av kompetenser

och erfarenheter som matchar de krav som ställs på styrelsen

i Solid Försäkring. Valberedningen anser att mångfaldsfrågan

är viktig och arbetar aktivt för att bland annat uppnå en jämn

könsfördelning.

Valberedningens förslag till årsstämman 2023 publiceras i

kallelsen till stämman och på Solid Försäkrings webbplats,

samt, såvitt gäller förslag rörande styrelseval, i ett pressmed-

delande så snart förslaget fastställts.

Inför årsstämman 2023 består valberedningen av Martin

Bengtsson utsedd av Waldakt AB (familjen Bengtsson)

(28,9 % av rösterna), Wilhelm Börjesson utsedd av Invest-

ment AB Spiltan (8,1 % av rösterna), Joakim Skoglund utsedd

av AB Traction (2,0 % av rösterna), Oskar Börjesson utsedd

av Livförsäkringsbolaget Skandia Ömsesidigt (1,4 % av

rösterna) och Lars Nordstrand i egenskap av ordförande för

Solid Försäkrings styrelse. Till följd av att Waldakt AB är Solid

Försäkrings största aktieägare är Martin Bengtsson i enlighet

med den gällande valberedningsinstruktionen valberedning-

ens ordförande.

Styrelsen

Styrelsen är, efter bolagsstämman, Bolagets högsta beslu-

tande organ och dess högsta verkställande organ. Styrelsens

uppgifter regleras främst i aktiebolagslagen. Styrelsens

arbete regleras dessutom av den arbetsordning som styrel-

sen årligen fastställer. Arbetsordningen reglerar bland annat

arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD

samt förfaranden för VD:s ekonomiska rapportering.

Styrelsen antar även arbetsordningar för styrelsens utskott.

Styrelsens uppgifter innefattar att fastställa strategier, af-

färsplaner och budgetar, avge delårsrapporter, bokslut samt

anta policys. Styrelsen ska också följa Bolagets ekonomiska

utveckling, säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporte-

ringen och kontrollfunktionernas rapportering samt utvär-

dera Bolagets verksamhet baserat på de fastställda mål och

policys som antagits av styrelsen. Slutligen fattar styrelsen

även beslut om större investeringar samt organisations och

verksamhetsförändringar i Bolaget.

Styrelsens ordförande ska i nära samarbete med VD övervaka

Bolagets resultat. Styrelsens ordförande leder styrelsens ar-

bete och skapar en öppen och konstruktiv dialog. Till ordfö-

randens uppgifter hör vidare att följa och utvärdera enskilda

ledamöters kompetens, arbete och bidrag till styrelsen.

På styrelsemötena deltar förutom de ordinarie ledamöterna

även VD, CFO (Chief Financial Officer) och styrelsens sekrete-

rare. Andra personer ur bolagsledningen och övriga tjänste-

män är föredragande i särskilda ärenden.

Aktieägare Antal aktier % ägande

Waldakt Aktiebolag 5 788 555 st 28,94 %

Bolagsstyrningsrapport

En väl fungerande bolagsstyrning är en förutsättning för att

upprätthålla Solid Försäkrings förtroende på marknaden och

skapa mervärde för Bolagets intressenter. Som ett led i detta

och för att förhindra intressekonﬂikter definieras roller och

ansvar tydligt och fördelas mellan aktieägare, styrelse, led-

ning och andra intressenter. I det följande redogörs närmare

för bolagsstyrningen inom Solid Försäkringsaktiebolag (publ)

(”Solid Försäkring”).

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning

(”Koden”).

Bolagsstyrning/Ledningsmodell/

Styrning och ledning

Solid Försäkring är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier

sedan 1 december 2021 är noterade på Nasdaq Stockholm.

Bolagets bolagsstyrning baseras huvudsakligen på svensk

lag, Finansinspektionens föreskrifter, Bolagets bolagsordning

samt interna styrdokument. Till grund för styrningen av Solid

Försäkring ligger aktiebolagslagen (2005:551), Bolagets

bolagsordning, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter

och Koden. Bolaget tillämpar även årsredovisningslagen

(1995:1554), försäkringsrörelselagen (2010:2043) samt andra

tillämpliga svenska och utländska lagar och regler som berör

noterade bolag.

Svensk kod för bolagsstyrning

Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är noterade på

en reglerad marknad i Sverige och ska tillämpas från första

handelsdag. Koden tillämpas sedan den 1 december 2021

när Solid Försäkring noterades på Nasdaq Stockholm. Koden

finns tillgänglig på: www.bolagsstyrning.se.

Koden anger en norm för god bolagsstyrning på en högre

ambitionsnivå än aktiebolagslagens och andra reglers mini-

mikrav. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket

innebär att bolaget inte vid varje tillfälle måste följa varje

regel i Koden utan kan välja andra lösningar som bedöms

bättre svara mot omständigheterna i det enskilda fallet,

förutsatt att Bolaget öppet redovisar varje sådan avvikelse,

beskriver den lösning som valts i stället samt anger skälen

för detta i bolagsstyrningsrapporten. Bolaget har inte några

avvikelser från Koden.

Aktieägarnas del i Bolagsstyrningen/

Största aktieägare

Solid Försäkrings aktiebok förs av Euroclear Sweden AB.

Totalt antal aktier i Bolaget per 31 december 2022 var

20 000 000 st.

Aktieägarna (ägande överstigande 10 %)

per 31 december 2022

Bolagsstämman

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ.

Bolagsstämman kan avgöra varje fråga i Bolaget som inte

uttryckligen faller under ett annat bolagsorgans exklusiva

kompetens. På årsstämman, som ska hållas inom sex månader

från räkenskapsårets utgång, utövar aktieägarna sin rösträtt

i frågor såsom fastställande av resultat och balansräkning,

disposition av bolagets vinst eller förlust, beslut om ansvars-

frihet för styrelsens ledamöter och VD för räkenskapsåret, val

av styrelseledamöter och revisor samt ersättning till styrelse-

ledamöter och revisor.

Utöver årsstämman kan extra bolagsstämmor sammankallas.

I enlighet med bolagsordningen ska kallelse till bolagsstämma

ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar och

genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats.

Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dag-

bladet. Inför varje bolagsstämma publiceras pressmeddelan-

de på svenska och engelska med kallelsen i dess helhet.

Styrelsens ordförande och så många av de andra styrelse-

ledamöterna att styrelsen är beslutför samt VD ska närvara

vid bolagsstämmor i bolaget. Vid årsstämmor ska, utöver

de nämnda, minst en ledamot i valberedningen, minst en av

bolagets revisorer och, om möjligt, samtliga styrelseleda-

möter delta.

Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om

tillsättande och entledigande av styrelseledamöter, begräns-

ningar i aktiernas överlåtbarhet eller ändring av bolags-

ordningen. För närvarande finns inga av bolagsstämman

lämnade bemyndiganden till styrelsen att besluta att Solid

Försäkring ska ge ut nya aktier.

Besluten som fattades på årsstämman 2022 innefattade

bland annat:

• Fastställande av resultat och balansräkning.

• Beslut om dispositioner beträffande Bolagets vinst enligt

den fastställda balansräkningen.

• Beslut om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och VD.

• Fastställande av styrelse och revisorsarvode.

• Omval för tiden intill nästa årsstämma av styrelseledamö-

terna Lars Nordstrand, Fredrik Carlsson, David Nilsson

Sträng, Marita Odélius Engström och Lisen Thulin.

Lars Nordstrand omvaldes till styrelseordförande.

• Val av revisor.

Under 2022 hölls en extra bolagsstämma den 29 september.

Vid den extra bolagsstämman fattades beslut om bemyndi-

gande för styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier.

Solid Försäkrings kommande årsstämma kommer att hållas

den 26 april 2023.

Rätt att delta i Bolagsstämma

Samtliga aktieägare som är upptagna i utskrift av aktieboken

38 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 39

Fredrik Carlsson

• Född 1970,

• Styrelseledamot sedan 2012

Utbildning och arbetslivserfarenhet: MBA från Nijenrode University, The Netherlands

Business School. Kandidatexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan vid

Göteborgs universitet. Tidigare Global Head of Research, SEB Enskilda, Head of Equites,

Andra AP-fonden, Bank of America/Merrill Lynch och HSBC.

Andra väsentliga uppdrag: VD för Sönerna Carlsson Family Office AB. Styrelseordförande

i Svolder Aktiebolag och Sten A Olssons Pensionsstiftelse. Styrelseledamot i Resurs Bank

Aktiebolag, Resurs Holding AB samt Torsten och Wanja Söderbergs Stiftelser.

David Nilsson Sträng

• Född 1980,

• Styrelseledamot sedan 2019

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Högskoleingenjörsexamen från Högskolan i Halm-

stad. Tidigare VD för SmartRefill i Helsingborg AB. Styrelseordförande i Hetch AB. Sty-

relseledamot i Digimail Sverige AB, SmartRefill i Helsingborg AB och Invest in Skåne AB.

Styrelsesuppleant i Interia Design AB.

Andra väsentliga uppdrag: VD för Hetch AB. Styrelseordförande i Get AI Sweden AB och

Noboto Innovation AB. Styrelseledamot i Blackhane Holding AB, Della8 AB, Hetch AB,

Helsingborgs IF AB, Invest Tech Loop 1, Tech loop Capital AB och Techning AB.

Marita Odélius Engström

• Född 1961,

• Styrelseledamot sedan 2021

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom. Auktoriserad Revisor. Tidigare VD i

Fora AB. Group CFO och Head of Processes & Synergies, Skandia Nordic.

Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Resurs Bank Aktiebolag och Resurs Holding

AB samt styrelseledamot i Movestic Livförsäkrings AB.

Lisen Thulin

• Född 1970,

• Styrelseledamot sedan 2021

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Magisterexamen samt Master of Business Adminis-

tration från Stockholms universitet. Styrelseledamot i Bliwa Livförsäkring och Modernac.

Andra väsentliga uppdrag: VD för Akademikertjänst I.A.S Aktiebolag och Aktiebolaget

Akademikerförsäkring i Stockholm. Styrelseledamot i Nordnet Pensionsförsäkring AB.

Utvärdering av styrelsen

Styrelsen genomför regelbundet en systematisk utvärdering

där ledamöterna ges möjlighet att ge sin syn på arbets-

former, styrelsematerial, sina egna och övriga ledamöters

insatser i styrelsens arbete i syfte att utveckla styrelsearbetet

samt förse valberedningen med relevant beslutsunderlag

inför årsstämman.

Styrelseutvärderingen för 2022 har genomförts genom inter-

vjuer med två styrelseledamöter. Styrelseutvärdering har även

genomförts via systemet Boardclic. Styrelseutvärderingen har

redovisats för valberedningen.

Styrelsens medlemmar

Styrelseledamöterna utses årligen av årsstämman avseende

perioden fram till slutet av nästa årsstämma. Enligt Solid

Försäkrings bolagsordning ska styrelsen bestå av tre till tio

bolagsstämmovalda ledamöter. Styrelsen består för närva-

rande av fem bolagsstämmovalda ledamöter för tiden intill

slutet av årsstämman 2023.

I enlighet med Koden ska en majoritet av de bolagsstäm-

movalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande

till Bolaget och dess ledning. För att avgöra om en styrelse-

ledamot är oberoende ska en samlad bedömning göras av

samtliga omständigheter som kan ge anledning att ifråga-

sätta ledamotens oberoende i förhållande till Bolaget eller

bolagsledningen, till exempel om ledamoten nyligen varit

anställd i Bolaget eller ett närstående företag.

Minst två av de styrelseledamöter som är oberoende i

förhållande till Bolaget och bolagsledningen ska också vara

oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare. För

att bedöma detta oberoende ska omfattningen av ledamo-

tens direkta eller indirekta förhållanden till större aktieägare

beaktas. Med större aktieägare avses i Koden aktieägare som

direkt eller indirekt kontrollerar 20 procent eller mer av

aktierna eller rösterna i Bolaget.

Namn Funktion Invald

Obero-

ende

Revisions-

utskott

Ersätt-

nings-

utskott

Corporate

Governance

utskott

Närvaro

styrelsemöten

Närvaro utskotts-

& kommittémöten

Totalt arvode

2022

Eget och

närståendes

antal aktier per

31/12

Lars Nordstrand* ordförande 2014 ja • • • 16/16 12/12 600 000 14 499

Fredrik Carlsson ledamot 2012 ja • • 16/16 7/7 450 000 33 725

David Nilsson Sträng ledamot 2019 ja 16/16 249 996 0

Marita Odélius Engström** ledamot 2021 ja • 16/16 5/5 350 004 2 340

Lisen Thulin** ledamot 2021 ja • • 16/16 10/10 350 004 500

* Ordförande sedan 2019

** Invald på extra bolagsstämma 28 juni 2021

Styrelsens medlemmar 2022

Styrelsen 2022

Lars Nordstrand

• Född 1951,

• Styrelseordförande sedan 2019

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Kandidatexamen i humaniora från Uppsala universitet.

Lärarexamen samt studier i nationalekonomi, företagsekonomi och statskunskap vid Umeå

universitet. Tidigare VD i Moderna Försäkringar och Movestic Livförsäkring AB. Styrelseord-

förande i Anticimex försäkringar AB, EAL Insurance AB och Euro Accident Livförsäkring AB.

Styrelseledamot i Movestic Livförsäkring AB och Nordnet Pensionsförsäkring AB. Styrelse-

suppleant i Försäkringsbranschens Arbetsgivareorganisations Service Aktiebolag.

Andra väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Akademikerförsäkring och Nordnet

Pensionsförsäkring AB. Styrelseledamot i Masama AB, Resurs Bank Aktiebolag och

Resurs Holding AB.

40 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 41

och övriga ledande befattningshavare. Ersättning till VD och

övriga ledande befattningshavare ska beslutas av styrelsen

i enlighet med de av bolagsstämman beslutade riktlinjerna

Namn Funktion

Ingår i

bolagsledningen

sedan

Anställd i Solid

Försäkring

sedan

Eget och

närståendes

antal aktier

Eget antal

tecknings-

optioner

Marcus Tillberg* VD 2008 2002 12 181 80 000

Sofia Andersson CFO 2016 2012 2 954 40 000

Anneli Liljeros CCO 2015 2015 4 000 40 000

Robert Olsson Head of Operations 2015 2015 0 20 000

Patrik Jönsson CIO 2021 2021 0 10 000

Jonatan Heberlein Head of Legal 2021 2021 400 10 000

Johan Hänhel** Head of IR 2021 2021 16 455 0

Kristina Bagge Head of HR & Sustainability 2022 2022 0 40 000

Bolagsledning

* Marcus Tillberg tillträdde som VD i Bolaget 2013, men har tidigare varit vice VD i Bolaget sedan 2008

**Johan Hähnel utför sitt uppdrag i Bolaget på konsultbasis genom bolaget Comir AB.

för ersättning till ledande befattningshavare och interna

styrdokument som är baserade på från tid till annan gällande

regelverk om ersättningssystem i försäkringsverksamhet.

Styrelsens utskott

Solid Försäkring är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier

sedan 1 december 2021 är noterade på Nasdaq Stockholm.

Bolagets bolagsstyrning baseras huvudsakligen på svensk

lag, Finansinspektionens föreskrifter, Bolagets bolagsordning

samt interna styrdokument. Till grund för styrningen av Solid

Försäkring ligger aktiebolagslagen (2005:551), Bolagets

bolagsordning, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter

och Koden. Bolaget tillämpar även årsredovisningslagen

(1995:1554), försäkringsrörelselagen (2010:2043) samt andra

tillämpliga svenska och utländska lagar och regler som berör

noterade bolag.

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras men

styrelsen inrättar inom sig utskott som bereder, utvärderar

och följer upp frågor inom respektive område inför beslut

i styrelsen. Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott enligt

aktiebolagslagen och ett ersättningsutskott enligt Koden.

Därutöver har Bolaget även inrättat ett bolagsstyrningsutskott

(Corporate Governance-utskottet). Samtliga utskott har av

styrelsen fastställda arbetsordningar som reglerar utskottens

arbete.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet utgörs av Fredrik Carlsson (ordföran-

de), Lisen Thulin och Lars Nordstrand. Revisionsutskottets

huvudsakliga uppgifter är enligt aktiebolagslagen 8 kap

49b § bland annat att tillse att styrelsen uppfyller kraven

på övervakande ansvar gällande intern kontroll revision,

internrevision och riskhantering kopplad till redovisning och

finansiell rapportering. Vidare innefattar revisionsutskottets

uppgifter att efter samråd med Corporate Governance-ut-

skottet säkerställa att Bolaget följer de lagar och regler som

gäller för Bolagets redovisning, kapitaltäckning och andra fi-

nansiella krav. Därutöver ska revisionsutskottet bereda frågor

om upphandling av revision och andra tjänster från revisorn

samt bereda vissa redovisnings- och revisionsfrågor som

ska behandlas av styrelsen. Utskottet ska även granska och

övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och, i den

mån valberedningen inte ges denna uppgift, ska utskottet

därtill biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans

beslut om revisorsval. Revisionsutskottet uppfyller kraven på

redovisnings- och revisionskompetens som stadgas i aktiebo-

lagslagen.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet utgörs av Lars Nordstrand (ordförande)

och Fredrik Carlsson. Ersättningsutskottets huvudsakliga

uppgifter är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersätt-

ningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för

Bolagets ledning, följa och utvärdera pågående och under

året avslutade program för rörliga ersättningar för Bolagets

ledning, samt följa och utvärdera tillämpningen av eventuella

riktlinjer för ersättare till ledande befattningshavare fastställ-

da av bolagsstämman samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer. Ersättningsutskottet ska även bevaka

kontrollfunktionernas genomförda granskningar avseende

ersättningar och bedöma om ersättningssystemet tar hänsyn

till alla risker utifrån Bolagets riskprofil, samt vid behov lämna

förslag till åtgärdsplan till styrelsen. Ersättningsutskottet ska

även granska styrelsens rapport över ersättningar (”ersätt-

ningsrapport”).

Corporate Governance-utskottet

Bolagets Corporate Governance-utskott består av styrel-

seordföranden Lars Nordstrand, samt styrelseledamöterna

Lisen Thulin och Marita Odélius Engström (ordförande).

Corporate Governance-utskottet har bland annat i uppgift att

utvärdera Bolagets interna kontroll och policys kring regelef-

terlevnad, riskkontroll och internrevision, till den del det inte

berör finansiell rapportering vilket hanteras av revisions-

utskottet. Utskottet ska därutöver utvärdera iakttagelser och

förslag till åtgärder utifrån de rapporter som Bolagets kon-

trollfunktioner lämnar, samt granska Bolagets egen risk- och

solvensutvärdering (ORSA). Corporate Governance-utskottet

är rådgivande till styrelsen i Bolaget i frågor rörande intern

kontroll och bolagsstyrning.

VD och övriga ledande befattningshavare

VD:s ansvar regleras huvudsakligen i aktiebolagslagen men

även i Bolagets bolagsordning, Koden och interna styrdoku-

ment. Enligt aktiebolagslagen är VD underordnad styrelsen

och ansvarar för den löpande förvaltningen av Bolaget enligt

styrelsens anvisningar och riktlinjer. Ansvarsfördelningen

mellan styrelsen och VD anges i arbetsordning för styrelsen

i Solid Försäkringsaktiebolag – Bilaga 1 Arbetsfördelning

mellan styrelse och CEO samt instruktioner avseende ekono-

misk rapportering. VD är underställd styrelsen och ansvarar

för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften.

VD ansvarar också för att upprätta rapporter och samman-

ställa information från ledningen inför styrelsemöten och är

föredragande på styrelsemöten. Enligt interna styrdokument

avseende ekonomisk rapportering är VD ansvarig för

ekonomisk rapportering i Solid Försäkring och ska därmed

säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information

för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets

finansiella ställning. VD håller därmed styrelsen kontinuerligt

informerad om verksamhetens utveckling, resultat och

ekonomisk ställning, likviditetsutveckling, viktigare affärs-

händelser samt varje annan händelse, omständighet eller

förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för

Bolagets aktieägare. VD ska därtill leda den verkställande

ledningen och verkställa de beslut som fattas av styrelsen.

I enlighet med reglerna för ledningsprövning för bolag som

står under Finansinspektionens tillsyn måste Bolagets VD

godkännas av finansinspektionen.

Bolagets VD är Marcus Tillberg. Bolagsledningen består,

utöver VD, av Sofia Andersson (CFO), Johan Hähnel (Head of

IR), Jonatan Heberlein (Head of Legal), Anneli Liljeros (CCO),

Robert Olsson (Head of Operations), Patrik Jönsson (CIO)

och Kristina Bagge (Head of HR & Sustainability).

VD och övriga ledande befattningshavares ersättning kan

omfatta fast lön, långsiktiga incitamentsprogram, pension

och övriga förmåner. Till kretsen av ledande befattnings-

havare utgår ingen form av bonus eller annan rörlig ersätt-

ning. Vid extra stämman den 4 oktober 2021 beslutades om

riktlinjer för ersättning som ska gälla för ersättning till VD

42 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 43

Johan Hähnel

• Född 1965,

• Head of IR sedan 2021

Utbildning: Kandidatexamen i marknadsföring och ekonomi från Stockholms universitet

Erfarenhet: Johan Hähnel har en examen i marknadsföring och ekonomi och har en bred och

lång erfarenhet av IR arbete. Johan är idag VD för Comir AB, genom vilket han utför blandade

konsultuppdrag, och Jolorito AB samt IR ansvarig för ACQ Bure. Tidigare har Johan arbetat

som IR ansvarig för bland annat BHG Group, Internationella Engelska Skolan och MedCap

samt varit global informationsdirektör för EQT Partners.

Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Comir AB och Jolorito AB. VD för Comir AB

och Jolorito AB. IR ansvarig för ACQ Bure AB och Linc AB.

Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i Stapp AB, Stapp Group AB, Stapp Group Holding

AB och Stapp International AB. Styrelseledamot i Stapp AB, Stapp Group AB, Stapp Group

Holding AB och Stapp International AB.

Kristina Bagge

• Född 1974,

• Head of Human Resources and Sustainability sedan 2022

Utbildning: Program för personal- och arbetsvetenskap, Linköpings universitet.

Erfarenhet: Kristina Bagge har lång erfarenhet som HR-ansvarig. Kristina har tidigare varit

personalchef på Stadsledningsförvaltningen i Helsingborgs stad, Nordvästra Skånes Vatten

och Avlopp AB och Sweden Water Research i starten och varit med i dess utveckling gällande

rutiner för uppföljning, kontroll och redovisning.

Tidigare uppdrag: HR-chef på Stadsledningsförvaltningen i Helsingborgs stad.

Patrik Jönsson

• Född 1973,

• Chief Information Officer sedan 2021

Utbildning: Civilingenjörsexamen i elektroteknik från Lunds Tekniska Högskola.

Erfarenhet: Patrik Jönsson är civilingenjör i elektroteknik och har en gedigen bakgrund inom

IT branschen. Patrik har en lång ledarerfarenhet och har tidigare varit IT -chef på bland annat

Ecolean AB, STR, Order Nordic AB och EG Sverige.

Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i Masken Förvaltnings AB.

Tidigare uppdrag: IT -chef för Sveriges Trafikutbildares Riksförbund.

Jonatan Heberlein

• Född 1989,

• Head of Legal sedan 2021

Utbildning: Masterexamen i affärsjuridik från Linköpings universitet.

Erfarenhet: Jonatan Heberlein har en masterexamen i affärsjuridik och har tidigare erfaren-

het som bolagsjurist på Resurs Holding, med särskilt fokus på Solid Försäkring. Jonatan har

därutöver tidigare erfarenhet från försäkringsbranschen som Account Executive och Specialist

Broker Liability på Aon Sweden AB, samt som Client Advisor, Liability and Legal i Marsh AB.

Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i J H Fastighets AB.

Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Bostadsrättsföreningen Yxan 3. Styrelsesuppleant i

Bostadsrättsföreningen Yxan 3. Legal Counsel i Resurs Bank Aktiebolag.

Bolagsledningen 2022

Marcus Tillberg

• Född 1975,

• VD sedan 2013

Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från Valdosta State University.

Erfarenhet: Marcus Tillberg har stor erfarenhet inom försäkringsbranschen och har tidigare

varit vice VD och Key Account Manager för Solid Försäkring. Därutöver har Marcus arbetat på

Resurs Bank AB.

Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i Kerstin Tillberg AB.

Soa Andersson

• Född 1967,

• Chief Financial Officer sedan 2016

Utbildning: Internationell ekonomexamen vid Handelshögskolan i Göteborg.

Erfarenhet: Sofia Andersson är ekonom och har en lång erfarenhet inom ekonomibranschen.

Sofia har tidigare arbetat som Controller på Casino Cosmopol AB sedan starten och har varit

delaktig i dess utveckling avseende rutiner för uppföljning, kontroll och redovisning.

Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i Masken Förvaltnings AB.

Tidigare uppdrag: Styrelsesuppleant i Boka Chalet AB.

Anneli Liljeros

• Född 1968,

• Chief Commercial Officer sedan 2015

Utbildning: Studier i Service Management vid ÄHU (Ängelholms Högre Utbildningar) /

Högskolan i Halmstad.

Erfarenhet: Anneli Liljeros har studerat Service Management och har lång erfarenhet av led-

ningsarbete och kommersiellt arbete. Anneli har tidigare varit styrelseledamot för Sparbanken

Gripen AB. Därutöver har Anneli varit VD för Börjessons Bil i Ängelholm, eftermarknadschef

för Audi Sverige AB och försäljningschef för MECA Sweden AB.

Tidigare uppdrag: Styrelsesuppleant i Liljeros Consulting AB.

Robert Olsson

• Född 1977,

• Head of Operations sedan 2015

Utbildning: Diverse ledarskaps- samt försäkringsutbildningar inom Trygg Hansa.

Gymnasieexamen i ekonomi från Malmö Borgarskola.

Erfarenhet: Robert Olsson har lång erfarenhet inom försäkringsbranschen och har under en

lång tid innehaft ﬂera olika chefspositioner och har därmed en gedigen ledarerfarenhet.

Tidigare har Robert arbetat på Trygg Hansa Försäkringar som chef för motorskador. Robert

har även varit gruppchef och skadereglerare på Trygg Hansa Försäkringar.

44 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 45

Solid Försäkrings bolagsstyrningstruktur

Kommittéer underställda VD

Hållbarhetskommitté

Ansvarig för

Informations-

säkerhetsfunktionen

Styrelse

Bolagsstämma

Ersättnings-

utskott

ValberedningExtern revisor

Internrevision

(Outsourcad funktion)

Utser

Rapporterar till

Corporate

Governance

utskott

Revisions-

utskott

Bolagets kontrollfunktioner

Auktarie

funktion

Compliance

funktion

Riskkontroll-

funktion

Placeringskommitté

Riskkommitté

Bolagsledning*

*Ingår i Hållbarhetskommittén tillsammans

med Risk & Compliance

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i ak-

tiebolagslagen, lag om årsredovisning i försäkringsföretag

(ÅRFL 1995:1560), Koden och i tillämpliga delar i Finans-

inspektionens föreskrifter och allmänna råd. Rutinerna för

intern kontroll, riskbedömning, kontrollaktiviteter och uppfölj-

ning avseende den finansiella rapporteringen har utformats

för att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell rappor-

tering och extern finansiell rapportering i enlighet med så

kallad lagbegränsad IFRS, tillämpliga lagar och regler samt

andra krav som ska tillämpas av bolag noterade på Nasdaq

Stockholm. Detta arbete involverar styrelsen, bolagsledning-

en och övrig personal.

Kontrollmiljö

Styrelsen har fastställt ett antal styrdokument vilka till-

sammans med externa regelverk utgör grunden för Solid

Försäkrings kontrollmiljö. Samtliga anställda har ett ansvar för

att styrdokumenten följs. Styrelsen har fastställt styrdokument

som reglerar VD:s respektive styrelsens ansvar. Av arbetsord-

ningen för styrelsen framgår att styrelsen ska tillse att det i

Bolaget finns en Riskkontrollfunktion (andra försvarslinjen), en

Compliancefunktion (andra försvarslinjen), en Funktion för in-

formationssäkerhet (andra försvarslinjen), en Aktuariefunktion

(andra försvarslinjen) och en Internrevisionsfunktion (tredje

försvarslinjen). Kontrollfunktionerna ska regelbundet rappor-

tera om väsentliga brister och risker till styrelsen och VD.

Rapporterna ska följa upp tidigare rapporterade brister och

risker och redogöra för varje ny identifierad väsentlig brist

och risk. Styrelsen och VD ska så snart som möjligt vidta

lämpliga åtgärder med anledning av kontrollfunktionernas

rapporter. Styrelsen och VD ska tillse att Bolaget har rutiner

för att regelbundet följa upp vilka åtgärder som vidtagits

med anledning av en kontrollfunktions rapport. Ansvaret för

att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande ar-

betet med riskbedömning samt intern kontroll avseende den

finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Styrelsen är

dock ytterst ansvarig. VD ska regelbundet skriftligen tillställa

styrelsen en VD-rapport med översiktliga kommentarer om

väsentliga händelser. Chefer på olika nivåer inom Bolaget har

som operativ personal i första försvarslinjen ett ansvar för att

identifiera och omhänderta identifierade risker.

Revisionsutskottet säkerställer kontinuerligt kvalitén på

Bolagets finansiella rapportering medan Corporate Gover-

nance-utskottet säkerställer kvalitén av Bolagets bolagsstyr-

ning, intern kontroll, Compliance, Riskkontroll, Aktuarie och

Internrevision.

Riskbedömning och kontrollaktiviteter

Solid Försäkring har implementerat en bedömning av risker

för fel i redovisningen och i den finansiella rapporteringen.

De mest väsentliga posterna och processerna där risk för

väsentliga fel typiskt sett kan föreligga följs upp regelbun-

det. Bolaget utvärderar löpande hur väl kontrollerna avse-

ende dessa poster och processer fungerar. Därutöver utför

riskkontrollfunktionen en granskning av självutvärdering av

de minimikrav för intern kontroll som Bolaget har identifierat

inom processerna ”Ekonomi&Resultat” och ”Investeringar”.

Resultatet av granskningen av självutvärderingen rapporteras

minst årligen till Revisionsutskottet och styrelsen.

Övervakning, utvärdering och rapportering

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som styrel-

sen erhåller. Styrelsen mottar regelbundna rapporter från VD

avseende Bolagets finansiella ställning samt rapporter från

Revisionsutskottet avseende deras observationer, rekommen-

dationer, samt förslag till åtgärder och beslut. Internrevisions-

funktionen, Compliancefunktionen, Riskkontrollfunktionen,

Funktionen för informationssäkerhet och Aktuariefunktionen

rapporterar regelbundet sina iakttagelser och förslag på

åtgärder till VD, styrelsen och vissa styrelseutskott. Interna

och externa regelverk som styr den finansiella rapportering-

en kommuniceras internt genom styrdokument, vilka finns

tillgängliga för alla medarbetare.

Revisorer

Ernst & Young AB (Hamngatan 26, 111 47 Stockholm),

är Bolagets revisor sedan 2013, med Jesper Nilsson som

huvudansvarig revisor sedan 2021. Jesper Nilsson är auk-

toriserad revisor och medlem i FAR, branschorganisationen

för revisorer i Sverige samt licensierad revisor för finansiella

bolag. Under 2022 har revisorn deltagit vid tre av Revisions-

utskottets möten under vilka bland annat årsredovisningen

för 2021 samt kvartalsrapporten för det tredje kvartalet 2022

behandlats. Den externa revisionen av Bolagets finansiella

rapporter och räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvalt-

ning utförs i enlighet med god revisionssed.

46 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 47

Resultatanalys

KSEK

Totalt

2022

Svenska risker

Utländska

risker

Sjukdom och

olycks fall

Motor fordon Hem och villa Övrig Egen-

dom

Rätts skydd Assistans Inkomst och

avgångs-

bidrag

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat

Premieintäkter för egen

räkning*

1 099 709 217 649 135 640 208 604 2 580 266 72 920 3 860 458 190

Kapitalavkastning överförd

från finansrörelsen

16 748 44 3 673 2 844 58 3 983 156 8 987

Försäkringsersättningar för

egen räkning*

-240 558 -18 660 -33 342 -54 923 -2 318 0 -39 015 135 -92 435

Driftskostnader -712 799 -159 249 -81 275 -119 603 -834 -21 -26 715 -321 -324 781

Skadeförsäkringsrörelsens

tekniska resultat

163 100 39 784 24 696 36 922 -514 248 8 173 3 830 49 961

Avvecklingsresultat 3 108 -181 151 808 57 0 63 1 527 683

Avsättningar för intjänade

premier och kvardröjande

risker

599 376 0 138 753 97 866 1 563 113 29 932 2 173 328 976

Avsättning för oreglerade

skador

61 283 1 774 9 100 8 117 683 0 8 133 2 927 30 549

Försäkringstekniska

avsättningar före avgiven

återförsäkring

660 659 1 774 147 853 105 983 2 246 113 38 065 5 100 359 525

Åfs andel av avsättning för

ej intjänade premier och

kvardröjande risker

3 657 0 0 3 657 0 0 0 0 0

Åfs andel av avsättning för

oreglerade skador

279 0 0 0 0 0 0 0 279

Återförsäkrares andel

av försäkringstekniska

avsättningar

3 936 0 0 3 657 0 0 0 0 279

* Noter till resultatanalys

Premieintäkter för egen räkning

Premieinkomst brutto 1 151 921 217 641 152 618 220 838 2 393 229 74 745 3 535 479 922

Premier för avgiven åter-

försäkring

-22 871 0 0 -20 853 0 0 -524 0 -1 494

Förändring i avsättning för

ej intjänade premier och

kvardröjande risker

-29 419 8 -16 978 8 541 187 37 -1 301 325 -20 238

ÅFs andel av förändring i

avsättning för ej intjänade

premier och kvardröjande

risker

78 0 0 78 0 0 0 0 0

Summa premieintäkter

för egen räkning

1 099 709 217 649 135 640 208 604 2 580 266 72 920 3 860 458 190

Försäkringsersättningar för egen räkning

Utbetalda försäkringsersättningar

- före avgiven återförsäkring -252 952 -18 408 -32 856 -64 505 -2 049 0 -38 692 -1 165 -95 277

- återförsäkrares andel 11 116 0 0 7 433 0 0 0 0 3 683

Förändring i avsättning för oreglerade skador

- före avgiven återförsäkring 1 308 -252 -486 2 149 -269 0 -323 1 300 -811

- återförsäkrares andel -30 0 0 0 0 0 0 0 -30

Summa försäkringsersätt-

ningar för egen räkning

-240 558 -18 660 -33 342 -54 923 -2 318 0 -39 015 135 -92 435

Finansiella rapporter

KSEK, om ej annat anges Not 2022 2021

Teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse

Premieintäkter för egen räkning

Premieinkomst 1 151 921 1 013 421

Premier för avgiven återförsäkring -22 871 -27 605

Förändring i Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -29 419 -4 634

Återförsäkrares andel av Förändring i avsättning för ej intjänade premier och

kvardröjande risker

78 109

Summa premieintäkter för egen räkning 4 1 099 709 981 291

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 5 16 748 8 900

Försäkringsersättningar för egen räkning 6

Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring -252 952 -232 902

Återförsäkrares andel av Utbetalda försäkringsersättningar 11 116 6 325

Förändring i Avsättning för oreglerade skador före avgiven återförsäkring 1 308 -4 434

Återförsäkrares andel av Förändring i avsättning för oreglerade skador -30 -10

Summa försäkringsersättningar för egen räkning -240 558 -231 021

Driftskostnader 7 -712 799 -644 934

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 163 100 114 236

Icke-teknisk redovisning

Kapitalförvaltningens resultat 8

Kapitalavkastning, intäkter 29 819 25 068

Orealiserade vinster på placeringstillgångar 0 20 057

Kapitalavkastning, kostnader -2 874 -2 188

Orealiserade förluster på placeringstillgångar -38 459 -1 049

Kapitalförvaltningens resultat -11 514 41 888

Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen 5 -16 748 -8 900

Övriga icke-tekniska intäkter 9 296 6 750

Övriga icke-tekniska kostnader -4 934 -2 609

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 139 200 151 365

Bokslutsdispositioner 0 0

Resultat före skatt 139 200 151 365

Skatt på årets resultat 9 -28 544 -31 385

Årets resultat 110 656 119 980

Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 10 5,54 6,00

Resultaträkning

Rapport över totalresultat

Not 2022 2021

Årets resultat 110 656 119 980

Poster som kan komma att återföras till resultatet

Årets omräkningsdifferenser i utlandsverksamhet 162 701

Årets totalresultat 110 818 120 681

48 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 49

Balansräkning, fortsättning

KSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 21

Bundet eget kapital

Aktiekapital 30 000 30 000

Fritt eget kapital

Fond för verkligt värde -615 -777

Balanserad vinst eller förlust 271 435 178 210

Årets resultat 110 656 119 980

Summa eget kapital 411 476 327 413

Obeskattade reserver 22

Säkerhetsreserv 488 118 488 118

Summa obeskattade reserver 488 118 488 118

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring)

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 13 599 376 555 105

Oreglerade skador 14 61 283 60 795

Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 660 659 615 900

Skulder

Skulder avseende direkt försäkring 23 188 892 158 712

Skulder avseende återförsäkring 1 258 0

Derivat 0 660

Övriga skulder 24 15 662 5 554

Summa skulder 205 812 164 926

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 21 990 19 528

Summa eget kapital och skulder 1 788 055 1 615 885

Rapport över förändring i eget kapital

KSEK Aktiekapital

Fond för

verkligt värde

Balanserat

resultat

Årets resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2021-01-01 30 000 -1 478 133 837 43 372 205 731

Årets resultat 119 980 119 980

Omräkningsdifferenser 701 701

Årets totalresultat 701 119 980 120 681

Omföring föregående års resultat 43 372 -43 372 0

Transaktioner med ägarna

Erhållna/återköpta optionspremier 1 001 1 001

Utgående eget kapital 2021-12-31 30 000 -777 178 210 119 980 327 413

Ingående eget kapital 2022-01-01 30 000 -777 178 210 119 980 327 413

Årets resultat 110 656 110 656

Omräkningsdifferenser 162 162

Årets totalresultat 162 110 656 110 818

Omföring föregående års resultat 119 980 -119 980 0

Transaktioner med ägarna

Återköp egna aktier -26 811 -26 811

Erhållna/återköpta optionspremier 56 56

Utgående eget kapital 2022-12-31 30 000 -615 271 435 110 656 411 476

KSEK

Premie inkomst

brutto

Premie intäkt

brutto

Försäkrings

ersättningar

brutto

Drifts kostnader

brutto

Resultat för

avgiven åter

försäkring

Sjukdom och olycksfall 385 456 376 508 -32 436 -280 891 0

Motor, övriga klasser 152 618 135 640 -33 343 -85 370 0

Brand och annan skada på egendom 379 897 390 928 -113 771 -228 208 -13 343

Rättsskydd 229 266 0 -23 0

Assistans 230 186 215 300 -72 230 -117 904 1 636

Övriga klasser 3 535 3 860 136 -403 0

Totalt 1 151 921 1 122 502 -251 644 -712 799 -11 707

Resultat per försäkringsklass

Balansräkning

KSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

Tillgångar

Immateriella tillgångar 11

Goodwill 9 285 12 143

Andra immateriella tillgångar 7 709 10 402

Summa immateriella tillgångar 16 994 22 545

Placeringstillgångar

Andra finansiella placeringstillgångar

aktier och andelar 91 318 78 788

obligationer och andra räntebärande värdepapper 719 286 574 581

förlagslån 19 545 29 252

Summa placeringstillgångar 12 830 149 682 621

Återförsäkrares andel av Försäkringstekniska avsättningar

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 13 3 657 3 579

Oreglerade skador 14 279 232

Summa återförsäkrares andel av Försäkringstekniska avsättningar 3 936 3 811

Fordringar

Fordringar avseende direkt försäkring 15 83 588 81 007

Fordringar avseende återförsäkring 212 35

Övriga kortfristiga fordringar 9 10

Övriga fordringar 16 1 775 0

Summa fordringar 85 584 81 052

Andra tillgångar

Materiella tillgångar 17 914 1 911

Kassa och Bank 603 864 613 139

Klientmedel 48 54

Övriga tillgångar 18 6 193 334

Summa andra tillgångar 611 019 615 438

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Upplupna ränteintäkter 4 677 1 031

Förutbetalda anskaffningskostnader 19 228 874 204 070

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 822 5 317

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 240 373 210 418

Summa tillgångar 1 788 055 1 615 885

50 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 51

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Företagsinformation

Denna årsredovisning omfattar räkenskapsåret 2022 avseende

Solid Försäkringsaktiebolag (publ), org nr 516401-8482,

postadress Box 22068, 250 22 Helsingborg. Solid Försäkring är

ett publikt aktiebolag med säte i Helsingborg, är noterat på

Nasdaq Stockholm och ägs till stor del av Waldakt AB.

Årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den

20 mars 2023. Resultat- och balansräkning blir föremål för

fastställelse på bolagsstämman den 26 april 2023.

Årsredovisningen är upprättad i tusental svenska kronor (KSEK)

om inget annat anges.

Lag och föreskriftsenlighet

Försäkringsföretagets årsredovisning är upprättad enligt Lag

om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL 1995:1560),

Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om

Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2019:23) inklusive alla

tillämpliga ändringsföreskrifter samt Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 2 - Redovisning för

juridiska personer.

Denna årsredovisning är upprättad i enlighet med så kallad

lagbegränsad IFRS. Det innebär att de internationella

redovisningsstandarder samt tolkningar härav som antagits av

EU har tillämpats så långt det är möjligt inom ramen för

nationella lagar och föreskrifter samt med beaktandet av

sambandet mellan redovisning och beskattning.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat

anges, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som

presenteras i företagets finansiella rapporter.

Värderingsgrunder vid upprättande av bolagets

finansiella rapporter

Bolagets funktionella valuta är svenska kronor och de finansiella

rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om

inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental.

De finansiella rapporterna är upprättade på basis av historiska

anskaffningsvärden. Finansiella tillgångar och skulder är

redovisade till upplupet anskaffningsvärde, förutom vissa

finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt

värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till

verkligt värde utgörs av innehav i kategorin finansiella

tillgångar respektive skulder värderade till verkligt värde via

resultatet.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella

rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS

kräver att företagets ledning gör bedömningar och

uppskattningar samt gör antaganden som påverkar

tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade

beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.

Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska

erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande

förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa

uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma

de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte

annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfall kan

avvika från dessa uppskattningar och antaganden.

Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet.

Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen

görs.

Bedömningar gjorda av företagets ledning samt viktiga källor

till osäkerhet i uppskattningar vid tillämpningen av

lagbegränsad IFRS som har en betydande inverkan på de

finansiella rapporterna beskrivs närmare i Not 31 Viktiga

uppskattningar och bedömningar.

Ändrade redovisningsprinciper

Inga nya eller reviderade redovisningsstandarder från IASB har

haft några väsentliga effekter på bolagets finansiella ställning,

resultat eller upplysningar.

Kommande regelverksändringar

IFRS 17 Försäkringsavtal antagen av EU 2021

Försäkringsstandarden IFRS 17 publicerades den 18 maj 2017. I

juni 2020 beslutade International Accounting Standards Board

(IASB) om ändringar av standarden. Enligt beslutet ska den

omarbetade standarden tillämpas från och med 1 januari 2023.

Standarden antogs av EU den 23 november 2021.

Eftersom bolaget inte längre är en del av en noterad koncern

eller är en noterad koncern efter särnoteringen den 1

december 2021 träffas bolaget inte direkt av IFRS 17 vid

ikraftträdandet den 1 januari 2023. Bolaget följer utvecklingen

i Sverige och de anpassningar som kan bli aktuella framöver.

Bolaget har bedömt att övriga nya och kommande IFRS inte

har några väsentliga effekter på bolagets rapportering.

Utländsk valuta

Årsredovisningen presenteras i svenska kronor, bolagets

rapporteringsvaluta. Tillgångar och skulder i filialer med annan

funktionell valuta än svenska kronor omräknas till

rapporteringsvalutan med valutakursen per balansdagen.

Resultaträkningen omräknas till transaktionernas snittkurs för

respektive valuta under perioden. Samtliga vinster och förluster

till följd av valutaomräkning av monetära poster nettoredovisas

i resultaträkningen som valutakursvinster/förluster inom posten

Kapitalavkastning, intäkter eller Kapitalavkastning, kostnader.

Intäktsredovisning

Solid Försäkring tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med

kunder. Bolagets intäkter från avtal från kunder består av

försäljning av registreringar i bolagets cykelregister. Bolaget

redovisar en intäkt när det uppfylls ett prestationsåtagande,

vilket är då en tjänst levereras till kunden. Intäkten utgörs av

det belopp som bolaget förväntar sig att erhålla som ersättning

för överförda tjänster.

Tillämpade principer för poster i Resultaträkningen

Premieinkomst

Som premieinkomst redovisas den totala bruttopremien för

direkt försäkring som inbetalats eller kan tillgodoföras

företaget för försäkringsavtal där försäkringsperioden påbörjats

före räkenskapsårets utgång. Om den avtalade

försäkringsperiodens premie är uppdelad på flera

delbetalningar redovisas hela premien vid periodens början.

Rapport över kassaödesanalys (indirekt metod)

KSEK 2022 2021

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 139 200 151 365

Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet* 55 784 -24 648

Betald inkomstskatt -30 518 -13 894

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet 164 466 112 823

Förändring rörelsefordringar -18 555 11 035

Förändring rörelseskulder 38 950 39 198

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 184 861 163 056

Investeringsverksamheten

Ersättning avyttrade materiella tillgångar 214 255

Förvärv av placeringstillgångar -356 262 -223 199

Avyttring av placeringstillgångar 182 084 396 219

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -173 964 173 275

Finansieringsverksamheten

Lämnade/erhållna koncernbidrag 0 -60 000

Erhållna/återköpta optionspremier 56 1 000

Återköp egna aktier -26 811 0

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -26 755 -59 000

Årets kassaﬂöde -15 858 277 331

Likvida medel vid årets början 613 139 328 205

Kursdifferenser i likvida medel 6 583 7 603

Likvida medel vid årets slut 603 864 613 139

*Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

Avskrivningar av materiella tillgångar 997 997

Avskrivningar av immateriella tillgångar 5 830 9 007

Förändring av försäkringstekniska avsättningar 30 297 8 884

Realiserat resultat på materiella anläggningstillgångar -214 -255

Realiserat resultat på placeringstillgångar -5 100 -8 291

Orealiserat resultat placeringstillgångar 38 459 -19 008

Orealiserade valutakursvinster/förluster -14 485 -15 982

Summa justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet 55 784 -24 648

Direktavkastning

Betalda räntor från den löpande verksamheten -341 -287

Erhållna räntor från den löpande verksamheten 2 136 0

Erhållna räntor från investeringsverksamheten 11 822 9 700

Erhållen utdelning 3 016 3 561

Det redovisade kassaﬂödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. De likvida transaktionerna klassificeras inom kategorierna löpande verk-

samhet, investeringsverksamhet och finansieringsverksamhet. Likvida medel är bankmedel.

50 • SOLID FÖRSÄKRING ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

52 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 53

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet

för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade

identifierbara tillgångar, övertagna skulder samt

eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde

minus ackumulerade avskrivningar. Goodwill fördelas till

kassagenererande enheter och prövas minst årligen för

nedskrivningsbehov, se även Not 11 Immateriella tillgångar.

IT-utveckling

IT-utvecklingar aktiveras som immateriella tillgångar då

projektet uppfyller samtliga krav för aktivering. Bland annat

innebär kraven att det finns tillräcklig säkerhet för att

respektive aktivitet kommer att medföra ekonomiska fördelar

som överstiger kostnaderna. Färdigställda utvecklingsprojekt

tas upp till upparbetade kostnader med avdrag för

ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.

Avskrivningarna redovisas över resultaträkningen och beräknas

linjärt över projektets förväntade utnyttjande, vilka uppgår till

5-7 år.

Nedskrivningsprövning

Bolaget undersöker varje år om något nedskrivningsbehov

föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip

som beskrivs ovan. Återvinningsvärden för kassagenererande

enheter fastställs genom beräkning av nyttjandevärde. För

dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras.

För övriga immateriella tillgångar görs nedskrivning med det

belopp som tillgångens redovisade värde överstiger

återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högre av

tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader

och dess nyttjandevärde.

Leasingavtal

Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt

över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter

och leasingskulder i balansräkningen. Bolaget tillämpar i

enlighet med undantaget i RFR 2 inte IFRS 16.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen

inkluderar på tillgångssidan aktier och andelar, obligationer och

andra räntebärande värdepapper, förlagslån, fordringar

avseende direktförsäkring och återförsäkring, kassa och bank

samt upplupna ränteintäkter. Under rubriken skulder och eget

kapital återfinns skulder avseende direkt försäkring och

återförsäkring, derivat samt övriga skulder.

Finansiella instrument - Redovisning i och borttagande från

balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i

balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets

avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från

balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller

eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för

del av en finansiell tillgång.

En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när

förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. En finansiell

tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett

nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en

legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att

reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt

realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring

av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör

den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra

tillgången.

Finansiella instrument - Klassificering och värdering

Finansiella instrument redovisas till instrumentets verkliga

värde. Derivat och de instrument som tillhör kategorin finansiell

tillgång respektive finansiell skuld som redovisas till verkligt

värde via resultatet redovisas till verkligt värde exklusive

transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid

första redovisningen delvis utifrån i vilket syfte instrumentet

förvärvades, men också utifrån de valmöjligheter som finns i

IFRS 9.

Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas

efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Finansiella instrument - Tillgångar värderade till verkligt

värde via resultaträkningen

Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till

verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultatet.

För finansiella instrument värderade till verkligt värde över

resultaträkningen redovisas såväl realiserade som orealiserade

värdeförändringar i resultatposten Icke-teknisk redovisning. För

räkenskapsåret har bolagets aktier, obligationer, övriga

räntebärande papper samt upplupna intäkter redovisats till

verkligt värde via resultaträkningen.

Finansiella instrument - Skulder värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till

verkligt värde med värdeförändringar redovisade i

resultaträkningen. I denna kategori ingår derivat med negativt

verkligt värde. Bolaget har inga övriga skulder som värderas till

verkligt värde via resultaträkningen.

Finansiella instrument - Tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Värderingskategorin upplupet anskaffningsvärde utgörs främst

av kassa och bank samt fordringar avseende direktförsäkring

och återförsäkring, som har fastställda eller fastställbara

betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad.

Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta

som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar

redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga,

efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella instrument - Skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde

I balansräkningen representeras dessa av posterna skulder

avseende direktförsäkring och återförsäkring samt övriga

skulder.

Metoder för bestämmande av verkligt värde

Finansiella instrument noterade på en aktiv marknad

För finansiella instrument som är noterade på en aktiv marknad

bestäms verkligt värde med utgångspunkt från tillgångens

noterade köpkurs på balansdagen utan tillägg för

transaktionskostnader (t.ex. courtage) vid anskaffningstillfället.

Ett finansiellt instrument betraktas som noterat på en aktiv

marknad om noterade priser med lätthet finns tillgängliga på

en börs, hos en handlare, mäklare, branschorganisation,

företag som tillhandahåller aktuell prisinformation eller

tillsynsmyndighet och dessa priser representerar faktiska och

regelbundet förekommande marknadstransaktioner på

affärsmässiga villkor. Eventuella framtida transaktionskostnader

vid en avyttring beaktas inte. För finansiella skulder bestäms

verkligt värde utifrån noterad säljkurs. Instrument som är

noterade på en aktiv marknad återfinns i posterna aktier och

andelar, obligationer och andra räntebärande värdepapper.

Annullationer reducerar premieinkomsten så snart beloppet är

känt. Premieinkomst redovisas exklusive skatter och andra

offentliga avgifter som belastar försäkringspremien.

Premieintäkt

Som premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som

avser innevarande räkenskapsperiod. Den del av inkomsten

från försäkringsavtal som hänför sig till en period efter

balansdagen avsätts till premiereserv i balansräkningen och

beräknas med hänsyn till försäkringsavtalets löptid.

Premier för avgiven återförsäkring

Som premie för avgiven återförsäkring redovisas belopp som

betalats ut under räkenskapsåret eller belopp som tagits upp

som en skuld till försäkringsföretag som mottagit återförsäkring

enligt ingångna återförsäkringsavtal, inklusive portföljpremier.

Premierna periodiseras så att kostnaden fördelas till den period

som försäkringsskyddet avser.

Försäkringsersättningar

I de totala försäkringsersättningarna ingår under perioden

utbetalda försäkringsersättningar, förändringar i avsättning för

oreglerade skador samt kostnader för skadereglering. Som

utbetalda försäkringsersättningar redovisas utbetalningar till

försäkringstagare under räkenskapsåret på grund av inträffade

försäkringsskador, oberoende av när skadan har inträffat.

Driftskostnader

Samtliga driftskostnader fördelas i resultaträkningen efter

funktionerna anskaffning, administration, provisioner och

vinstandelar i avgiven återförsäkring, skadereglering samt

kapitalavkastningskostnader. I administrationskostnader ingår

leasingkostnader för bolagets lokalhyra, fordon samt

inventarier, vilka redovisas som kostnader i resultatet linjärt

utifrån avtalade leasingperioder.

Driftskostnader för skadereglering redovisas som en del av

resultaträkningens försäkringsersättningar. Driftskostnader för

kapitalavkastning redovisas under icke teknisk redovisning.

Ersättningar till anställda

Personalkostnader

Personalkostnader; lön, sociala kostnader och rörlig ersättning

redovisas i resultatet i den period då den anställde utfört

tjänsten åt bolaget. Avsättning för rörlig ersättning redovisas

när bolaget har en rättslig eller informell förpliktelse att göra

sådana betalningar till följd av att tjänsterna ifråga har erhållits

från de anställda och beloppet kan beräknas tillförlitligt.

Pensioner

Bolaget har huvudsakligen avgiftsbestämda pensionsplaner,

vilka redovisas i resultatet i

den period då den anställde utfört

tjänsten åt bolaget. En avgiftsbestämd pensionsplan är en

pensionsplan enligt vilken bolaget betalar fasta avgifter till en

separat juridisk enhet. Bolaget har inte några rättsliga eller

informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna

juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla

ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas

tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av

personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när

företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de

anställda eller när företaget redovisar kostnader för

omstrukturering.

Kapitalavkastningens resultat

Från kapitalavkastningens resultat förs kapitalavkastning över

till försäkringsrörelsens resultat. Se vidare Not 5

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen.

Kapitalavkastning, intäkter

Posten avser avkastning på placeringstillgångar och omfattar

utdelning på aktier och andelar, ränteintäkter,

valutakursvinster, återförda nedskrivningar samt

realisationsvinster.

Kapitalavkastning, kostnader

Här redovisas kostnader för placeringstillgångar. Posten

omfattar kapitalförvaltningskostnader, räntekostnader,

valutakursförluster, av- och nedskrivningar samt

realisationsförluster.

Realiserade och orealiserade värdeförändringar

För placeringstillgångar som värderas till verkligt värde är

realisationsvinsten den positiva skillnaden mellan

försäljningspris och anskaffningsvärde. För räntebärande

värdepapper är anskaffningsvärdet det upplupna

anskaffningsvärdet och för övriga placeringstillgångar det

historiska anskaffningsvärdet.

Vid försäljning av placeringstillgångar förs tidigare orealiserade

värdeförändringar som justeringspost under posterna

orealiserade vinster på placeringstillgångar respektive

orealiserade förluster på placeringstillgångar.

Realisationsvinster på andra tillgångar än placeringstillgångar

redovisas som övriga intäkter.

Orealiserade vinster och förluster redovisas netto per

tillgångsslag. Sådana förändringar som förklaras av

valutakursförändringar redovisas som valutakursvinst eller

valutakursförlust under posten kapitalavkastning.

Intäkter från cykelregistrering

Intäkterna från avtal med kunder omfattar intäkter för

registrering i bolagets cykelregister vilket medför att kunden

får en reduktion i sin självrisk vid skada. Solid Försäkrings

prestation består i att vid försäljningstillfället registrera kunden

i registret.

Redovisning av tillgångar och skulder

Tillgångar definieras som resurser över vilka det finns kontroll

till följd av inträffade händelser och som förväntas ge framtida

ekonomiska fördelar. Dessa resurser balanseras när det är

sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna förknippade

med tillgången kommer att tillfalla bolaget och när resursens

värde/anskaffningskostnad kan mätas med tillförlitlighet.

Skulder definieras som befintliga förpliktelser som till följd av

inträffade händelser förväntas medföra ett resursutflöde från

bolaget. En skuld balanseras således vid det tillfälle då det är

sannolikt att bolaget, för att kunna uppfylla en befintlig

förpliktelse, måste lämna ifrån sig en resurs med ett värde som

kan mätas med tillförlitlighet.

Immateriella tillgångar

Värdet av goodwill bedöms löpande och skrivs av över den vid

vart tillfälle bedömda nyttjandeperioden. Andra immateriella

tillgångar skrivs systematiskt av över bedömd nyttjandeperiod.

Goodwill skrivs av under 7 år vilket bedömts återspegla den tid

då bolaget väntas erhålla ekonomiska fördelar av

investeringen.

Andra immateriella tillgångar skrivs av på 5-7 år.

54 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 55

Avsättning för oreglerade skador

Avsättning för oreglerade skador skall täcka förväntade

framtida utbetalningar för samtliga inträffade skador, inklusive

de skador som ännu inte har rapporterats till bolaget (IBNR).

Uppskattningen av avsättningsbehovet görs för de flesta

skador med statistiska metoder. För de större skadorna och för

skador med komplicerade ansvarsförhållanden görs en

individuell bedömning. Periodens förändring i oreglerade

skador redovisas i resultaträkningen. Förändringar som

förklaras av att avsättningsposterna omräknats till

balansdagens valutakurs redovisas som valutakursvinst eller

valutakursförlust under posten Kapitalavkastning.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i resultatet förutom underliggande

transaktion som redovisas direkt i övrigt totalresultat eller i

eget kapital.

Bolagets utländska filialer i Norge, Finland och Schweiz

beskattas för sitt resultat i respektive land. I Sverige är bolaget

skattskyldigt för all inkomst, inklusive resultatet från de

utländska filialerna. I den mån bolaget erlägger skatt i Sverige

på de utländska inkomsterna medges, i syfte att undvika

dubbelbeskattning, som regel avräkning för den i utlandet

erlagda skatten.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende

aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är

beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör

även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt har sin utgångspunkt i temporära skillnader

mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och

skulder. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla

temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i

den mån det är sannolikt att dessa kommer att utnyttjas. Ingen

uppskjuten skatt eller temporära skillnader fanns i bolaget

under året.

I juni 2018 antog riksdagen nya regler gällande schablonintäkt

på säkerhetsreserv, vilka trädde ikraft 1 januari 2019 samt

tillämpas på räkenskapsår som börjar efter den 31 december

2018. Den permanenta schablonintäkten beräknas utifrån

statslåneräntan och säkerhetsreserven vid ingången av

beskattningsåret. Den tillfälliga schablonintäkten gäller från och

med räkenskapsåret 2020 och innebär att sex procent av

säkerhetsreservens ingående värde tas upp till beskattning

under sex år, det vill säga till och med räkenskapsår 2026.

Not 2 Upplysningar om risker

Upplysningar om risker

Solid Försäkrings verksamhet består av riskövertagande från

försäkringstagarna. Denna not beskriver bolagets egna risker

och riskhantering.

Det är av stor betydelse att Solid Försäkrings risktagande sker

under kontrollerade former och bolagets ramverk för

riskhantering är en integrerad del av verksamheten. I ramverket

för riskhantering ingår bolagets funktioner, riskägare,

strategier, styrdokument, processer, riskaptit, toleranser,

limiter, kontroller och rapporteringsrutiner, som är nödvändiga

för att identifiera, mäta, övervaka, hantera och rapportera

risker. Bolaget har standardiserat processen för hur risker ska

identifieras, bedömas och rapporteras och detta har

implementerats i organisationen som ett led i att skapa

riskmedvetenhet, främja riskkulturen och effektivisera

riskhanteringen. Som stöd för riskhanteringen har styrelsen

fastställt interna styrdokument (policys) för verksamheten.

Samtliga policys uppdateras vid behov och revideras minst

årligen.

Solid Försäkrings styrelse och VD är ytterst ansvariga för

riskhanteringen i bolaget. Ansvaret innebär bland annat att

säkerställa att det finns oberoende funktioner som hanterar

bolagets risker och bolagets regelefterlevnad samt rapporterar

hur verksamheten bedrivs avseende detta till styrelse och

ledning.

Bolaget använder ett trelinjeförsvar för att hantera sina risker.

Den första linjen är bolagets operativa personal, medarbetarna

i verksamheten som är närmast riskerna och identifierar och

arbetar proaktivt med riskmedvetenhet i den dagliga

verksamheten. Riskägarna finns främst i första linjen.

Den andra linjen utgörs av Riskkontroll-, Compliance-,

Informationssäkerhet- och Aktuariefunktionerna som på ett

oberoende och självständigt sätt hanterar risker, granskar och

kontrollerar bolagets verksamhet samt är ett stöd för den

operativa verksamheten. Kontrollfunktionerna rapporterar

regelbundet till VD, styrelse samt styrelseutskott.

Den tredje linjen består av den oberoende kontrollfunktionen

Internrevision, vars uppgift är att granska aktiviteterna i första

och andra linjen för att säkerställa intern kontroll. Funktionen

för Internrevision rapporterar kontinuerligt till styrelsen och

styrelseutskott.

Solid Försäkrings Aktuariefunktion rapporterar till styrelsen,

som minimum årligen i samband med årsbokslut.

Det löpande arbetet med riskidentifiering sker bland annat i

samband med den årliga ORSA- processen (egen risk- och

solvensbedömning), kartläggning av bolagets nyckelprocesser,

risk- och incidentrapportering samt genom

kontrollfunktionernas granskningar.

Alla identifierade risker utvärderas av Riskkontrollfunktionen

och bolagets Riskkommitté via ett riskregister som är ett

centralt verktyg i riskhanteringen där sannolikhet, konsekvens

och effekten av kontrollmiljö bedöms. Riskerna kvantifieras och

alla risker tilldelas en riskägare. Arbetet är en viktig del i att

skapa riskmedvetenhet och en effektiv riskhantering.

I bolagets verksamhet finns riskmodulerna försäkringsrisk,

marknadsrisk, motpartsrisk, operationella risker samt övriga

identifierade risker.

Försäkringsrisk

Försäkringsrisk är risken för en ändring i värde på grund av

avvikelse mellan faktiska och förväntade försäkringskostnader.

Det vill säga risken att verkligt utfall avviker från förväntat på

grund av till exempel högre skadefrekvens, större medelskada,

fler eller större storskador. Försäkringsrisken är av bolaget

identifierad som den enskilt största riskgruppen.

Försäkringsrisken består främst av premie- och

reservsättningsrisk samt katastrofrisk.

Premierisk

Premierisk avser risken för bland annat förlust på grund av

felaktig prissättning, riskkoncentration, oriktig eller otillräcklig

teckning av återförsäkring. Bolagets försäkringsrörelse

innehåller riskmässigt ett väl balanserat bestånd. Bolagets affär

Finansiella instrument som inte är noterade på en aktiv

marknad

Om marknaden för ett finansiellt instrument inte är aktiv

används värderingstekniker för att fastställa det verkliga värdet.

De värderingstekniker som används bygger i så hög grad som

möjligt på marknadsuppgifter.

Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i

upplysningssyfte

För verkligt värde för bankmedel med rörlig ränta anses det

redovisade värdet reflektera det verkliga värdet. För övriga

finansiella tillgångar och skulder med en kvarvarande livslängd

på mindre än sex månader anses det redovisade värdet

reflektera det verkliga värdet.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Bolaget redovisar en förlustreserv på tillgångar som redovisas

till upplupet anskaffningsvärde som motsvarar de förväntade

kreditförlusterna för återstående löptid enligt den s.k.

förenklade metoden. De förväntade kreditförlusterna värderas

till ett sannolikhetsvägt belopp beräknat på uppgifter om

tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för

framtida förutsättningar.

Återföring av en nedskrivning sker när det finns verifierande

information om att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger.

Materiella tillgångar

Materiella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med

avdrag för ackumulerade avskrivningar. I anskaffningsvärdet

ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av

tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens

redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång,

beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt

att de framtida ekonomiska förmånerna som är förknippade

med tillgången kommer att komma bolaget tillgodo och

tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt.

Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från

balansräkningen. Alla andra former av reparationer och

underhåll redovisas som kostnader i resultatet under den

period de uppkommer.

Avskrivningar på materiella tillgångar görs linjärt för inventarier

för eget bruk ner till det beräknade restvärde över

nyttjandeperioden. Avskrivning sker över beräknad

nyttjandeperiod om 5 år från och med anskaffningstidpunkten.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas

bort ur balansräkningen vid utrangering, avyttring eller när inga

framtida ekonomiska fördelar väntas från användning

alternativt utrangering eller avyttring av tillgången. Vinst eller

förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en

tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och

tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta

försäljningskostnader. Med stöd i ett väsentlighetsresonemang

redovisar bolaget oväsentliga belopp avseende vinst och

förlust vid avyttring i posten driftskostnader.

Nedskrivningsprövning

De redovisade värdena för bolagets tillgångar prövas vid varje

balansdag för att bedömas om det finns indikation på

nedskrivningsbehov. Om indikation på nedskrivningsbehov

finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende

kassaflöden till en enskild tillgång, ska tillgångarna vid prövning

av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det

går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden, en så

kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när

en tillgångs- eller kassagenererande enhets (grupp av enheters)

redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En

nedskrivning belastar resultatet. Återvinningsvärdet är det

högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och

nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras

framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar

riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika

tillgången.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att

nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och att det har

skett en förändring i de antaganden som låg till grund för

beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i

den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter

återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha

redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om

ingen nedskrivning gjorts.

Anskaffningskostnader för försäkringsavtal

Direkta anskaffningskostnader som har ett klart samband med

tecknandet av försäkringsavtal tas upp som en tillgång (brutto).

Direkta anskaffningskostnader avser i huvudsak

provisionskostnader. De direkta anskaffningskostnaderna

periodiseras därefter över försäkringsavtalens löptid.

Säkerhetsreserv

Säkerhetsreserv redovisas som en obeskattad reserv.

Förändringar redovisas över resultaträkningen. Grunden för

beräkning baseras på en föreskrift från Finansinspektionen om

normalplan för beräkning av säkerhetsreserv, FFFS 2013:8 samt

FFFS 2015:23. Föreskriften anger maximala belopp som får

avsättas till säkerhetsreserv, baserat på premieinkomst och

avsättning för oreglerade skador inom vissa försäkringsgrenar.

Bolaget beräknar löpande maximalt utrymme för avsättning.

Vid årsskiftet har bolaget inte utnyttjat maximalt utrymme.

Försäkringstekniska avsättningar

Försäkringstekniska avsättningar utgörs av avsättning för ej

intjänade premier och kvardröjande risker samt avsättning för

oreglerade skador.

Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker

utgörs i balansräkningen av avsättningar som motsvarar

företagets förpliktelser för försäkringsfall, förvaltningskostnader

och andra kostnader under resten av avtalsperioden för

löpande försäkringsavtal.

Avsättning för ej intjänade premier beräknas individuellt för

varje försäkringsavtal. Intjäningen av premier sker med hjälp av

erfarenhetsbaserade faktorer beräknade med utgångspunkt i

när under försäkringsperioden kostnaderna för skador och drift

uppstår. Detta innebär att intjäningen inte sker pro rata för alla

produkter. På avtal med löptid på ett år sker intjäningen pro

rata. På grund av avveckling av gamla avtal samt utländska

avtal har fortfarande en del av avtalen löptid längre än ett år.

Jämfört med en strikt linjär intjäning, antas kostnader under

försäkringsavtalets första år vara lägre än för återstående

avtalstid, vilket baseras på en ettårig garantitid på produkter

som försäkringarna omfattar.

Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka de

förväntade skade- och driftskostnaderna, görs en avsättning för

kvardröjande risker. Periodens förändring i avsättning för ej

intjänade premier och kvardröjande risker redovisas i

resultaträkningen. Förändringar som förklaras av att

avsättningsposterna omräknats till balansdagens valutakurs

redovisas som valutakursvinst eller valutakursförlust under

posten kapitalavkastning.

56 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 57

Katastrofrisk

Katastrofrisk är att en och samma händelse skulle innebära

skada på ett större antal försäkringar. Risken bedöms som

mindre sannolik då försäkringsportföljen är väl diversifierad.

Bolagets största andel av försäkringar är enskilda

produktförsäkringar gällande konsumentvaror vilka inte har

någon exponering mot naturkatastrofer såsom storm, över

svämningar, hagel, jordbävningar eller sättningar.

Marknadsrisk

Marknadsrisk avser risken för förlust eller ogynnsam förändring

i den finansiella ställningen som orsakas direkt eller indirekt av

fluktuationer i marknadspriser på tillgångar och skulder.

Förluster i placeringsportföljen kan uppkomma på grund av

ogynnsamma förändringar i nivån eller i volatiliteten på räntor,

aktiepriser eller valutor. Bolagets kapitalförvaltning och därmed

bolagets placeringsstrategi, ska kännetecknas av ett

risktagande som står i relation till bolagets riskaptit och

toleranser samt genom regelbunden uppföljning säkerställa

regelefterlevnad och effektivitet.

Valutarisk

Valutarisk avser känsligheten av värdet på tillgångar, skulder

och finansiella instrument för ändringar av nivåerna på

valutakurser eller deras volatilitet.

Solid Försäkring tecknar främst försäkringar i skandinaviska

valutor, EUR samt CHF. Valutarisken reduceras genom att de

försäkringstekniska avsättningarna matchas med

placeringstillgångar i motsvarande valutor. Valutarisken i

försäkringsverksamheten säkras löpande genom matchning av

tillgångar och skulder. Valutaexponeringen för

placeringstillgångar säkras avseende såväl det nominella värdet

som ränteavkastningen på enskilda placeringar.

Bolaget är även utsatt för omräkningsrisk. Omräkningsrisken

avser den valutarisk som uppstår vid konsolidering av

balansräkningen i utländska verksamheter med annan

funktionell valuta än moderbolaget.

Bolagets exponering för valutakursrisk före eventuell säkring

med derivat framgår av nedanstående tabell som inkluderar

samtliga tillgångar och skulder.

Valutaexponering 2022

KSEK NOK CHF EUR DKK GBP Övriga Totalt

Tillgångar

323 743

50 870

66 248

45 089

2 145

144

488 239

Skulder -322 562 -29 681 -63 447 -43 214 -1 586 -99

-460 589

Nettoexponering före ekonomisk

säkring med derivat

1 181 21 189 2 801 1 875 559 45

27 650

Derivat, nominellt värde 0

Differens tillgångar och skulder inkl.

nominella belopp på valutaderivat

1 181 21 189 2 801 1 875 559 45

27 650

Känslighet i valutakursförändringar

Förändring valutakurs +/- 20%

+/-236

+/-4 238

+/-560

+/-375

+/-112

+/-9

+/-5 530

Valutaexponering 2021

KSEK NOK CHF EUR DKK GBP Övriga Totalt

Tillgångar 303 392 54 724 53 016 15 578 3 808 86 430 604

Skulder -302 176 -34 566 -51 347 -17 947 -2 385 -43 408 464

Nettoexponering före ekonomisk

säkring med derivat

1 216 20 158 1 669 -2 369 1 423 43

22 140

Derivat, nominellt värde 0

Differens tillgångar och skulder inkl.

nominella belopp på valutaderivat

1 216 20 158 1 669 -2 369 1 423 43

22 140

Känslighet i valutakursförändringar

Förändring valutakurs +/- 20% +/-243 +/-4 032 +/-334 +/-474 +/-285 +/-9

+/-5 376

Ränterisk

Ränterisk avser osäkerheten i värdet på tillgångar och skulder

samt i ränteintäkter och räntekostnader till följd av förändringar

i marknadsräntor. En stor del av bolagets placeringar är i

räntebärande värdepapper, vilket gör att bolaget löper en risk

vid förändringar i marknadsräntor. Bolagets försäkringstekniska

avsättningar redovisas som icke diskonterade och påverkas

därför inte av förändringar i diskonteringsräntor. Däremot

påverkas framtida skadeutbetalningar av normal inflation.

Eftersom endast en liten del av bolagets nettoportfölj kan

anses ha längre utbetalningsmönster anses denna påverkan

liten. Solid Försäkrings placeringar i obligationer och

räntebärande papper påverkas av förändringar i

marknadsräntor och detta hanteras samt begränsas av styrelsen

utfärdad policy avseende placeringar samt genom att övervaka

den modifierade durationen på dessa placeringar.

består i huvudsak av ett stort antal försäkringar med små

enskilda risker. En koncentrationsrisk inom

skadeförsäkringsverksamheten bedöms som liten i bolagets

totala portfölj eftersom försäkringsbeståndet är väl diversifierat

på både produkter och geografi.

Solid Försäkring hanterar och begränsar premierisken genom

av styrelsen utfärdad policy för tecknings- och

återförsäkringsrisker. Policyn begränsar premierisken genom

beslut om högsta tillåtna självbehåll för skilda slags

försäkringsrisker, vilka marknader och nya produkter som kan

komma ifråga samt ett ramverk för premiesättning och

uppföljning av lönsamhet.

Bolaget genomför regelbundet en detaljerad granskning av

premiesättningen och lönsamheten i ingångna

försäkringsupplägg. Förändringar av tariffer och premienivåer

görs kontinuerligt vid behov. För att ytterligare begränsa

premierisken har bolaget tecknat återförsäkring i de

riskportföljer som löper med större riskexponering.

Återförsäkrare väljs med hänsyn till bland annat kompetens och

ekonomisk ställning samt följer de policys som bolagets

styrelse fastställt. Solid Försäkring går löpande igenom hela

återförsäkringsprogrammet för att säkerställa adekvat skydd.

Under 2022 har bolaget identifierat ett område man valt att

riskminimera med hjälp av återförsäkring. För bolagets

reseförsäkringar har ett globalt excess of loss skydd tecknats

för att minska exponeringen mot stor- och katastrofskador

inom detta produktsegment.

Reservsättningsrisk

Reservsättningsrisk avser risken för variationer i tidpunkt och

belopp för skadeutbetalningar. Avsättningar för ej intjänade

premier avser att täcka förväntade skadekostnader och

driftskostnader under återstående löptid av gällande

försäkringsavtal. Eftersom skadeersättning betalas ut först efter

att en skada har inträffat är det också nödvändigt att göra

avsättningar för oreglerade skador. De försäkringstekniska

avsättningarna är summan av ej intjänade premier och

kvardröjande risker samt oreglerade skador.

Försäkringstekniska avsättningar innehåller alltid en viss grad av

osäkerhet eftersom avsättningarna inkluderar en uppskattning

av storleken på, och frekvensen av, de framtida

skadeersättningarna. Osäkerheten i de försäkringstekniska

avsättningarna är vanligtvis större för nya portföljer där

fullständig avvecklingsstatistik ännu inte är tillgänglig och för

portföljer där skador inte slutregleras förrän efter en längre tid.

Solid Försäkring hanterar och begränsar reservsättningsrisken

genom av styrelsen utfärdade policys rörande hantering av

reservsättningsrisker och beräkningar av de försäkringstekniska

avsättningarna. De aktuariella antagandena för att bestämma

avsättningarna till oreglerade skador baserar sig på historiska

skador och exponeringar som är kända vid balansdagen.

Modellerna som används är väl erkända aktuariella modeller

som Chain Ladder eller andra Loss Development Factor

modeller. Utfallet motsvarar en avsättning som täcker de

förväntade framtida utbetalningarna för samtliga inträffade

skador, även de skador som ännu inte inrapporterats.

Beräkningen av avsättningen för ej intjänade premier sker

individuellt för varje försäkringsavtal. Beräkningen görs med

hjälp av erfarenhetsbaserade faktorer som tar utgångspunkt i

hur skadekostnaderna uppstår under försäkringsperioden. För

de försäkringsrisker som har löptid mindre än eller lika med 12

månader används ett linjärt intjäningsmönster (pro rata). Om

avsättningen för intjänade premier bedöms vara otillräcklig för

att täcka bolagets ansvar för gällande försäkringsavtal under

deras återstående avtalstid, görs en avsättning för

kvardröjande risker.

Uppskattningarna av de försäkringstekniska avsättningarna

innehåller alltid viss osäkerhet. Bedömningarna grundar sig

bland annat på fakta om historiska skador och bedömningar av

framtida utveckling. Genom att flertalet av bolagets skador är

av kortfristig karaktär, för de flesta portföljerna, avslutas

skadorna inom 2 - 12 månader från skadetillfället vilket minskar

risken för en negativ utveckling till exempel på grund av

framtida skadeinflation.

Utveckling av uppskattade skadeanspråk, brutto (KSEK)

Redovisningsår

/Skadeår

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Total

2013

576 694

2014

529 131

395 573

924 704

2015

526 803

433 376

461 389

1 421 568

2016

527 682

433 202

442 118

346 687

1 749 689

2017

528 921

432 533

440 812

345 620

240 756

1 988 642

2018

529 010

432 884

444 086

342 782

237 591

216 909

2 203 263

2019

529 013

432 891

445 344

343 694

236 756

210 774

212 542

2 411 014

2020

529 167

432 891

445 338

341 611

235 262

208 929

208 563

220 277

2 622 039

2021 529 203 432 968 445 332 342 000 234 665 207 026 206 285 214 982 225 030

2 837 491

2022

529 203

432 968

445 456

342 014

234 638

207 127

204 995

212 230

225 747

233 169

3 067 546

Totalt utbetalt

529 203

432 968

444 407

341 385

235 189

206 443

198 324

202 584

211 119

206 920

3 008 542

Skadeavsättningar 0 0 1 049 629 -551 684 6 672 9 645 14 628 26 249 59 004

Skadeavsättningar

för tidigare år

(skador före 2013)

Avsättningar för

skadereglering

2 279

Totala

avsättningar för

oreglerade skador

61 283

58 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 59

Exponering för motpartsrisker

KSEK

2022-12-31

2021-12-31

Brutto-

exponering

Värde av

säkerheter

Netto-

exponering

Brutto-

exponering

Värde av

säkerheter

Netto-

exponering

Utlåning till företag

Förlagslån

19 545

29 252

Summa utlåning till företag 19 545 0 19 545 29 252 0 29 252

Obligationer

AAA/Aaa

10 498

20 654

AA-/Aa3

24 782

A+/A1 15 732 15 732 0 0

A/A2

82 919

51 484

A-/A3

14 831

15 035

BBB+/Baa1

71 011

40 333

BBB/Baa2 85 165 85 165 90 543 90 543

BBB-/Baa3

69 175

44 958

BB+/Ba1

30 202

21 186

BB/Ba2

30 363

BB-/Ba3 40 297 40 297 0 0

B/B2 1 086 1 086 1 024 1 024

utan rating*

273 588

259 001

Summa obligationer

719 286

574 581

Kassa och bank

AA-/Aa3 382 825 382 825 296 071 296 071

A+/A1

1 469

A/A2

108 301

A-/A3

118 323

utan rating** 102 716 102 716 207 298 207 298

Summa kassa och bank

603 864

613 139

Summa

1 342 695

1 216 972

Vid olika ratingbetyg används det lägsta.

* Värdepapper utan rating består av schweiziska investeringsfonder samt svenska och utländska företagsobligationer

** Inlåning i Resurs Bank samt i Banque Cantonale de Fribourg

Operationella risker

Med operationella risker avses risken för förluster till följd av att

interna processer och rutiner är felaktiga eller inte

ändamålsenliga, mänskliga fel, felaktiga system eller externa

händelser inklusive legala risker och compliancerisker. De

operationella riskerna motverkas genom intern kontroll.

Upprätthållande av en god intern kontroll är en ständigt

pågående process i bolaget som bland annat innefattar:

• krav på att det ska finnas ändamålsenliga policys, riktlinjer

samt rutiner för återkommande arbetsuppgifter

• definierad ansvars- och arbetsfördelning för

medarbetarna

• efterlevnad av lagar, förordningar och föreskrifter

• IT-stöd i form av ekonomi- och finanssystem med

inbyggda maskinella avstämningar och

behörighetskontroller

• interna informations- och rapporteringssystem för att

bland annat tillgodose ledningens krav på information

• informationssäkerhet och fysisk säkerhet för att skydda

bolagets tillgångar och personal

Som en viktig del av arbetet med riskhantering kartlägger och

fastställer bolaget även regelbundet vilka processer i

verksamheten som är av väsentlig betydelse. I samband med

detta analyserar processägaren tillsammans med andra

involverade funktioner i processen om det finns aktiviteter där

det kan finnas risk för betydande förluster. Om sådana

aktiviteter identifieras ska det införas nödvändiga kontroller i

processerna. Processkartläggningen omfattar även de delar

som berör bolagets kapitalhantering, bland annat genom

processerna för reservsättning, investeringar samt resultat.

Bolaget har även kartlagt ORSA-processen, vilken är en årlig

process där bolaget bland annat utvärderar bolagets

kapitalbehov för att täcka bolagets risker samt gör en

bedömning av kapitalkrav och kapitalhantering i

framåtblickande och stressade perspektiv.

Operationella risker i bolaget delas upp i personalrisk,

processrisk, IT-och systemrisk och extern risk vilket inkluderar

legal risk och compliancerisk.

Övriga risker

Strategiska risker

Strategiska risker uppkommer i samband med större

förändringar, interna eller externa, och dessa risker hanteras

genom god analys och bra planering inför beslut. Bolaget har

en tradition att verka i en föränderlig miljö där

förutsättningarna löpande förändras över tid. Den

anpassningsbarhet som bolaget besitter är en styrka. Bolaget

har övergått i större grad att sälja försäkringar med en löptid

på ett år. Det innebär att förändringar i villkoren ger en snabb

genomslagskraft, vilket minskar den strategiska risken. Politiska

beslut som medför förändringar i till exempel konsument- och

skattelagstiftning eller andra, för bolaget gällande

författningar, kan dock utgöra en risk.

Aktiekursrisk

Aktierisk avser känsligheten av värdet på tillgångar, skulder och

finansiella instrument för ändringar av nivåerna på

marknadspriserna för aktier eller deras volatilitet. Solid

Försäkrings aktieinvesteringar regleras i policy för placeringar

som anger att dessa maximalt får uppgå till 200 MSEK.

Aktieportföljen består av nordiska aktier och förvaltas enligt

mandat beskrivna i bolagets policy för placeringar.

Spreadrisk

Spreadrisk är risken för förluster till följd av förändringar i

kreditspread för räntebärande instrument utgivna av banker

eller företag samt räntebärande instrument utgivna av stater.

Bolaget investerar företrädelsevis i svenska stats-, kommun-

och företagsobligationer.

Koncentrationsrisk

I bolagets policy för placeringar begränsas tillåtna limiter mot

enskilda motparter för att hantera koncentrationsrisken i

bolagets placeringar.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken att bolaget inte har möjlighet att

realisera placeringar och andra tillgångar för att fullgöra sina

finansiella förpliktelser då de förfaller till betalning och därmed

anses likviditetsrisken begränsad. För att begränsa

likviditetsrisken ska placeringar i obligationer, växlar, certifikat

och aktier göras i värdepapper som är noterade på en

marknadsplats där det finns förutsättningar för daglig handel

och god volym i förhållande till gjord investering. Den totala

likviditetsrisken styrs av limiter för respektive typ av placering

av motpart. Kort och långsiktig likviditet följs upp månadsvis via

bolagets Placeringskommitté.

Bolagets likviditetsrisk bedöms som låg då likvida tillgångar

möter bolagets åtagande eftersom verksamheten består av

skadeförsäkring med främst åtagande på kort sikt.

Tabellen nedan visar förfallostrukturen av kassaflöden för

finansiella tillgångar och skulder samt försäkringstekniska

avsättningar för egen räkning, per 31 december 2022.

Löptidsanalys 2022

KSEK

Bokfört

värde

Betalbar

på

anfordran

Upp till 3

mån

3-12 mån

1-5 år

Över 5 år

Avtals-

baserad

förfallo-

tidpunkt

Finansiella tillgångar inkl förväntade

ränteinbetalningar

1 522 538 735 339 133 998 88 307 596 736 57 765 1 612 145

Finansiella skulder inkl förväntade

ränteutbetalningar

-205 812 0 -89 157 -63 412 -53 201 -42 -205 812

Försäkringstekniska avsättningar f e r

-656 723 0 -134 223 -402 668 -119 825 -7 -656 723

Motpartsrisk

Motpartsrisk är den typ av risk som finns i varje typ av

avtalsförhållande, främst är det den finansiella stabiliteten som

beaktas. Motpartsrisker begränsas genom limiter för enskilda

motparter och analyser av motpartens ekonomiska ställning.

Bolaget exponeras för motpartsrisk i de fordringar som finns i

lån till koncernbolag, inlåning i affärsbanker, återförsäkring och

kundfordringar. Motpartsrisk hanteras och begränsas genom

utfärdade policys där ramverk för bedömning av motpartens

förmåga att kunna uppfylla sina åtaganden beskrivs.

Inlåning i affärsbanker har valts utifrån bankens kreditbetyg.

Motpartsrisken mot återförsäkrare begränsas genom att avtal

endast ingås med återförsäkrare med kreditbetyg BBB för

korta avtalsperioder och A eller högre för längre avtal.

I nästa tabell anges Solid Försäkrings totala exponering för

motpartsrisker.

60 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 61

jan-dec 2022

KSEK

Trygghet Produkt Assistans

Ej segments-

fördelat Summa

Premieinkomst, brutto

389 753 375 701 386 467

1 151 921

Premieintäkter, f.e.r

381 037 366 411 352 261

1 099 709

Försäkringsersättningar, f.e.r

-32 300 -104 169 -104 089

-240 558

Anskaffningskostnader*

-244 006 -195 464 -169 624

-609 094

Bruttoresultat**

104 731 66 778 78 548

250 057

Bruttomarginal***

27,5% 18,2% 22,3%

22,7%

Administrationskostnader -103 705 -103 705

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 16 748 16 748

Tekniskt resultat 163 100

Kapitalförvaltningens resultat -11 514 -11 514

Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -16 748 -16 748

Övriga icke-tekniska intäkter 9 296 9 296

Övriga icke-tekniska kostnader -4 934 -4 934

Resultat före skatt 139 200

jan-dec 2021

KSEK

Trygghet Produkt Assistans

Ej segments-

fördelat Summa

Premieinkomst, brutto 369 547 361 090 282 784 1 013 421

Premieintäkter, f.e.r 374 391 346 577 260 323 981 291

Försäkringsersättningar, f.e.r -39 039 -103 545 -88 437 -231 021

Anskaffningskostnader* -236 415 -179 709 -118 560 -534 684

Bruttoresultat** 98 937 63 323 53 326 215 586

Bruttomarginal*** 26,4% 18,3% 20,5% 22,0%

Administrationskostnader -110 250 -110 250

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 8 900 8 900

Tekniskt resultat 114 236

Kapitalförvaltningens resultat 41 888 41 888

Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -8 900 -8 900

Övriga icke-tekniska intäkter 6 750 6 750

Övriga icke-tekniska kostnader -2 609 -2 609

Resultat före skatt 151 365

Not 4 Premieintäkter för egen räkning

KSEK 2022 2021

Premieinkomst (brutto), geografisk fördelning

Sverige 671 998 646 602

Norge 190 402 170 667

Danmark 92 135 69 978

Finland 50 661 48 669

Övriga länder 146 725 77 505

Summa premieinkomst, brutto 1 151 921 1 013 421

Premier för avgiven återförsäkring -22 871 -27 605

Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -29 419 -4 634

Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 78 109

Summa pemieintäkter, för egen räkning 1 099 709 981 291

Not 5 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen

Från kapitalavkastningens resultat förs kapitalavkastning över till försäkringsrörelsens resultat beräknat på genomsnittliga försäkringstekniska

avsättningar för egen räkning. Den överförda kapitalavkastningen beräknas utifrån den genomsnittliga räntesatsen på bolagets innehav i stats-,

kommun- och företagsobligationer på balansdagen. Räntesatsen för 2022 uppgick till 2,64 % (1,49).

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader för direktförsäljning, ingår i Not 7 Driftskostnader

** Bruttoresultat =premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkrigsersättningar f.e.r minus anskaffningskostnader

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r

För helåret 2022 uppgick premieintäkter, f.e.r till 369 652 KSEK (364 951) för Solid Försäkrings största samarbetspartner i segment Trygghet samt till

129 455 KSEK (58 830) för Solid Försäkrings största samarbetspartner i segment Assistans.

Det tillhör en av bolagets grundstenar att löpande beakta

förändringar i omvärldsfaktorer, bland annat genom frekventa

omvärldsanalysmöten, som påverkar de marknader som

bolaget verkar på för att minimera de strategiska riskerna.

Försäkringscykler, förändring av kundbeteende samt

konkurrenssituation tas i beaktande.

Ryktesrisk

Bolaget är stabilt och har ett gott rykte. En allvarlig

ryktesspridning kring bolaget kan medföra minskad försäljning

och försämrade möjligheter till samarbete med ombud.

Bolaget har en väl fungerande organisation för hantering av

massmediala frågor och klara rapporteringsrutiner för

behandling av kundklagomål.

Framväxande risker

Framväxande risker avser risker som bolaget kan tänkas

exponeras mot framgent. Bolaget arbetar löpande med att

identifiera framväxande risker och kategoriserar dem i

förekommande fall inom underkategorierna Marknadsrisk,

Motpartsrisk, Försäkringsrisk, Operationella risker samt

Strategiska risker.

Hållbarhetsrisker

Hållbarhetsrisker är en integrerad del av bolagets ramverk för

riskhantering. Bolaget arbetar löpande med hållbarhetsrisker

och tar i detta arbete utgångspunkt i att identifiera och

kategorisera hållbarhetsrisker inom de huvudsakliga

riskkategorierna som redogjorts för ovan. Bolaget kategoriserar

och identifierar även hållbarhetsrisker inom underkategorierna

mångfald och jämställdhet, hållbar försäkringsgivning samt

miljö och klimat.

Känslighetsanalys, kvantifiering av risk

En väsentlig faktor som påverkar både lönsamhet och risk i ett

skadeförsäkringsbolag är förmågan att på ett så exakt sätt som

möjligt uppskatta framtida skador och administrativa kostnader

och därmed uppnå en korrekt prissättning i form av

försäkringspremier.

I nedanstående tabell visas en känslighetsanalys avseende

premierisk, skador och totala skador. Tabellen ger även en bild

av aktiekursrisk och ränterisk.

Känslighetsanalys

Parameter

Nivå 2022

För ändring

Inverkan på

resultatet

före skatt

2022

Inverkan på

resultatet

före skatt

2021

Premier

1 099 709 +/-1 % +/- 10 997 +/- 9 813

Skadenivå

-240 558 +/-1 % +/- 2 406 +/- 2 310

Totalkostnadsprocent

86,7% +1 %-enhet +/- 110 +/- 98

Aktierisk

91 318 -10 % -9 132 -7 879

Ränterisk 719 286 -1 % -7 193 -5 746

Not 3 Segmentsinformation

Solid har fastställt att tre rörelsesegment återfinns: Trygghet,

Produkt samt Assistans. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt

som överensstämmer med den interna finansiella

rapporteringen som lämnas till den högste verkställande

beslutsfattaren. För Solid utgörs högste verkställande

beslutsfattaren av VD då det är denne som är ansvarig för att

fördela resurser och utvärdera resultat. Den finansiella

informationen som rapporteras till VD, som underlag för

fördelning av resurser och bedömning av bolagets resultat är

bruttoresultat samt bruttomarginal nedbruten på tre

produktområden, vilka även har fastställts utgöra bolagets tre

rörelsesegment: Trygghet, Produkt samt Assistans. Bolaget

använder samma värderingsprinciper i sin

segmentsrapportering enligt IFRS 8 som i sina finansiella

rapporter.

62 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 63

Not 9 Skatter

Aktuell skattekostnad

KSEK 2022 2021

Periodens skattekostnad -28 520 -31 985

Justering av skatt hänförlig till tidigare år -24 600

Totalt redovisad skattekostnad

-28 544 -31 385

% KSEK % KSEK

Resultat före skatt 139 200 151 365

Skatt enligt gällande skattesats 20,6 -28 675 20,6 -31 182

Ej avdragsgilla kostnader 0,1 -154 0,1 -85

Ej skattepliktiga intäkter 0,0 0 0,0 0

Skatt hänförlig till effekter av omvärdering av utländska filialer -2,2 3 018 -1,5 2 207

Skatt hänförlig till avräkning av utländsk skatt från filialer (spärrbelopp) 0,9 -1 200 1,0 -1 417

Skatt hänförlig till tidigare år 0,0 -24 -0,5 600

Schablonintäkt permanent säkerhetsreserv 0,4 -503 0,3 -503

Schablonintäkt tillfällig säkerhetsreserv 0,7 -1 006 0,6 -1 005

Redovisad effektiv skatt 20,5 -28 544 20,6 -31 385

Not 10 Resultat per aktie

2022 2021

Årets resultat, KSEK 110 656 119 980

Genomsnittligt antal utestående aktier i perioden

19 962 107 20 000 000

Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 5,54 6,00

Not 11 Immateriella tillgångar

KSEK

Goodwill

Övriga im-

materiella

tillgångar

Goodwill

Övriga im-

materiella

tillgångar

Ingående anskaffningsvärde* 46 677 48 802 46 677 47 917

Årets investeringar 0 0 0 0

Årets avyttringar/utrangeringar 0 0 0 0

Valutakursdifferens 0 398 0 885

Summa anskaffningsvärde vid årets slut 46 677 49 200 46 677 48 802

Ingående avskrivningar -34 534 -38 400 -31 677 -32 078

Avskrivningar på avyttrade/utrangerade immateriella tillgångar 0 0 0 0

Årets avskrivningar -2 858 -2 973 -2 857 -6 149

Valutakursdifferens 0 -118 0 -173

Summa ackumulerade avskrivningar vid årets slut -37 392 -41 491 -34 534 -38 400

Redovisat värde 9 285 7 709 12 143 10 402

Driftskostnader -2 858 -2 973 -2 857 -6 149

Summa -2 858 -2 973 -2 857 -6 149

Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till bolagets

aktieägare divideras med genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Genomsnittligt antal aktier är vägt antal utestående aktier

under perioden efter återköp av egna aktier. Under perioden januari - december 2022 uppgick genomsnittligt antal aktier till 19 962 107 (20 000

000) med ett kvotvärde om 1,5 kronor (1,5). Någon utspädningseffekt föreligger inte per den 31 december 2022.

* Goodwillposten avser resultatet av en omstrukturering av verksamheten som gjordes under 2010 då verksamheten i dåvarande dotterbolaget Nord Assurance &

Services AB övertogs av bolaget samt förvärv av en verksamhet som tidigare förmedlade bolagets bilgarantiprodukter som gjordes i april 2019.

Posten "Övriga immateriella tillgångar" avser värdet av det förvärv av cykelförsäkringsverksamheten av Falck Secure AB som gjordes den 1 april 2015 samt ett norskt

kundregister avseende cykelregistreringar som gjordes den sista januari 2020.

Avstämning av effektiv skatt

Nedskrivningsprövning avseende goodwill har skett för den minsta identifierade kassagenererande enheten inför årsbokslutet. Återvinningsvärdet

har fastställts genom en beräkning av nyttjandevärdet för respektive tillgång. För den minst kassagenererande enheten har företagsledningen

sammanställt en prognos över årliga framtida kassaflöden, baserat på historiska erfarenheter och bolagets egna planer och bedömningar om

framtiden.

Beräkningen bygger på budget för 2023 samt en detaljerad prognos för åren 2024-2025. Kassaflödena har diskonterats till ett nuvärde med

tillämpning av inflation, riskfri ränta samt riskpremie, vilken beräknas uppgå till 10 %. Återvinningsvärdet har för den kassagenererande enheten

jämförts med de immateriella tillgångarna. Nedskrivningsprövningen visar att inget nedskrivningsbehov föreligger.

2022-12-31

Årets avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen

2022

2021

2021-12-31

Schablonintäkt tillfällig säkerhetsreserv beräknas till 6% av säkerhetsreservens ingående värde och tas upp med en sjättedel under 2021 till och med

2026.

Not 6 Försäkringsersättningar för egen räkning

Brutto Avg ÅF Netto Brutto Avg ÅF Netto

Utbetalda skadeersättningar -229 614 11 116 -218 498 -209 872 6 325 -203 547

1 018 -30 988 -3 437 -10 -3 447

290 0 290 -997 0 -997

Driftskostnader för skadereglering -23 338 0 -23 338 -23 030 0 -23 030

Summa försäkringsersättningar

-251 644 11 086 -240 558 -237 336 6 315 -231 021

Not 7 Driftskostnader

KSEK 2022 2021

Specifikation av resultatposten driftskostnader

Anskaffningskostnader -630 783 -539 232

Förändring i posten Förutbetalda anskaffningskostnader 18 631 2 920

Administrationskostnader -103 705 -110 250

Driftskostnader och vinstandelar i avgiven återförsäkring 3 058 1 628

Summa resultatposten driftskostnader -712 799 -644 934

Övriga driftskostnader

Skaderegleringskostnader ingående i Utbetalda försäkringsersättningar -23 338 -23 030

Kostnader för finansförvaltning ingående i Kapitalavkastning, kostnader -1 200 -1 200

Summa övriga driftskostnader -24 538 -24 230

Totala driftskostnader -737 337 -669 164

Totala driftskostnader uppdelade per kostnadsslag 2022 2021

Direkta och indirekta personalkostnader -53 449 -53 216

Lokalkostnader -3 023 -3 221

Avskrivningar -6 827 -10 004

Direkta anskaffningskostnader -630 783 -539 232

Förändring i Förutbetalda anskaffningskostnader 18 631 2 920

Provisioner och vinstandelar i avgiven återförsäkring 3 058 1 628

Övriga kostnader -64 944 -68 039

Summa totala driftskostnader -737 337 -669 164

Not 8 Kapitalförvaltningens resultat

KSEK 2022 2021

Kapitalavkastning, intäkter

Utdelningar aktier och andelar 3 016 3 561

Ränteintäkter m m

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 13 386 7 670

Övriga ränteintäkter * 5 249 4 061

Valutakursvinster (netto) 3 050 1 468

Realisationsvinster (netto) 5 100 8 291

Övrigt 18 17

Summa kapitalavkastning, intäkter 29 819 25 068

Orealiserade vinster på placeringstillgångar redovisade i resultaträkningen

Svenska aktier och andelar 0 20 057

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 0 0

Summa orealiserade vinster på placeringstillgångar (nettovinst per tillgångsslag) 0 20 057

Kapitalavkastning, kostnader

Kapitalförvaltningskostnader -1 333 -701

Driftskostnader för finansförvaltning -1 200 -1 200

Övriga räntekostnader -341 -287

Summa kapitalavkastning, kostnader -2 874 -2 188

Orealiserade förluster på placeringstillgångar redovisade i resultaträkningen

Svenska aktier och andelar -14 237 0

Obligationer och andra räntebärande värdepapper -24 222 -1 049

Summa orealiserade förluster på placeringstillgångar (nettoförlust per tillgångsslag) -38 459 -1 049

Kapitalförvaltningens resultat -11 514 41 888

*Samtliga Övriga ränteintäkter avser ränteintäkter från tillgångar som redovisas till verkligt värde.

KSEK

2022

2021

Förändring i avsättning för inträffade och

rapporterade skador

Förändring i avsättning för inträffade men ej

rapporterade skador (IBNR)

64 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 65

Not 16 Övriga fordringar

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Skattefordran 1 775 0

Summa övriga fordringar 1 775 0

Not 17 Materiella tillgångar

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Anskaffningsvärde vid årets början 4 985 4 985

Årets investeringar 0 0

Årets avyttringar/utrangeringar 0 0

Summa anskaffningsvärde vid årets slut 4 985 4 985

Ackumulerade avskrivningar vid årets början -3 074 -2 077

Ackumulerade avskrivningar på tillgångar som avyttrats/utrangerats 0 0

Årets avskrivningar -997 -997

Summa ackumulerade avskrivningar vid årets slut -4 071 -3 074

Redovisat värde 914 1 911

Not 18 Övriga tillgångar

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Övriga tillgångar 316 334

Skattekonto 5 877 0

Summa övriga tillgångar 6 193 334

Not 19 Förutbetalda anskaffningskostnader

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Ingående balans 204 070 193 484

Årets nettoförändring 24 804 10 586

Utgående balans förutbetalda anskaffningskostnader 228 874 204 070

Not 20 Ställda säkerheter för egna skulder

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Försäkringstagarnas förmånsrätt

Tillgångar som omfattas av försäkringstagarnas förmånsrätt 1 438 690 1 296 131

Försäkringstekniska avsättningar, netto -656 723 -612 089

Överskott av registerförda tillgångar 781 967 684 042

Not 21 Förändring av eget kapital

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Omräkningsreserv

Ingående omräkningsreserv -777 -1 478

Omräkningsdifferenser filialer 162 701

Utgående fond för verkligt värde -615 -777

Förändring av Fond för verkligt värde

Aktier

Antalet aktier uppgår till 20 000 000 st, med kvotvärde 1,5 kronor. Med kvotvärde avses aktiekapitalet dividerat med antal aktier. Antalet aktier

ökade från 30 000 till 20 000 000 till följd av en aktiesplit i augusti 2021.

Fond för verkligt värde

I denna reserv ingår omräkningsdifferenser vid konsolidering av bolagets utländska filialer.

Balanserad vinst eller förlust

Avser balanserad vinst eller förlust från föregående år, erhållna ersättningar från teckningsoptioner, minskat med vinstutdelning.

Förändring i eget kapital

För specifikation av förändringar i eget kapital under perioden se rapport över Förändringar i eget kapital.

Anläggningstillgångar per geografisk marknad

2022 2021

Sverige 9 285 13 237

Norge 7 709 9 308

Summa 16 994 22 545

Not 12 Placeringstillgångar

Verkligt värde

Redovisat

värde

Verkligt värde

Redovisat

värde

Aktier 91 318 91 318 78 788 78 788

Företagsobligationer 668 679 668 679 513 120 513 120

Svenska och utländska staten och kommuncertifikat 10 498 10 498 20 654 20 654

Övriga svenska emittenter 19 545 19 545 23 577 23 577

Övriga utländska emittenter 40 109 40 109 46 482 46 482

Summa 830 149 830 149 682 621 682 621

Not 13 Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker

KSEK

Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto

Ingående balans 555 105 3 579 551 526 532 931 3 447 529 484

1 151 921 22 949 1 128 972 1 013 421 27 714 985 707

-1 122 501 -22 871 -1 099 630 -1 008 787 -27 605 -981 182

Valutakurseffekt 14 851 0 14 851 17 540 23 17 517

Utgående balans 599 376 3 657 595 719 555 105 3 579 551 526

Not 14 Avsättning för oreglerade skador

KSEK

Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto

IB Rapporterade skador 53 816 232 53 584 49 437 220 49 217

4 743 0 4 743 3 530 0 3 530

2 236 0 2 236 1 866 0 1 866

Summa Ingående balans 60 795 232 60 563 54 833 220 54 613

-24 550 -5 632 -18 918 -21 940 -1 469 -20 471

-3 108 5 679 -8 787 -8 332 1 481 -9 813

Årets avsättning 26 350 -78 26 428 34 706 -22 34 728

Valutakurseffekt 1 796 78 1 718 1 528 22 1 506

Summa Utgående balans 61 283 279 61 004 60 795 232 60 563

UB Rapporterade skador 54 403 279 54 125 53 816 232 53 585

4 601 0 4 601 4 743 0 4 743

2 279 0 2 279 2 236 0 2 236

Not 15 Fordringar avseende direkt försäkring

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Fordringar på försäkringstagare 2 958 3 492

Fordringar på ombud 80 630 77 515

Summa fordringar direkt försäkring 83 588 81 007

2022-12-31

Intjänade premier under perioden

KSEK

2021-12-31

2022-12-31

2021-12-31

Försäkringar tecknade under perioden

UB Avsättning för skaderegleringskostnader

Reglerade skador från tidigare räkenskapsår

IB Inträffade ännu ej rapporterade skador (IBNR)

IB Avsättning för skaderegleringskostnader

Faktiska skadeanspråk jämfört med tidigare uppskattningar

Solid Försäkrings traditionella affär med försäkringsprodukter i affärssegmenten Trygghet, Produkt och Assistans visar för 2022 en förbättring av

uppskattade skadeanspråk på tidigare skadeårgångar med 3,1 MSEK inkluderat återförsäkring jämfört med tidigare uppskattningar.

UB Inträffade ännu ej rapporterade skador

Förändring av förväntad kostnad för skador som

inträffat under tidigare år (avvecklingsresultat)

Samtliga värdepapper är noterade. Ytterligare information om finansiella instrument lämnas i Not 30 Finansiella instrument.

Bolagets anläggningstillgångar som inte är finansiella instrument (det finns inga tillgångar avseende uppskjutna skattefordringar, ersättningar efter

avslutad anställning eller rättigheter som uppkommer enligt försäkringsavtal) fördelar sig enligt följande:

2022-12-31

2021-12-31

66 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 67

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader

KSEK

2022 2021

Löner och andra ersättningar

Löner och ersättningar till styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare -10 351 -7 924

Löner och ersättningar till övriga anställda -24 541 -27 488

Summa löner och andra ersättningar -34 892 -35 412

Sociala avgifter och pensionskostnader

Sociala avgifter enligt lag och avtal -12 593 -12 239

Pensionskostnader för styrelsen,VD och andra ledande befattningshavare -1 957 -1 525

Pensionskostnader för övriga anställda -2 534 -2 769

Summa sociala avgifter och pensionskostnader -17 084 -16 533

Summa löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader -51 976 -51 945

Ersättningar och övriga förmåner 2022

KSEK

Grundlön/

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner *

Pensioner Summa

Lars Nordstrand, ordförande 600 600

Fredrik Carlsson 450 450

David Nilsson Sträng 250 250

Lisen Thulin 350 350

Marita Odélius Engström 350 350

Marcus Tillberg, VD 2 334 200 603 3 137

Andra ledande befattningshavare (6 pers) 5 289 528 1 354 7 171

2 525 97 491 3 113

Summa 12 148 0 825 2 448 15 421

Ersättningar och övriga förmåner 2021

KSEK

Grundlön/

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner *

Pensioner Summa

Lars Nordstrand, ordförande 425 425

Fredrik Carlsson 272 272

David Nilsson Sträng 83 83

Lisen Thulin 175 175

Marita Odélius Engström 175 175

Marcus Tillberg, VD 1 829 850 168 554 3 401

Andra ledande befattningshavare (5 pers) 3 598 349 971 4 918

2 518 81 534 3 133

Summa 9 075 850 598 2 059 12 582

* Avser bilförmån

Lön och arvoden

Till styrelsen utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår inte till personer som är anställda i bolaget. Ersättning till VD samt

ledande befattningshavare består av grundlön, övriga förmåner samt pension.

Avgångsvederlag

För VD gäller vid fall av förtida uppsägning från bolagets sida att han är berättigad till lön under en uppsägningstid uppgående till 12 månader. Vid

fall av förtida uppsägning från bolagets sida är övriga ledande befattningshavare berättigade till lön under en uppsägningstid om 2-6 månader.

Styrelsen i Solid Försäkring har antagit en ersättningspolicy, som överensstämmer med FFFS 2019:23 Ersättningspolicy i försäkringsföretag,

fondbolag, börser, clearingorganisationer och institut för utgivning av elektroniska pengar, och vars syfte är att skapa ett överordnat regelverk

avseende betalning av ersättningar till bolagets alla anställda. Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott som ansvarar för att bereda väsentliga

ersättningsbeslut och bolaget har en kontrollfunktion som, när det är lämpligt och i vart fall årligen, självständigt ska granska hur bolagets hantering

av ersättningar överensstämmer med regelverket. Ersättningsutskottet har i uppgift att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen,

tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen

ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år samt lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna gäller till dess att nya

riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättning till styrelsens ordförande och ledamöter utgår enligt årsstämmans beslut. Vid årsstämman 28 april 2022 beslutades att styrelsearvode för

perioden fram till nästa årsstämma ska utgå med 500 KSEK till styrelsens ordförande samt med 250 KSEK till övriga styrelseledamöter. Det

beslutades vidare att arvode för arbete i revisionsutskottet ska utgå med 100 KSEK till ordföranden och med 50 KSEK till övriga två ledamöter, samt

att arvode för arbete i Corporate Governance-utskottet ska utgå med 100 KSEK till ordföranden och med 50 KSEK till övriga två ledamöter. Inget

arvode ska utgå till ledamöterna i ersättningsutskottet. Härutöver beslutades att styrelseledamöter som ingår i bolagets placeringskommitté ska

uppbära ett årligt arvode om 100 KSEK.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Vid extra bolagsstämma den 4 oktober 2021 beslutades att anta riktlinjer för ersättning till VD och övriga medlemmar av bolagsledningen.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman eller ersättning genom det incitamentsprogram som antagits av

bolagsstämman den 4 oktober 2021.

Ersättning till bolagets ledande befattningshavare beslutas av styrelsen i samråd med ersättningsutskottet, i enlighet med Koden. Styrelsen har

delegerat till VD att förhandla om ersättningar till övriga anställda som ingår i ledningen, ledande befattningshavare samt befattningshavare

ansvariga för de centrala funktionerna såsom Riskkontroll, Compliance och Aktuariefunktionen. Oavsett personalkategori ska styrelsen alltid fatta

beslut om årliga bonusbelopp som överstiger 300 KSEK.

Huvudprincipen är att ersättningar ska främja Solid Försäkrings affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet samt motverka osunt risktagande.

Därutöver syftar ersättningarna till att möjliggöra en konkurrenskraftig totalersättning till ledande befattningshavare i bolaget.

Ersättning till bolagets ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av fast lön, pensionsförmåner och andra förmåner.

Bolagsstämman kan därutöver besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

För bolagets VD ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda och pensionspremierna för premiebestämd pension ska

uppgå till högst 30 procent av den årliga fasta kontantlönen. Övriga ledande befattningshavare omfattas av en ITP-plan enligt gällande

kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner kan bland annat innefatta livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån, vilka sammanlagt får uppgå

till högst tio procent av den årliga fasta lönen.

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader för VD och högst sex månader för övriga i ledningen. Vid

uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Inga avgångsvederlag förekommer. Däremot kan ersättning

för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå, vilken syftar till att kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av åtagandet om

konkurrensbegränsning.

Teckningsoptioner

Vid den extra bolagsstämman i Solid Försäkring den 4 oktober 2021 beslutades att emittera teckningsoptioner serie 2021/2025 som ett led i ett

extra bolagsstämman i Resurs Holding den 2 november 2021.

LTIP 2021 omfattar sammanlagt högst 440 000 teckningsoptioner och rätt till teckning tillkommer Solid Försäkring. Bolaget har rätt att överlåta

teckningsoptioner till deltagare i LTIP 2021 och per den 31 december 2022 omfattar LTIP 2021 sammanlagt 280 000 teckningsoptioner som nio (9)

ledande befattningshavare och nyckelpersoner i bolaget förvärvat från bolaget till marknadspris beräknat enligt Black & Scholes formeln. VD deltar i

LTIP 2021/2025 och har inom ramen för det programmet förvärvat 80,000 teckningsoptioner. Teckningsoptioner som initialt inte överlåtits till

deltagare eller som därefter återköps av bolaget får överlåtas till framtida anställda eller anställda som har befordrats.

Information om Solid Försäkrings ersättningar finns publicerad på https://corporate.solidab.se/sv/bolagsstyrning/ersattningar-och-

incitamentsprogram.

Rörliga ersättningar

Rörliga ersättningar intjänade under 2022 är kopplade till både kvalitativa och kvantitativa mål. Bolaget har säkerställt att samtliga mål avseende

rörliga ersättningar för 2022 går att mäta på ett tillförlitligt sätt och bolagets bedömning är att man tillämpar en risknivå som står väl i proportion till

bolagets intjänandeförmåga.

För övriga anställda i ledande befattning och anställda som kan påverka bolagets risknivå utgick 0 SEK (0) i rörlig ersättning för 2022. Till anställda

som inte ingår i grupperna Andra ledande befattningshavare eller Övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå, har det utgått rörliga

ersättningar för 2022 med 519 KSEK (434) och fasta ersättningar med 24 022 KSEK (27 054). Rörliga ersättningar för 2022 motsvarade 2,2 % (1,6) av

fasta ersättningar.

Fördelningen mellan fast ersättning och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Bolaget bedömer att

det finns en lämplig balans och har begränsat den rörliga ersättningen i förhållande till den fasta ersättningen. Samtliga avtal som reglerar rörliga

ersättningar har ett tak för att kunna begränsa den rörliga ersättningens omfattning. Totalt har det utgått rörlig ersättning till 8 (12) anställda. All

rörlig ersättning intjänad under 2022 har eller kommer att utbetalas kontant under 2022 och 2023. Det har inte förekommit några garanterade rörliga

ersättningar under 2022 och bolagets avsikt är att även i framtiden begränsa denna typ av ersättningar.

Berednings- och beslutsprocess

Ersättning till VD beslutas av styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samråd med ordförande.

Övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå (3 pers)

Not 22 Obeskattade reserver

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Obeskattade reserver

Säkerhetsreserv 488 118 488 118

Summa obeskattade reserver 488 118 488 118

Not 23 Skulder avseende direkt försäkring

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Skulder till försäkringstagare 5 661 4 580

Skulder till ombud 183 231 154 132

Summa skulder direkt försäkring 188 892 158 712

Not 24 Övriga skulder

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Premieskatt 1 628 1 968

Skatteskuld 0 220

Övriga skulder 14 034 3 366

Summa övriga skulder 15 662 5 554

Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

KSEK 2022-12-31 2021-12-31

Upplupna personalkostnader 7 904 8 137

Övriga upplupna kostnader 14 086 11 391

Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 990 19 528

Not 26 Upplysningar om närstående

Marcus Tillberg VD

Lars Nordstrand Styrelseordförande

Fredrik Carlsson Styrelseledamot

David Nilsson Sträng Styrelseledamot

Marita Odélius Engström Styrelseledamot

Lisen Thulin Styrelseledamot

Not 27 Personal

Medelantalet anställda omräknat till heltidstjänster 2022 2021

Kvinnor 36 35

Män 32 31

Totalt 68 66

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2022 2021

Antal styrelseledamöter på balansdagen

Kvinnor 2 2

Män 3 3

Totalt 5 5

VD och andra ledande befattningshavare, antal

Kvinnor 3 2

Män* 5 5

Totalt 8 7

*varav 1 inhyrd konsult 2021 och 2022

Solid Försäkringsaktiebolag ägs till 28,9 % av Waldakt AB och av resterande ägare äger ingen enskild 20 % eller mer. Inga affärstransaktioner av

väsentlig betydelse med närstående har skett under perioden.

Närstående - Nyckelpersoner

Ersättningar till befattningshavarna i närståendekretsen beskrivs i Not 27 Personal.

68 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 69

Not 29 Leasing

KSEK 2022 2021

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar

Inom ett år 2 508 2 186

Mellan ett och fem år 6 867 1 739

Summa 9 375 3 925

Kostnadsförda leasingavgifter

Hyreslokaler -2 342 -2 316

Bilar -1 292 -1 227

Maskiner och inventarier -88 -83

Summa -3 722 -3 626

Not 30 Finansiella instrument

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3

738 831 603 833

Börsnoterade aktier 91 318 78 788

Summa 830 149 0 0 682 621 0 0

Derivat 0 -660

Summa 0 0 0 0 -660 0

Klassificering av tillgångar och skulder 2022-12-31

KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

tillgångar

Bokfört värde

Tillgångar

Immateriella tillgångar 16 994 16 994

Aktier och andelar 91 318 91 318

Övriga räntebärande papper 738 831 738 831

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 3 936 3 936

Fordringar avseende direkt försäkring och återförsäkring 83 800 83 800

Materiella tillgångar 914 914

Kassa och bank och andra likvida medel 603 912 603 912

Övriga tillgångar 7 977 7 977

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 677 235 696 240 373

Summa tillgångar 687 712 834 826 265 517 1 788 055

KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

skulder

Bokfört värde

Skulder

Försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring 660 659 660 659

Skulder avseende direktförsäkring och återförsäkring 190 150 190 150

Övriga skulder 15 662 15 662

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 990 21 990

Summa skulder 205 812 0 682 649 888 461

KSEK

2022-12-31

2021-12-31

Finansiella tillgångar värderade till verkligt

Obligationer och andra räntebärande papper

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts.

De olika nivåerna definieras enligt följande:

- Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1).

- Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt, det vill säga som prisnoteringar, eller

indirekt, det vill säga härledda från prisnoteringar (nivå 2).

- Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata, det vill säga ej observerbara data (nivå 3).

I Not 1 Redovisningsprinciper återfinns beskrivning om hur verkligt värde bestäms avseende finansiella tillgångar och skulder som redovisas till

verkligt värde i balansräkningen.

Not 28 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

KSEK 2022 2021

Mazars SA

Revisionsuppdrag filial Schweiz 478 372

Ernst and Young AB

Revisionsuppdrag 1 970 1 769

Övriga tjänster* 122 634

Skatterådgivning 315 713

Summa arvode 2 885 3 488

*Varav 500 KSEK avser engångskostnader relaterade till särnoteringsprocessen under 2021

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan

granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Vid extra bolagsstämma den 4 oktober 2021 beslutades att anta riktlinjer för ersättning till VD och övriga medlemmar av bolagsledningen.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman eller ersättning genom det incitamentsprogram som antagits av

bolagsstämman den 4 oktober 2021.

Ersättning till bolagets ledande befattningshavare beslutas av styrelsen i samråd med ersättningsutskottet, i enlighet med Koden. Styrelsen har

delegerat till VD att förhandla om ersättningar till övriga anställda som ingår i ledningen, ledande befattningshavare samt befattningshavare

ansvariga för de centrala funktionerna såsom Riskkontroll, Compliance och Aktuariefunktionen. Oavsett personalkategori ska styrelsen alltid fatta

beslut om årliga bonusbelopp som överstiger 300 KSEK.

Huvudprincipen är att ersättningar ska främja Solid Försäkrings affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet samt motverka osunt risktagande.

Därutöver syftar ersättningarna till att möjliggöra en konkurrenskraftig totalersättning till ledande befattningshavare i bolaget.

Ersättning till bolagets ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av fast lön, pensionsförmåner och andra förmåner.

Bolagsstämman kan därutöver besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

För bolagets VD ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda och pensionspremierna för premiebestämd pension ska

uppgå till högst 30 procent av den årliga fasta kontantlönen. Övriga ledande befattningshavare omfattas av en ITP-plan enligt gällande

kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner kan bland annat innefatta livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån, vilka sammanlagt får uppgå

till högst tio procent av den årliga fasta lönen.

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader för VD och högst sex månader för övriga i ledningen. Vid

uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Inga avgångsvederlag förekommer. Däremot kan ersättning

för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå, vilken syftar till att kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av åtagandet om

konkurrensbegränsning.

Teckningsoptioner

Vid den extra bolagsstämman i Solid Försäkring den 4 oktober 2021 beslutades att emittera teckningsoptioner serie 2021/2025 som ett led i ett

långsiktigt incitamentsprogram för bolagets VD, övriga ledande befattningshavare och nyckelpersoner (”LTIP 2021”). LTIP 2021 godkändes på den

extra bolagsstämman i Resurs Holding den 2 november 2021 (vid tiden för den extra bolagsstämman var Solid Försäkring ett helägt dotterbolag till

Resurs Holding AB).

LTIP 2021 omfattar sammanlagt högst 440 000 teckningsoptioner och rätt till teckning tillkommer Solid Försäkring. Bolaget har rätt att överlåta

teckningsoptioner till deltagare i LTIP 2021 och per den 31 december 2022 omfattar LTIP 2021 sammanlagt 280 000 teckningsoptioner som nio (9)

ledande befattningshavare och nyckelpersoner i bolaget förvärvat från bolaget till marknadspris beräknat enligt Black & Scholes formeln. VD deltar i

LTIP 2021/2025 och har inom ramen för det programmet förvärvat 80,000 teckningsoptioner. Teckningsoptioner som initialt inte överlåtits till

deltagare eller som därefter återköps av bolaget får överlåtas till framtida anställda eller anställda som har befordrats.

Information om Solid Försäkrings ersättningar finns publicerad på https://corporate.solidab.se/sv/bolagsstyrning/ersattningar-och-

incitamentsprogram.

Rörliga ersättningar

Rörliga ersättningar intjänade under 2022 är kopplade till både kvalitativa och kvantitativa mål. Bolaget har säkerställt att samtliga mål avseende

rörliga ersättningar för 2022 går att mäta på ett tillförlitligt sätt och bolagets bedömning är att man tillämpar en risknivå som står väl i proportion till

bolagets intjänandeförmåga.

För övriga anställda i ledande befattning och anställda som kan påverka bolagets risknivå utgick 0 SEK (0) i rörlig ersättning för 2022. Till anställda

som inte ingår i grupperna Andra ledande befattningshavare eller Övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå, har det utgått rörliga

ersättningar för 2022 med 519 KSEK (434) och fasta ersättningar med 24 022 KSEK (27 054). Rörliga ersättningar för 2022 motsvarade 2,2 % (1,6) av

fasta ersättningar.

Fördelningen mellan fast ersättning och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Bolaget bedömer att

det finns en lämplig balans och har begränsat den rörliga ersättningen i förhållande till den fasta ersättningen. Samtliga avtal som reglerar rörliga

ersättningar har ett tak för att kunna begränsa den rörliga ersättningens omfattning. Totalt har det utgått rörlig ersättning till 8 (12) anställda. All

rörlig ersättning intjänad under 2022 har eller kommer att utbetalas kontant under 2022 och 2023. Det har inte förekommit några garanterade rörliga

ersättningar under 2022 och bolagets avsikt är att även i framtiden begränsa denna typ av ersättningar.

70 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 71

Underskrifter

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2023-04-26 för fastställelse.

Marcus Tillberg Lars Nordstrand

Verkställande Direktör Styrelsens Ordförande

Fredrik Carlsson David Nilsson Sträng

Styrelseledamot Styrelseledamot

Marita Odélius Engström Lisen Thulin

Styrelseledamot Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats 2023-03-20

Ernst & Young AB

Jesper Nilsson

Auktoriserad revisor

Helsingborg 2023-03-20

Styrelse och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, ger en rättvisande bild av

bolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av bolagets verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför.

Underskrifter

Klassificering av tillgångar och skulder 2021-12-31

KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

tillgångar

Bokfört värde

Tillgångar

Immateriella tillgångar 22 545 22 545

Aktier och andelar 78 788 78 788

Övriga räntebärande papper 603 833 603 833

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 3 811 3 811

Fordringar avseende direkt försäkring och återförsäkring 81 042 81 042

Materiella tillgångar 1 911 1 911

Kassa och bank och andra likvida medel 613 193 613 193

Övriga tillgångar 344 344

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 031 209 387 210 418

Summa tillgångar 694 235 683 652 237 998 1 615 885

KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

skulder

Bokfört värde

Skulder

Försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring 615 900 615 900

Skulder avseende direktförsäkring och återförsäkring 158 712 158 712

Derivat 660 660

Övriga skulder 5 554 5 554

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 528 19 528

Summa skulder 164 266 660 635 428 800 354

Not 31 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Not 32 Förslag till disposition av resultatet

KSEK

2022 2021

Fond för verkligt värde -615 -777

Balanserade vinstmedel 271 435 178 210

Årets vinst 110 656 119 980

Summa vinstmedel 381 476 297 413

Not 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Inga händelser av väsentlig betydelse har inträffat efter balansdagen.

* Tillgångar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket är en god approximation av värkligt värde

Styrelsen föreslår att vinstmedel om 381 476 KSEK disposineras så att till aktieägarna utdelas 54 958 KSEK (2,85 kronor per aktie) och 326 518 KSEK

balanseras i ny räkning, varav -615 KSEK till Fond för verkligt värde.

Vid upprättande av finansiella rapporter förutsätts att styrelsen och företagsledningen gör bedömningar och antaganden som påverkar tillämpningen

av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Bedömningarna och antagandena är bland

annat baserade på historiska erfarenheter och kunskaper om försäkringsbranschen. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa bedömningar.

Bolaget har främst gjort följande bedömningar vid tillämpning av väsentliga redovisningsprinciper:

-klassificering av finansiella instrument,

-storlek på försäkringstekniska avsättningar.

Klassificering av finansiella instrument

Redovisningsprinciperna i Not 1 definierar hur tillgångar och skulder ska klassificeras i de olika kategorierna.

Försäkringstekniska avsättningar

Försäkringstekniska avsättningar är baserade på gjorda uppskattningar och antaganden om framtida skadekostnader vilket medför att

uppskattningarna alltid är förknippade med osäkerhet. Uppskattningarna är baserade på historisk statistik om tidigare skadeutfall som finns

tillgängliga vid upprättande av årsbokslutet. Den osäkerhet som är förknippad till uppskattningar är i allmänhet större vid uppskattningar av nya

försäkringsbestånd. Vid uppskattningen av försäkringstekniska avsättningar beaktas bland annat beloppet av obetalda ersättningar, skadeutveckling,

förändringar i lagstiftning, domslut samt den allmänna ekonomiska utvecklingen.

Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast

påverkar denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell och framtida perioder.

72 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 73

1 | 4

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Solid Försäkrings AB (publ), org nr 516401-8482

Rapport om årsredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och för Solid Försäkrings

AB (publ) med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 36-

45 samt hållbarhetsrapporten på sidorna 18-31. Bolagets årsredovis-

ning ingår på sidorna 12-71 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets finansiella ställning

per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och

kassaflöde för året enligt lagen om årsredovisning i

försäkringsföretag. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 36-45. Förvaltningsberättelsen är förenlig med

årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen är förenliga

med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till

bolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens

(537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till bolaget enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i

förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen för den aktuella perioden. Dessa

områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt

ställningstagande till, årsredovisningen som helhet, men vi gör inga

separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur

revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta

sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.

Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta

vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen. Utfallet av

vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att

behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår

revisionsberättelse.

Värdering av avsättning för oreglerade skador

Upplysningar om avsättningar för oreglerade skador återfinns i not 1 Redovisningsprinciper, not 2 Upplysningar om risker, not 14 Avsättning för

oreglerade skador samt i not 31 Viktiga uppskattningar och bedömningar.

Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen

Per den 31 december 2022 uppgick avsättning för oreglerade skador

till 61 283 tkr vilket utgör 3 % av bolaget balansomslutning.

Avsättning för oreglerade skador ska täcka de förväntade framtida

utbetalningarna för samtliga inträffade skador, inklusive de skador

som ännu inte rapporterats till bolaget, så kallad IBNR-avsättning.

Avsättningen för oreglerade skador för skadeförsäkring beräknas

med hjälp av statistiska metoder eller genom individuella

bedömningar av enskilda skadefall. Avsättningen för framtida

åtaganden beräknas enligt aktuariella metoder. Givet att värderingen

kräver att ledningen gör bedömningar och antaganden, har värdering

av avsättningen för oreglerade skador ansetts vara ett särskilt

betydelsefullt område i vår revision.

Vi har utvärderat bolagets process för reservsättning och utvärderat

lämpligheten i metoder och antaganden. I vår revision har vi använt

våra interna aktuarier för att bistå oss i de granskningsåtgärder vi utfört

avseende avsättningar för oreglerade skador.

Vi har även granskat lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna

angående avsättning för oreglerade skador.

2 | 4

Annan information än årsredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och återfinns på sidorna 1-11. Den andra

informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade

före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen o omfattar inte denna

information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att

läsa den information som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap

vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen

i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-

tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt

lagen om årsredovisning och försäkringsföretag. Styrelsen och verk-

ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och

verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att

fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om

förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten

och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören

avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har

något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är

en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som

utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara

väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

► identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat

utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga

och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av

oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror

på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i

maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig infor-

mation eller åsidosättande av intern kontroll.

► skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-

gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

► utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

► drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift

vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats,

med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller för-

hållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga

att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en

väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den

väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra

slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till

datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verk-

samheten.

► utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om

årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och

händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden

som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa

områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga

felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt

betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i

revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar för-

hindrar upplysning om frågan.

74 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 75

3 | 4

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Solid

Försäkrings AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till bolaget enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-

träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, om-

fattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital,

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kont-

rolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

► företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

► på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning i försäkrings-

företag eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder

vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande

granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella

bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att

vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och

förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och

överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går

igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder

och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta

för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden för Solid Försäkrings AB (publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som

i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till Solid Försäkrings AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för vårt uttalande.

4 | 4

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder

för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av

finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och

näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för

kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen. Revisorn väljer vilka

åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar

revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur

styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också

en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens

och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-

rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av

att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 36-45 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt

7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis-

ningens övriga delar samt är i överensstämmelse med lagen om

årsredovisning i försäkringsföretag.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna

18-31 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till Solid

Försäkrings ABs revisor av bolagsstämman den 28 april 2022 och har

varit bolagets revisor sedan 2013.

Helsingborg den 20 mars 2023

Ernst & Young AB

Jesper Nilsson

Auktoriserad revisor

SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 7776 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022

GRI Standard Disclosure Plats Kommentar

GRI 2:

General

Disclosures

2021

2-1 Organisatoriska detaljer Förvaltningsberättelsen s.12-17

2-2 Enheter som ingår i organisationens

hållbarhetsrapportering

Landskronavägen 23,Helsingborg

2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och

kontaktpunkt

Januari – december 2022

Årligen

Head of HR & Sustainability

kristina.bagge@solidab.se"

2-4 Omräkning av information Finns ingen omräkning av information i rapporten

2-5 Extern säkerhet Revisionsberättelsen s. 72

2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra

affärsrelationer

s. 22

2-7 Anställda s. 28

2-8 Arbetstagare som inte är anställda s. 26

2-9 Styrningsstruktur och sammansättning s.30, Bolagsstyrningsrapport s.

36-45

2-10 Nominering och val av högsta styrande

organ

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-11 Ordförande för det högsta styrande

organet

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-12 Det högsta styrande organets roll när det

gäller att övervaka hanteringen av effekter

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-13 Delegering av ansvaret för hantering av

effekter

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-14 Det högsta styrande organets roll i

hållbarhetsrapporteringen

s.28, Bolagsstyrningsrapport s.

36-45

2-15 Intressekonﬂikter Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-16 Meddelande om kritiska frågor Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-17 Kollektiv kunskap om det högsta styrande

organet

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-18 Utvärdering av det högsta styrande

organets resultat

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45,

Revisionsberättelsen s. 72

2-19 Ersättningspolicy s. 15, 16, 27, 37

2-20 Process för att fastställa ersättning s. 15, 16, 27, 37

2-21 Årlig total kompensationskvot Redovisas i Ersättningsrapporten som publiceras på

https://corporate.solidab.se/sv/wp-content/uploads/si-

tes/3/2023/03/ersattningsrapport-2022-solid-forsakring.pdf

2-22 Uttalande om strategin för hållbar

utveckling

s. 21

2-23 Policy åtaganden s. 31

2-24 Integrering av antagna policies s. 31

2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan s. 23, 24, 27, 31 samt Bolagsstyr-

ningsrapporten s. 36-45

2-26 Mekanismer för att söka råd och ta upp

frågor

s. 23, 24, 27 samt Bolags-

styrningsrapport s. 36-45

2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar s. 22

2-28 Medlemsföreningar s. 19 Exempel på andra medlemskap: Svensk Försäkring,

Sydsvenska Industri- & Handelskammaren

2-29 Tillvägagångssätt för intressenternas

engagemang

s. 29

2-30 Kollektivavtal s. 28

GRI-innehållsindex

Uttalande om användning Solid Försäkring har rapporterat den information som citeras i detta GRI-innehållsindex för perioden 220101-221231 med

referens till GRI-standarderna

GRI 1 används GRI 1: Foundation 2021

GRI Standard Disclosure Plats Kommentar

GRI 3: Material Topics 2021 3-1 Process för att bestämma väsentliga ämnen s. 18

3-2 Lista över väsentliga ämnen s. 18

3-3 Hantering av väsentliga ämnen Hållbarhetsrapport s. 18-31

GRI 201: Economic

Performance 2016

201-2 Finansiella konsekvenser och andra risker

och möjligheter till följd av klimatförändringarna

s. 23, 24

201-3 Förmånsbestämda förpliktelser och andra

pensionsplaner

s. 18, 31, 41

GRI 205: Anti-corruption

2016

205-1 Insatser bedömda för risker relaterade till

korruption

s. 22, 30

205-2 Kommunikation och utbildning om policy-

er och förfaranden för korruptionsbekämpning

s. 22, 23, 31

205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna

åtgärder

s. 22

GRI 301: Materials 2016 301-1 Material som används efter vikt eller

volym

s. 25

301-3 Återvunna produkter och deras förpack-

ningsmaterial

s. 25

GRI 302: Energy 2016 302-1 Energiförbrukning inom organisationen s. 25

GRI 305: Emissions 2016 305-1 Direkta (scope 1) utsläpp av växthusgaser s. 25

305-2 Indirekta energiutsläpp (scope 2) s. 25

305-3 Andra indirekta (scope 3) växthusgasut-

släpp

s. 25

GRI 306: Waste 2020 306-3 Genererat avfall s. 25

GRI 308: Supplier Environ-

mental Assessment 2016

308-2 Negativ miljöpåverkan i leveranskedjan

och vidtagna åtgärder

s. 21, 22, 23

GRI 401: Employment 2016 401-1 Nyanställningar och personalomsättning s. 28

GRI 402: Labor/Management 402-1 Minsta varselperioder avseende verksam-

hetsförändringar

s. 28 samt gällande lagstiftning

och kollektivavtal

GRI 403: Occupational

Health and Safety 2018

403-1 Ledningssystem för arbetsmiljö s. 26 samt gällande lagstiftning

403-2 Riskanalys, riskbedömning och incidentut-

redning

s. 26 samt gällande lagstiftning

403-3 Företagshälsovård s. 26

403-4 Arbetstagarmedverkan, samråd och

kommunikation om hälsa och säkerhet på

arbetsplatsen

s. 26, 28 samt gällande lagstift-

ning och kollektivavtal

403-5 Utbildning av arbetstagare om hälsa och

säkerhet på arbetsplatsen

s. 21, 24, 29

403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa s. 26, 28

403-8 Arbetstagare som omfattas av ett

ledningssystem för hälsa och säkerhet på

arbetsplatsen

Samtliga

403-9 Arbetsskador s. 28

GRI 404: Training and

Education 2016

404-1 Genomsnittlig utbildningstimme per år

och anställd

s. 22, 23 Redovisas ej i timmar utan obligatoriska

utbildningar

404-2 Program för uppgradering av anställdas

färdigheter och övergångshjälpprogram

s.26, 28 Genom medarbetarsamtal, coachning

och utbildning stöttas medarbetare inför

eventuella förändringar.

404-3 Andel anställda som får regelbundna

utvecklings- och karriärutvecklingssamtal

s. 28

GRI 405: Diversity and

Equal Opportunity 2016

405-1 Mångfald av styrande organ och anställda s. 26, 27, 28

405-2 Förhållandet mellan grundlön och kvin-

nors löner och män

s. 27

GRI 406: Non-discrimination

2016

406-1 Incidenter av diskriminering och korrige-

rande åtgärder som vidtagits

s. 23 Faller under visselblåsarfunktionen, inga

ärenden inkom 2022.

GRI 413: Local Communities

2016

413-1 Verksamhet med lokalt samhällsengage-

mang, konsekvensbedömningar och utveck-

lingsprogram

s. 28

78 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 79

OM SOLID FÖRSÄKRING

Solid Försäkring är ett sakförsäkringsbolag som grundades 1993. Solid Försäkrings fokus

ligger på försäkringar av nischkaraktär med Norden som huvudmarknad. Sakförsäkrings-

verksamheten är indelad i tre segment; Produkt, Trygghet och Assistans.

Solid Försäkring har genom samarbeten med ledande detaljhandelskedjor inom olika

branscher och banker, kreditmarknadsbolag och andra finansiella institut, resebyråer,

bilhandlare samt bilverkstäder byggt upp en stor kundbas av privatkunder i Norden.

Solid Försäkringsaktiebolag är noterat på Nasdaq Stockholm.

Solid Försäkring, Box 22068, 250 22 Helsingborg | Org.nr 516401-8482 | solidab.se